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企業命運命理與領導者的思維決斷

主講老師：劉碩斌 課程時長：半 天

主題綱要一、關于企業的生命系統1、企業是否有生命，是否是個生命體？2、何為企業？3、企業盛衰之命運有規律嗎，怎樣的規律？4、何為企業命運？5、何為企業命運命理？二、什么在主宰企業命運？..

劉成熙老師-精品課程-成功領導者的決斷力技巧

主講老師：劉成熙老師 課程時長：12 天

劉成熙老師-精品課程-成功領導者的決斷力技巧主講：劉成熙老師前 言：為規劃貴司，中高層管理干部提升決斷力技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。..

怎樣抓好經常性、基礎性工作在末端的落實

主講老師：李玉良 課程時長：1 天

各單位各部門都開了不少會、領導講了不少話、發了不少文件、派了不少工作組檢查，為什么還是效果不明顯？一個根本原因是工作末端落實不到位，沒有抓經常性、基礎性工作。 本課首先回答什么是經常性、基礎性工作？其次是怎樣抓..

機關干部怎樣當好領導的參謀和智囊

主講老師：李玉良 課程時長：2 天

機關是企業的“參謀部”、“智囊團”，是服務保障機關。本課主要介紹機關干部要勝任本職，當好領導的參謀助手，必須做到“四個基本”，即：掌握基本情況，..

怎樣做一個到位的員工

主講老師：孫瑛 課程時長：2 天

第一篇 職業心態到位---優秀員工的八大心態一、有所企圖---有野心才有奇跡。故事：窮人最缺什么視頻：絕不放棄二、目標達成---“績”不驚人死不休。案例：哈佛大學的調查..

企業命運命理與領導者的思維決斷

主講老師：劉碩斌 課程時長：半 天

主題綱要一、關于企業的生命系統1、企業是否有生命，是否是個生命體？2、何為企業？3、企業盛衰之命運有規律嗎，怎樣的規律？4、何為企業命運？5、何為企業命運命理？二、什么在主宰企業命運？..

怎樣做一個合格的好老板

主講老師：冒建國 課程時長：2 天

第一講：塑造鮮明的個性 1、 做屬員的生活楷模 2、 敢于堅持自己的信念 3、 富有強烈的責任感 4、 公私分明、公事公辦 5、 老板應該有一定的涵養 6、 領導應該具有觀察力、具有一定的包容..

汽車行業品牌是怎樣煉成的

主講老師：李波 課程時長：1 天

課程背景：隨著競爭的加劇，不同企業之間相互模仿和借鑒對方成功的做法，市場的同質化趨勢日益明顯，品牌成為企業引導顧客識別自己并使自己的產品與競爭對手區別開來的重要標志。競爭對手可..

情境教練—怎樣做一名教練型管理者

主講老師：張理軍 課程時長：3 天

課程介紹本課程是來自美國的版權課程。這是一門新穎的管理技能提升課程，同是也是團隊執行力建設課程。它幫助學員掌握運用教練技術提升影響力的技巧、運用教練技術建設卓越團隊的技巧，以及運用教練技術改善人際關系技巧。《..

優秀員工是怎樣煉成的

主講老師：張學文 課程時長：1 天

第一章走進西點軍校第一單元：優秀是一種習慣。我們的一言一行都是日積月累養成的習慣。我們有的人形成了很好的習慣，有的人形成了很壞的習慣。所以我們從進公司第一天起就要把優秀變成一種習慣，使我們的優秀行為習以為..

品牌是怎樣煉成的

主講老師：李波 課程時長：1 天

第一模塊 、什么是品牌1、品牌的定義2、品牌的三個特點3、品牌的四個階段4、品牌的成長階梯案例：肯特基、凱迪拉克、可口可樂、奔馳、洛克菲勒等第二模塊、如何塑造強勢品牌1、品牌診斷：品牌..

企業怎樣留住人才

主講老師：王維寶 課程時長：2 天

課程目標：企業人員過度流失，特別是一些中高層管理技術人員的流失，讓許多企業的老總及人力資源部門的領導困惑不已。探索“怎樣留住人才”已成為管理界眼下的一個重要及緊急的一個管理命題之一。王維寶..

