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2021年干部管理提升培訓(xùn)心得
時(shí)間：2021-01-21
今天很榮幸參加公司組織的2021年干部管理提升培訓(xùn)會(huì)，很有幸的聆聽了蔣老師分享的《管理者角色定位于管理認(rèn)知》，從中收獲良多。我是一名剛剛步入管理階層的新手，很多東西都一直在摸索。今天聽了蔣老師的分享課，感覺自己眼前一亮，很多模糊的東西在心中逐漸清晰。我認(rèn)為在以后想要成為一名卓越的的管理者需要落實(shí)的很多很多，但是最重要的幾點(diǎn)如下：
1、認(rèn)知自己的職責(zé)，明確工作目標(biāo)：不管以后的工作如何調(diào)整，在新的崗位上首先要清晰的認(rèn)知自己的崗位職責(zé)，在熟悉崗位職責(zé)后根據(jù)公司的要求來確定自己的工作目標(biāo)。組織團(tuán)隊(duì)共同為落實(shí)工作目標(biāo)而努力奮斗。
2、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為一名管理者，你帶領(lǐng)的是一支隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)中你一個(gè)人再優(yōu)秀，這支隊(duì)伍也不是最優(yōu)秀的。因此需要嚴(yán)于律己，做好榜樣，注重團(tuán)隊(duì)的整體提升，在合適的時(shí)機(jī)鼓勵(lì)、肯定員工可以得到成員的擁戴。通過公司的平臺(tái)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員敢于冒尖，為公司的管理隊(duì)伍輸送儲(chǔ)備人才。
3、創(chuàng)新與變革：時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在進(jìn)步。我們作為一名管理者不能故步自封，我們作為管理者需要不斷地學(xué)習(xí)，提升自己，是自己適應(yīng)時(shí)代的變化。并且我們更要有超前的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，要懂得創(chuàng)新學(xué)會(huì)變革。
