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【培訓收益】
第一章、參賽心理素質訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、賽前動員
(一)、動員:如何成為優秀的競賽選手
(二)、訓練體系溝通,達成訓練意識
二、影響比賽的關鍵因素
(一)、心理素質40%
(二)、比賽技巧策略30%
(三)、業務知識30%
三、賽場情緒控制與自我激勵訓練 (一)、壓力與情緒管理策略
(二)、賽前體驗練習
(三)、賽前輔助準備工作
(四)、臨參賽的自我激勵與快速調整
(五)、賽場上的自我激勵與調整
(六)、平時練習與積累
四、賽中抗干擾和打擊訓練
(一)、抗干擾與打擊訓練
(二)、影響干擾對手訓練
五、參賽及演練技巧訓練
(一)、手勢語言訓練
(二)、走場訓練
(三)、眼神交流訓練
(四)、麥克風使用訓練
(五)、上場技巧訓練
(六)、自我介紹訓練
第一輪:每人3分鐘;分析點評、改進訓練;
第二輪:每人3分鐘;分析點評、改進訓練(難度遞增)
第二章、“聽音打字”技巧訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、“聽音打字”加分規則分析與奪分技巧訓練
(一)、“聽音打字”加分規則分析
(二)、“聽音打字”奪分技巧訓練
二、打字輸入速度+打字正確率測試與訓練
三、“聽音打字”比賽項目綜合模擬訓練與指導
第三章、“錄音糾正”技巧訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、“錄音糾正”加分規則分析與奪分技巧訓練
(一)、“錄音糾正”加分規則分析
(二)、“錄音糾正”奪分技巧分析
二、“錄音糾正”情景參賽演練(暫定,最好以題庫情景為準)
錄音一:95598:計劃檢修停電的咨詢服務解釋
錄音二:95598:夏日故障停電的咨詢服務解釋
錄音三:電器燒壞了要做賠償
錄音四:95598:業擴及日常營業 辦理變更用電手續
錄音五:95598:咨詢裝表錄音
錄音六:95598其他業務受理:客戶無理要求
錄音七:95598:專變故障報修受理
錄音八:……
第四章、“現場問答”技巧訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、“現場問答”加分規則分析與奪分技巧訓練
(一)、“現場問答”加分規則分析
(二)、“現場問答”奪分技巧分析
二、“現場問答”心理素質調整
三、“現場問答”中的自我介紹技巧 (一)、自我介紹時間控制
(二)、自我介紹的主要內容
(三)、自我介紹方式
四、“現場問答”常見題型回答技巧 (一)、業務知識類
(二)、技巧技能類
(三)、時事政治類
(四)、個人素質類
(五)、常見難題類
(六)、領導關注類
五、“現場問答”回答流程與方法 (一)、歸納總結法
(二)、直接回答法
(三)、曲線回答法
(四)、案例分析法
(五)、替代回答法
(六)、靈活應變法
第五章、“服務規范展示”技巧訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、“服務規范展示”加分規則分析與奪分技巧訓練
(一)、“服務規范展示”加分規則分析
(二)、“服務規范展示”奪分技巧分析
二、基本禮儀訓練
(一)、基礎形體禮儀訓練
(二)、基礎肢體語言:站姿、坐姿、走姿、引導、遞接
(三)、迷人的微笑與親和力訓練
(四)、悅耳的聲音訓練
三、入場、團隊現場介紹訓練
(一)、入場訓練
(二)、團隊現場介紹訓練
四、結束、退場訓練
(一)、結束流程與結束語言
(二)、退場流程與禮儀
五、“服務規范展示”綜合演練
六、“服務規范展示”突發事件應對與調整技巧 1、一人忘詞了?---應對技巧
2、一人動作出錯了----應對技巧
3、配音音量太小---應對技巧
4、配音突然中斷---應對技巧
5、臺下人有說:哈哈, 有人出錯了----應對技巧
6、臺下評委否定的目光---應對技巧
7、鞋子突然壞了---應對技巧
8、襪子壞了---應對技巧
9、特別緊張---應對技巧
10、我們的動作與配音不同步---應對技巧
11、臺上光線太強、刺眼---應對技巧
12、實際表演舞臺比練習舞臺大---應對技巧
13、實際表演舞臺比練習舞臺小---應對技巧
14、臺下觀眾喝倒彩---應對技巧
