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2015年3月11日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為中糧面業(yè)有限公司開展了《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行力建設(shè)》的課程,授課地點(diǎn)在紹興。課程對(duì)象都是主管以上的人員,人數(shù)在50人左右。
這是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,這是一個(gè)80后、90后甚至00后的時(shí)代。在全新的時(shí)代,商業(yè)模式被巔覆,管理模式隨之變化,但我們?nèi)岳@不過一個(gè)詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設(shè)要用全新的思想進(jìn)行武裝。
過去,執(zhí)行力建設(shè)容易導(dǎo)向機(jī)械層面,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決服從,強(qiáng)調(diào)沒有任何借口;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)個(gè)性,強(qiáng)調(diào)以人為本,必須要用頭腦執(zhí)行,快樂執(zhí)行、創(chuàng)意執(zhí)行。
因?yàn)椋ぷ鞑粌H是謀生手段,還是生命的一部分,10年執(zhí)行力的研究與實(shí)踐,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,全新的視角,全新的執(zhí)行力。幫助員工把工作里面快樂釋放出來,創(chuàng)造地執(zhí)行;幫助管理者搭好高效的執(zhí)行平臺(tái),輕松地執(zhí)行。
課程主要圍繞以下幾個(gè)方面講解:1、對(duì)執(zhí)行力問題的解讀的;2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理和執(zhí)行思維的轉(zhuǎn)變;3、執(zhí)行力缺失的原因;4、執(zhí)行力建設(shè)四個(gè)核心要素;5、執(zhí)行力之獨(dú)孤九劍;6、領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)基本行為;7、執(zhí)行力的三個(gè)核心流程;8、如何構(gòu)建執(zhí)行型文化。
課堂上氣氛活躍,老師和學(xué)員互動(dòng)積極,蔣小華老師通過游戲互動(dòng)、經(jīng)典案例、提問解答等方式深受學(xué)員喜愛,此次課程受到了對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的一致好評(píng)。