好的制度讓壞人變好。
2023年來了，是時候盤點一下公司的制度，因為好的制度可以讓讓壞人變好，讓不可能變成可能。
在二戰(zhàn)期間，美國巴頓將軍發(fā)現(xiàn)：犧牲的戰(zhàn)士中有一半是因為降落傘失靈而導(dǎo)致摔死的。巴頓叫人趕緊查辦此事。結(jié)果下屬說，他已經(jīng)找過廠家無數(shù)次了，廠家總是有各種各樣的理由和借口。后來，巴頓找來廠長，并讓廠長背降落傘包從高空中跳下去，還要不定期抽傘包讓工廠員工來跳。從此，戰(zhàn)士們再也沒有因為降落傘失靈而發(fā)生事故。
無獨有偶，曾經(jīng)有一個船長幫英國政府運送勞工到島上去勞作，結(jié)果很多的勞工，在海上運送的過程中死掉了。后來，英國政府改變運送勞工的計酬模式，不是運一個勞工給船長多少錢，而是到島上，每收到一個勞工才支付報酬。這之后，這位船長在船上準(zhǔn)備了豐富的食品、醫(yī)療物品等，以保證勞工可以安全健康地到達(dá)島上，情況發(fā)生了很大的改觀。
從這兩件事情中可以發(fā)現(xiàn)，一個好的制度不但可以把壞人變好人，還可以把團隊里好的人篩出來，讓不行的人離開，讓中間的這部分人有壓力。當(dāng)然，一旦制度有了，就得把制度放在最高的位置上，有人違反制度，必須嚴(yán)格按制度來。這不是我要“罰你”，而是制度要“罰”你。在制度面前人人平等，而且制度是絕情的，管理是無情的，只有領(lǐng)導(dǎo)才是有情的。