相關熱門文章
- 【職業素養培訓】與領導溝通的幾點技
- 內訓課《讓你的員工快樂行動起來——
- 《沖突管理與領導力提升》浙江煙草局
- 《領導藝術與領導力提升》-溫州瑞安
- 蔣小華老師第三次給延邊油田集團講授
- 《領導科學與領導力提升》-溫州機場
- 《執行力與領導力》—南京雀巢內訓培
- 《領導科學與領導力提升》-貴陽政法
- 富翁,螞蟻與領導決策智慧
- 執行力與領導力之間的區別
相關熱門內訓課程
- 電力企業中層管理者的執行力與領導藝
- 情緒壓力管理與領導者情商
- 高效溝通與領導力提升
- 高效團隊建設與領導力提升(3天)
- 領導力培訓:領導魅力與領導藝術提升
- 管理者性格與領導力發展
- 國學智慧與領導力
- 企業命運命理與領導者的思維決斷
- 銀行高層管理技能與領導力提升
- 國學智慧與領導力系列課程
相關熱門公開課程
與領導獨處,務必牢記“六聊六不聊”
導語:與領導獨處時,什么該聊,什么不該聊?
公司里,員工難免會有與領導獨處的時候。
這時候,要是你不言語,或者話說不到點子上,那氣氛可就容易變得比尷尬還尷尬,說不定領導心里還給你貼上個“悶油瓶”、“笨嘴拙舌”、“情商欠費”的標簽,印象分嗖嗖往下掉。
所以,跟領導獨處時,得知道哪些話能聊,哪些話得憋著。聊得對了,領導自然對你另眼相看。
今天,跟大家分享和領導獨處的“六聊六不聊”。
01聊工作計劃,不聊個人隱私
在與領導獨處時,首要的任務是展現你的工作態度和職業素養。聊工作計劃,就是最直接,最有效的方式。
你可以主動匯報當前工作的進展情況,分享下一步的工作計劃,甚至提出對工作中遇到的問題的見解和解決方案。這樣不僅能讓領導感受到你對工作的投入和熱情,還能展現你的主動性和責任感。
然而,個人隱私卻是絕對不能觸碰的雷區。無論是領導的還是你自己的,都不宜在此時提及。領導的個人生活、家庭狀況、甚至是一些私人的小習慣,都不是你應該關心的內容。同樣,你也不要試圖用分享自己的隱私來拉近與領導的距離,這樣做只會讓你顯得不夠專業,甚至可能讓領導對你產生不必要的戒備心。因此,與領導獨處時,務必牢記:工作計劃可以聊,個人隱私絕不提。
02聊共同愛好,不聊個人專長
在輕松愉快的氛圍中,聊聊共同愛好是拉近與領導距離的好方法。你可以提及一些大家都感興趣的話題,比如最近的熱門電影、體育賽事、旅游經歷等。
通過分享這些共同愛好,你不僅能與領導找到共鳴,還能讓領導看到你的另一面——一個有血有肉、有情感有溫度的人。這種人性化的交流,有助于增進彼此的了解和信任。
然而,個人專長卻是另一個需要避免的話題。
雖然你的專長可能讓你在團隊中脫穎而出,但在與領導獨處時過分炫耀,卻可能適得其反。領導可能會覺得你過于自負,甚至擔心你的專長會對團隊造成威脅。
正如古希臘哲學家蘇格拉底所言:“我只知道一件事,那就是我一無所知。”
因此,明智的做法是,將你的專長融入工作中,用實際行動來展示你的能力。
03聊請教話題,不聊他人是非
在這個社會上,上了年紀的人都有一個特點就是好為人師,喜歡給人指導,體現出自己的價值,獲得滿足感。
領導也是一樣,他閱歷經歷豐富,有工作想法和經驗,更有為人處世的經驗,但他不會主動傳授給你。因為你和他非親非故,你想獲取,需要你自己來請教,來問。
那該請教什么呢?要具體視情況去問
比如,你們領導之前是前一任領導的秘書,寫材料水平特別好,你可以向他請教寫如何寫好材料,寫材料的經驗等。
