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中堅(jiān)力量七堂課

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2021-11-19

第一單元：如何明確自我的定位？一、在企業(yè)中，我是誰(shuí)？1、3W思維法，讓你清楚你的八輩祖宗2、角色排序法，讓你每天時(shí)間多出一小時(shí)，效率大增二、你要知道企業(yè)的“三力”結(jié)構(gòu)模型1..

★劉曉亮：中堅(jiān)力量七堂必修課

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2021-09-03

★劉曉亮：中堅(jiān)力量七堂必修課——落地個(gè)人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和企業(yè)執(zhí)行力28套工具，打造高效執(zhí)行系統(tǒng)！酒便利、同仁堂、西貝餐飲、御匠裝飾、勇華物流、歐普照明等行業(yè)領(lǐng)袖指定..

★劉德勝：中堅(jiān)力量七堂必修課

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2021-08-06

★劉德勝：中堅(jiān)力量七堂必修課——打通個(gè)人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和企業(yè)執(zhí)行力28套工具，績(jī)效必增學(xué)習(xí)顧問(wèn)重點(diǎn)提醒【客戶見證】企業(yè)一旦做大一點(diǎn)，..

中堅(jiān)力量6堂課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2016-05-20

【時(shí)間地點(diǎn)】]2016年05月20-21日上海 05月27-28日深圳2016年06月17-18日北京 07月22-23日上海2016年07月30-31日深圳 09月17-18日上海 09月24-25日深..

中堅(jiān)力量6堂課

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2015-04-25

時(shí)間地點(diǎn)：2015年04月25-26日深圳 2015年06月06-07日上海 06月13-14日深圳 2015年06月27-28日北京 07月18-19日上海 07月25-26日深圳..

中堅(jiān)力量6堂課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2015-01-17

第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動(dòng)力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會(huì)有中層（什么叫執(zhí)行力？三個(gè)字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上司認(rèn)可、同僚支持、下屬推崇）4..

中堅(jiān)力量6堂課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2013-07-27

第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動(dòng)力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會(huì)有中層（什么叫執(zhí)行力？三個(gè)字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上司認(rèn)可、同僚支持、下屬推崇）4..

中堅(jiān)力量6堂課

地點(diǎn)： 價(jià)格：3600 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課

假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領(lǐng)導(dǎo)就頭大。==========中堅(jiān)力量6堂課==========2天互動(dòng)式培訓(xùn) ..

中堅(jiān)力量6堂課

地點(diǎn)： 價(jià)格：3800 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課

【課程大綱】第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動(dòng)力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會(huì)有中層（什么叫執(zhí)行力？三個(gè)字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上司認(rèn)可、同僚支持、..

引暴中堅(jiān)力量---管理就這幾招

主講老師：吳群學(xué) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】 中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當(dāng)于一個(gè)人的軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他們又是最容易被上壓、下擠、左挫和右揉的特殊人群，他們承受的壓力比一般職員要重。中層干部能力的提..

打造強(qiáng)有力的中堅(jiān)力量——管理者干部培養(yǎng)系統(tǒng)修煉

主講老師：周黎輝 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

導(dǎo)入：轉(zhuǎn)型與管理者角色認(rèn)知第一講：如何成為優(yōu)秀的管理者——角色認(rèn)知和價(jià)值定位一、中層管理者角色定位1. 管理者的角色現(xiàn)狀調(diào)查2. 管理者的價(jià)值定位二、中層管理者角色誤區(qū)分析..

中堅(jiān)力量——非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)課程

主講老師：劉海宏 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資源管理1、企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)：外部經(jīng)營(yíng)客戶，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)員工3、人力資源管理的基本職能：吸引、保持、激勵(lì)、開發(fā)4、人力資源管理的..

中堅(jiān)力量-MTP管理者技能提升

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 管理者的角色認(rèn)知 (分組討論、影片欣賞)(一)認(rèn)識(shí)自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價(jià)值2．中層管理者必備的八項(xiàng)基本技能(二)作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中..

卓越中堅(jiān)干部核心管理技能培訓(xùn)

主講老師：馬曉峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、 管理者的角色認(rèn)知與定位 1、 什么是管理者？ 2、 管理者有幾個(gè)主要的角色？各角色的職責(zé)是什么？ 3、 別把自己不當(dāng)干部！ 4、 當(dāng)代管理者面臨的挑戰(zhàn) 5、 如何成為職業(yè)化的..

