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“空降兵”混新職場的生存法則
時間：2022-10-19
“空降兵”混新職場，歷來不太容易。初到一家公司，你是否經(jīng)歷過，被人排擠，或遭人陽奉陰違，或員工不服管等無奈，最后還落得個“出師未捷身先死”。今天就分享空降兵的4大死法及對應(yīng)的生存法則。
第一大死法：點(diǎn)火上身。
在未站穩(wěn)腳跟之前，千萬不要“新官上任三把火”。如果你著急點(diǎn)火，很大程度會波及自己，最終燒到自己身上。
要在保持和諧的氛圍下，逐步灌輸自己的工作理念和標(biāo)準(zhǔn)，等自己部分管理理念，取得了一定成效時，再以舊換新。總之，剛開始，活下去，才是王道。否則，結(jié)果便是轟轟烈烈開始，黯然神傷離場。
第二大死法：水土不服。
之所以水土不服，是高估了自己的能力。初來乍到，首先要抱著接納與適應(yīng)的思想。千萬不要著急“改朝換代”，如果急于推翻過往的制度和團(tuán)隊已經(jīng)形成的習(xí)慣，容易帶來混亂和損失。因此，空降到一家企業(yè)，要以靜制動，一定要多觀察，多了解，多溝通，了解情況，先和各方面搞好關(guān)系。待到能掌控局面時，再視情況施以雷霆手段。
第三大死法：無投名狀。
新到一個單位，得遞交“投名狀”，最管用的投名狀，當(dāng)屬用業(yè)績說話。要明白，老板花高薪請你來，是希望你能解決他的問題的。你是否能夠安全度過試用期，跟你帶來的成果是直接掛鉤的。有了業(yè)績，才有說服力，才會有追隨者。假如你得罪了某些員老或出現(xiàn)某些沖突時，老板肯定會拿你開刀，畢竟你根基不穩(wěn)，除非你的業(yè)績足夠好。
第四大死法：高估信任。
作為空降兵，剛開始有幾個不服你的人，這太正常了！面對此種情況，千萬不要高估老板對自己的信任，馬上采取手段。如果貿(mào)然行動，可能會引起老板的擔(dān)憂甚至反對。所以，要耐心等機(jī)會，嘗試私下進(jìn)行溝通，至少先穩(wěn)住表面的配合，隨之慢慢收復(fù)人心！如果員工能力真的是實(shí)在太差，等你站穩(wěn)腳跟之后，在讓他離開也不遲。此時，特別考驗?zāi)愕娜坦Α?/span>
除了這幾點(diǎn)，你覺得還有別的嗎？歡迎在評論區(qū)留言，我們來一起探討！
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