15、前面得分低, 大家擔心緊張---應對技巧
16、時間太寬裕----應對技巧
17、快要超時---應對技巧
七、反復強化演練
八、話外音配音與錄制技巧
第六章、“業務受理情景模擬”技巧訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、“業務受理情景模擬”加分規則分析與奪分技巧訓練
(一)、“業務受理情景模擬”加分規則分析
(二)、“業務受理情景模擬”奪分技巧分析
二、基本禮儀訓練 (一)、業擴報裝服務流程技巧訓練
(二)、電費業務服務流程技巧訓練
(三)、故障報修服務流程技巧訓練
(四)、突發事件處理流程技巧訓練
三、“業務受理情景模擬”表演的流程與技巧 (一)、“業務受理情景模擬”表演的流程
(二)、“業務受理情景模擬”表演的思路
四、入場與結束技巧 (一)、入場流程與禮儀
(二)、結束流程與禮儀
五、“業務受理情景模擬”情景劇編排演練 (一)、“業擴報裝”服務情景劇編排演練
(二)、“電費業務”服務情景劇編排演練
(三)、“故障報修”服務情景劇編排演練
(四)、“突發事件”處理情景劇編排演練
六、“業務受理情景模擬”用戶扮演者一般的為難方式的應對技巧 (一)、用戶太高聲---應對技巧
(二)、用戶情緒激動----應對技巧
(三)、用戶得理不饒人---應對技巧
(四)、用戶不了解用電服務流程與規則---應對技巧
(五)、用戶太了解用電服務流程與規則----應對技巧
(六)、用戶對用電法律法規較了解---應對技巧
(七)、用戶自稱與記者媒體熟悉---應對技巧
(八)、用戶是政府部門、上級領導部門人員---應對技巧
(九)、用戶是低層次人員---應對技巧
(十)、用戶故意拖時間---應對技巧
(十一)、用戶就重復一些話---應對技巧
(十二)、用戶不愿意聽解釋----應對技巧
七、情景發揮技巧
八、“業務受理情景模擬”突發事件應對與調整技巧 (一)、一人忘詞了?---應對技巧
(二)、一人動作出錯了----應對技巧
(三)、麥克風音量太小---應對技巧
(四)、抽中題目不是我們常演練的---應對技巧
(五)、臺下人有說:哈哈,有人出錯了----應對技巧
(六)、臺下評委否定的目光---應對技巧
(七)、如果與平時練習內容銜接---應對技巧
(八)、特別緊張---應對技巧
(九)、臺上光線太強、刺眼---應對技巧
(十)、臺下觀眾喝倒彩---應對技巧
(十一)、擔心緊張---應對技巧
(十二)、時間太寬裕----應對技巧
(十三)、客戶扮演者太刁難-----應對技巧
九、反復強化演練
第七章、“決賽:個人必答、小組搶答、必答風險題”技巧訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、“個人必答、小組搶答、必答風險題”加分規則分析與奪分技巧訓練
(一)、“個人必答”加分規則與搶分技巧分析
(二)、“小組搶答”加分規則與搶分技巧分析
(三)、“必答風險”加分規則與搶分技巧分析
二、“個人必答”回答技巧訓練
(一)、加分原則
(二)、回答技巧
(三)、時間掌控
三、“小組搶答”訓練
(一)、按鈴準備
(二)、按搶答器的技巧
(三)、團隊思考與配合回答技巧
(四)、回答問題的時間掌握
(五)、提示或補充技巧
(六)、當自己不熟悉的題目時,怎么辦?
(七)、如何避免高分競爭團隊搶到機會?
(八)、如何巧妙地運用主持人的提示
四、“必答風險”訓練
(一)、選題技巧
(二)、團隊配合回答技巧
第八章、全程仿真模擬演練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、參賽、抽簽全流程仿真模擬演練
二、綜合點評、對選手難點、弱點再次強化訓練
三、參賽人員性格/風格分析,與參賽團隊成員綜合配合建議
(一)、參賽人員性格/風格分析
(二)、參賽團隊成員綜合配合建議
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第一部分:電力企業班組長職責與素質及角色認知 管理的要旨,是達成公司目標及持續改善公司業績。不少晉升至管理層的管理人員,可能從未受過正規管理培訓,也沒有為擔當管理職責做過準備工夫。本部分內容的目的就是幫助電力企業的班組長認識管理工作的內容。做好角色認知與心態調整。 ◆ 新經濟時代電力企業面臨的挑戰 ◆ 新時期下電力班組長面臨的挑戰和機遇 ◆ ..