怎樣做優秀的班組長

主講老師： 課程時長：2 天

　　第一講：明確管理定位 　　1、班組長的職責；2、角色認知；3、班組管理現狀；4、五項管理內容：人，財、物（物料、設備、工具）、信息、時間； 　　5、工作方法介紹：1）PDCA; 2）SDC..

怎樣當好副職領導

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第一章 擺正位置，干好副職工作1. “一把手”的參謀和助手：不爭權，不爭功不專斷，不越位；2. 分管工作的“主帥”：主角配角是相互轉化的；3. 班子成員的合..

全新思維框架：真正厲害的人應該怎樣思考

主講老師：駱欣慶 課程時長：1 天

一、引子1、世界發生了根本性變化企業生命周期越來短高維視角下的決策挑戰2、不提升，就淘汰二、認知局限：我們的思維被什么所束縛？1、你對事物的認知，取決于你的思考..

劉成熙老師-精品課程-成功領導者的決斷力技巧

主講老師：劉成熙老師 課程時長：12 天

劉成熙老師-精品課程-成功領導者的決斷力技巧主講：劉成熙老師前 言：為規劃貴司，中高層管理干部提升決斷力技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。..

怎樣體檢才有用

主講老師：劉強 課程時長：1 天

第一講：幫你糾正體檢的誤區1. 體檢項目越多越好2. 體檢結果都正常就“沒事”了3. 體檢結果沒有箭頭就正常4. 體檢等于癌癥篩查5. 基因檢查能取代體檢6. 體檢報告..

從魏武卒到鐵三角－無敵的銷售鐵軍是怎樣煉成的

主講老師：王占剛 課程時長：1 天

一、鐵三角是什么1.什么是鐵三角？2.鐵三角的能力階段3.企業一線作戰團隊中常見問題與困惑二、鐵三角組織的獨特價值1.營銷業務體系框架以及鐵三角價值呈現2.提升能力捕捉市場商機3.團隊作戰..

領導干部怎樣自我保護

主講老師：張晨 課程時長：1 天

第一章 飛龍在天，亢龍有悔一、易經乾卦解析二、圣人論居高位風險三、亢龍有悔案例：李世民語錄案例：鬼谷子語錄故事：顯擺的獼猴故事：公議休拒魚第二章 韜光養晦，如履薄冰一、韜光養晦..

高管智慧—管理者怎樣自我保護

主講老師：張晨 課程時長：1 天

第一章 飛龍在天，亢龍有悔一、易經乾卦解析二、圣人論居高位風險三、亢龍有悔案例：李世民語錄案例：鬼谷子語錄故事：顯擺的獼猴故事：公議休拒魚第二章 韜光養晦，如履薄冰一、韜光養晦..

“二把手”的領導力：怎樣當好副職領導

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

²課程說明：介于副職工作的特殊性，副職必須擺正位置和心態，掌握正確的做事思維和方法，發揮應有的效力。而有些副職雖然有能力，但常常辦錯事，造成組織混亂，內部不和協，工作不高效。因此，對于副職領導來說，..

高管智慧—管理者怎樣自我保護宣傳資料

主講老師：張晨 課程時長：2 天

中國的“干部”是一個高危群體，特別容易出事。筆者在保險界擔任高管十年，先后有八位熟悉的干部同事被抓。甚至有民間俗語這樣說：恨他就提拔他當土地局的局長，因為很快就會被抓；愛他就提拔他當土地局的局..

怎樣做一個成功的房地產銷售人員

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

怎樣做一個成功的房地產銷售人員第一部分：心態篇第二部分：知識篇第三部分：技巧篇第四部分：實戰篇第五部分：練習篇..

企業怎樣修煉核心競爭力

主講老師：張晨 課程時長：2 天

前 言：早期核心競爭力理論的歷史回顧第一章：核心競爭力的概念一、核心競爭力的定義二、核心競爭力的特點1、拆不開2、帶不走3、偷不走4、溜不掉5、買不來案例：汽車專利技術&ldqu..

怎樣避免企業發展中的陷阱

主講老師：張晨 課程時長：2 天

第一章：產業政策的陷阱一、阻礙企業家精神二、阻礙了市場經濟三、導致過剩與破產案例：新能源車騙補事件案例：尚德光伏突然破產案例：云錫光伏中途夭折第二章：政府項目的陷阱一、墊款企業倒閉..