電力客戶服務培訓專題為電力公司工作人員提供電力客戶投訴處理技巧、卓越電力客戶服務技巧、服務溝通技巧等方面的培訓服務。
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第一篇 電力客戶服務的現狀挑戰 ? 國內用電市場競爭環境分析 ? 目前電力營銷客戶劃分的不足 ? 響應電力客戶知情權的要求 ? 重視電力營銷,以客戶為本 ? 不僅滿足客戶需求,更應超越客戶需求 ?..
主講老師:顧楓 課程時長:2 天
第一篇 電力客戶服務的現狀挑戰 國內用電市場競爭環境分析 目前電力營銷客戶劃分的不足 響應電力客戶知情權的要求 重視電力營銷,以客戶為本 不僅滿足客戶需求,更應超越客戶需求 客戶服務水平與電力..
主講老師:顧楓 課程時長:2 天
課程背景2011年的《財富》世界500強排名中,國網公司排名第七。電網企業的整體實力日益增強,隨著電力體制改革的持續進行,電力“政企分開”,“廠網分開”的改革已經完..
主講老師:姜力維 課程時長:2 天
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主講老師:姜力維 課程時長:2 天
第一天上午 第一部分客戶服務的概念 第一模塊客戶服務的意識、含義定義 電力客服引例服務意識客戶服務的含義客戶服務的定義&..
主講老師:楊奕南 課程時長:2 天
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主講老師:劉凱 課程時長:1 天
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主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
一. 結果導向:解讀執行力問題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二...
主講老師:林恩 課程時長:2 天
認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
第一部分:電力企業班組長職責與素質及角色認知 管理的要旨,是達成公司目標及持續改善公司業績。不少晉升至管理層的管理人員,可能從未受過正規管理培訓,也沒有為擔當管理職責做過準備工夫。本部分內容的目的就是幫助電力企業的班..
【課程背景】 精益生產在國內的制造業中已有了一些運用,雖然還處在一個初期階段,但畢竟是有了一定的基礎與運用范圍。在電力行業的運用基本上還是零,精益管理的指導思想是消除一切不增值的活動 【課程內容】 一..
主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天
模塊一:班組長角色認知與心智修煉 第一部分:班組長的角色境界 1. 卓越企業看基層---企業千條線,班組一針穿 2. 電力企業的使命感與班組長的角色要求 3. 班組長---從業務精英轉向管理精英的..
主講老師:陳毓慧 課程時長:2 天
【課程時間】:實戰版4天,濃縮版2天【課前調研】:您碰到哪些關于投訴、危機公關等方面的問題? 每人提一個問題, 老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。 ..
第一章、參賽心理素質訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、賽前動員 (一)、動員:如何成為優秀的競賽選手 (二)、訓練體系溝通,達成訓練意識 二、影響比賽的關鍵因素 (一)、心..
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主講老師:陳毓慧 課程時長:2 天
《電力行業:綜合能力提升訓練》 -----電力服務營銷專家 陳毓慧老師主講-----陳毓慧老師主講老師電話/微信:15800035858助理電話/微信:13631489058 QQ:77021372 ..
主講老師:陳毓慧 課程時長:2 天
(領導開訓:強調訓練的意義和紀律)第一章、不容小虧的微信營銷(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)1.得關注者得天下2.微信所帶來的改變3.微信與微博的區別4.微信與短信的區..
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主講老師:陳毓慧 課程時長:2 天
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主講老師:趙栩凡 課程時長:5 天
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主講老師:張春梅 課程時長:1 天
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主講老師:苗東利 課程時長:1 天
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主講老師:苗東利 課程時長:1 天
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主講老師:李騏 課程時長:2 天
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主講老師:李勇 課程時長:1 天
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近期的社會新聞版面,占據頭條的基本都是某電力企業接連發生的員..