比如你跟領導說,自己還年輕經驗少,工作中有不少缺點,也不知道職業發展的規劃應該從哪方面加強一下,提升一下自己,讓自己更好的成長和成熟起來,希望領導能夠給予指點等等這些內容。
領導為什么能當領導,必然是有兩把刷子的,如果領導能夠教你兩招,無疑能讓你少摸索,能夠少錯幾年。
所以,和領導聊天的時候,不妨請教一下領導的工作經驗和生活經驗,這不僅能讓你學到更多東西,還能讓領導看到你的謙遜和求知欲。同時,領導也會因為你的主動請教而對你產生更好的印象,認為你是一個有潛力,值得培養的人才。
然而,背后議論他人是非卻是職場中的大忌。無論是同事的缺點、領導的不足,還是公司內部的流言蜚語,都不應該成為你與領導獨處時的話題。這樣做不僅會讓領導覺得你不夠成熟和穩重,還可能讓你卷入不必要的職場紛爭中。
古人言:“靜坐常思己過,閑談莫論人非。”保持一顆平和的心,專注于自己的工作和學習,才是職場中的正道。
04聊行業趨勢,不聊敏感話題
站得高,才能看得遠。
與領導獨處時,聊聊行業趨勢是一個既專業又前瞻的話題。你可以分享自己對行業發展的看法和預測,探討新技術、新市場帶來的機遇和挑戰。這樣不僅能展現你的專業素養和前瞻性思維,還能讓領導感受到你對行業的熱愛和關注。
然而,敏感話題卻是需要極力避免的。無論是公司的內部矛盾、領導的決策失誤,還是行業內的負面新聞,都不應該成為你與領導獨處時的話題。這些話題往往涉及到復雜的利益和關系網,稍有不慎就可能引發不必要的爭議和沖突。
在職場中,保持敏銳的洞察力和謹慎的言行舉止,才是保護自己最好的盔甲。
05聊團隊貢獻,不聊個人恩怨
在團隊中,每個人的貢獻都是不可或缺的。
在與領導獨處時,聊聊團隊貢獻不僅能展現你的團隊精神和協作能力,還能讓領導看到你的價值和作用。你可以提及自己在團隊中的具體貢獻和成就,比如如何幫助團隊解決問題、推動項目進展或提升團隊效率等。通過聊團隊貢獻,你不僅能增強自己的存在感,還能讓領導更加信任和依賴你。
然而,個人恩怨卻是絕對不能提及的話題。無論是與同事之間的摩擦、與領導之間的誤會,還是對公司某些政策的不滿,都不應該成為你與領導獨處時的話題。這些話題往往涉及到個人的情感和利益糾葛,不僅會破壞你與領導之間的關系,還會讓你在職場上陷入孤立的境地。
因此,與領導獨處時,務必牢記,團隊貢獻可以聊,個人恩怨絕不提。
職場中,保持寬容和包容的心態,才是處理人際關系最好的方式。
06聊未來規劃,不聊過往經歷
每個人都應該有自己的未來規劃。
在與領導獨處時,聊聊未來規劃不僅能展現你的遠見和抱負,還能讓領導看到你的潛力和發展空間。你可以分享自己對職業發展的期望和目標,以及為了實現這些目標所制定的計劃和行動。通過聊未來規劃,你不僅能激發自己的斗志和動力,還能讓領導對你的未來充滿信心和期待。
然而,過往經歷卻是需要適度控制的。雖然你的過往經歷可能充滿了傳奇和故事,但在與領導獨處時過分沉溺于過去,卻可能讓你顯得過于懷舊和保守。
領導更關注的是你現在的狀態和未來的潛力,而不是你過去的輝煌或挫折。因此,聊過往經歷時應該把握分寸,避免過分夸大或貶低自己的過去。更重要的是,要將過往的經歷與現在的工作和未來的規劃相結合,展現出你的成長和進步。
寫在最后:
與領導獨處,既是挑戰也是機遇。把握“六聊六不聊”的原則,不僅能展現你的專業素養與人際交往能力,更能讓你在職場中脫穎而出。
每一次與領導的獨處,都是一次提升自我,展現價值的機會。
上一篇 : 一個人最大的底氣:解決問題的能力
下一篇 : 走向管理崗,狠狠記住這7句話