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應(yīng)該嚴(yán)格管理，還是溫情管理？
時(shí)間：2022-08-26
管理過于嚴(yán)格，員工有可能產(chǎn)生會(huì)抵觸心理，并出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，人際關(guān)系也會(huì)隨之緊張。但一味地溫情管理，員工又可能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不夠尊重，布置工作任務(wù)時(shí)可能還會(huì)出現(xiàn)討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象。
應(yīng)對(duì)辦法：有情的領(lǐng)導(dǎo)，無情的管理，絕情的制度。具體來說，對(duì)員工的合理需求，特別是個(gè)人的能力成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展的需求，要充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的有情有愛；對(duì)工作目標(biāo)和任務(wù)的達(dá)成要體現(xiàn)管理的無情，要公平公正、獎(jiǎng)懲分明；對(duì)違反公司規(guī)則與價(jià)值觀的，要體現(xiàn)制度的絕情，法不容情，絕不妥協(xié)。
總之，人們愛戴嚴(yán)肅而有作為的領(lǐng)導(dǎo)，勝過愛戴懦弱無能的領(lǐng)導(dǎo)千百倍，從古到今，皆是如此。
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