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時間管理-培訓后續“知行合一”20
時間：2021-12-10
“知行合一”行動計劃表
培訓主題： 高效的時間管理 部門： 合肥工程部 姓名： L*
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我所學到的五個要點
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1、時間管理的定義
2、時間管理的意義
3、時間管理的法則
4、提高時間利用率的方法
5、節省時間的建議
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根據課程學習，寫出自己三個不足之處？
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1、平時工作中因為忙碌導致較多細節問題不能有充分的時間想明白，原因在于時間利用不當。通過學習時間管理法則，對時間管理有了充分了解，為后期在工作中對時間的恰當利用形成作用。
2、提高時間的利用率方案很多種，以前只會使用單一的某一種形式，現在學會可以多種方式合并使用了。
3、工作中較多問題處理起來較為繁瑣，學習后可以進行統籌管理，提升日常管理效率。
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我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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對于環境工程師來說對項目內苗木的合理選擇是很重要的，展示區與大區的苗木選擇使用原則上也有很多不同。
多項目管理中怎樣統籌管理苗木，配合各項目在符合進度要求的條件下將各方甲供苗木又快又好的協調進場是擺在我面前的一項重要工作。
通過學習此課程，后面的工作中首先，我會對各項目的主項計劃進行全面的梳理了解；其次，提前排定苗木供給計劃，提前要求各甲供苗木商找好苗木。
最后協調好各項目進場時間，提前配置好各方苗木資源，用最快的時間，最少的運費，最優的價格，最好的效果來完成好這項工作。
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Plan計劃
（時間與執行事項）
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Do實施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監督）
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Action總結
（心得體會）
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時間：年度開始之初執行事項：做好合肥區域各項目苗木供給計劃
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1、最好年度施工計劃的梳理，配合好部門經理在本年度工作開始之初編制完成各項目進度計劃表。
2、根據年度施工計劃表，排出各項目綠化施工時間，特別針對反季節施工時間帶來的影響，提前做好預案。
3、具體施工階段，把握好各項目苗木供給時間，對于同一時間施工的項目，統籌管理，利用最佳的施工時間，選擇合適的苗木進行栽種。
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部門領導及各項目項目經理
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利用此種方式，可以最大限度的平衡資源，減少因苗木供給不足對現場進度帶來的影響；其次，提前找好資源，對號入座，將效果提前預控；最后，減少因找苗木而耽誤的時間，減少出差的次數，用節約下來的時間學習更多其他的知識。
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上級跟進與點評：
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