引暴中堅(jiān)力量---管理就這幾招

主講老師：吳群學(xué) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】 中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當(dāng)于一個(gè)人的軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他們又是最容易被上壓、下擠、左挫和右揉的特殊人群，他們承受的壓力比一般職員要重。中層干部能力的提..

MTP-中堅(jiān)管理干部管理技能提升

主講老師：張見明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程概述】  如何轉(zhuǎn)變提升只會(huì)當(dāng)勞模，不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)的工作習(xí)慣？  如何提升管理人員的溝通協(xié)調(diào)能力和技巧？  如何克服管理人員管理技能不足的問(wèn)題，有效提升其管..

從中層到中堅(jiān)

主講老師：王一名 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【第一部分】、開營(yíng)儀式：團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么叫團(tuán)隊(duì)？一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)，通過(guò)把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場(chǎng)演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團(tuán)..

“聚沙成塔 厚積薄發(fā)” 解決中堅(jiān)崗位招聘困惑

主講老師：張劍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 中堅(jiān)崗位招聘需求的分析正確認(rèn)識(shí)中堅(jiān)崗位招聘中堅(jiān)崗位的定義與類型中堅(jiān)崗位招聘的定位中堅(jiān)崗位招聘需求產(chǎn)生的背景如何識(shí)別企業(yè)招聘需求中堅(jiān)崗位招聘需求的特點(diǎn)中堅(jiān)崗位的通用素質(zhì)模型專業(yè)..

從中間到中堅(jiān)-銀行基層干部管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

主講老師：屠振宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、管理者角色與職責(zé)1.管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)2.團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐問(wèn)題聚焦3.管理者應(yīng)具備的核心技能4.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉1)學(xué)習(xí)力，構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長(zhǎng)能力2)決策力，是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚的能..

從“中間”到“中堅(jiān)”——管理人員MTP訓(xùn)練

主講老師：楊克明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換——認(rèn)清責(zé)任，明確定位三項(xiàng)收入，三大定位骨干是折騰出來(lái)的付出——突出—&m..

打造強(qiáng)有力的中堅(jiān)力量——管理者干部培養(yǎng)系統(tǒng)修煉

主講老師：周黎輝 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

導(dǎo)入：轉(zhuǎn)型與管理者角色認(rèn)知第一講：如何成為優(yōu)秀的管理者——角色認(rèn)知和價(jià)值定位一、中層管理者角色定位1. 管理者的角色現(xiàn)狀調(diào)查2. 管理者的價(jià)值定位二、中層管理者角色誤區(qū)分析..

贏在中層：從中間到中堅(jiān)

主講老師：鄭雯宜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

模塊一： 中層經(jīng)理的定位與通病一、漢堡引發(fā)企業(yè)結(jié)構(gòu)思考二、中層經(jīng)理難關(guān)有三、勇闖者勝三、中層經(jīng)理通病易犯、預(yù)防當(dāng)先四、優(yōu)秀中層應(yīng)該如何定位？五、優(yōu)秀中層職業(yè)素養(yǎng)模塊二： 中層經(jīng)理與上級(jí)溝通..

中堅(jiān)力量——非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)課程

主講老師：劉海宏 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資源管理1、企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)：外部經(jīng)營(yíng)客戶，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)員工3、人力資源管理的基本職能：吸引、保持、激勵(lì)、開發(fā)4、人力資源管理的..

中堅(jiān)管理的四個(gè)魔法球

主講老師：刁東燕 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、管理的動(dòng)態(tài)發(fā)展關(guān)系。2、管理的核心任務(wù)與管理行為模式精髓。3、營(yíng)造高效工作氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體效能，有效地進(jìn)行目標(biāo)管理。4、使員工保持高效能的工作狀態(tài)，避免用人誤區(qū)及長(zhǎng)期考察和檢視部屬。5、建立有效..

中堅(jiān)力量-MTP管理者技能提升

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 管理者的角色認(rèn)知 (分組討論、影片欣賞)(一)認(rèn)識(shí)自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價(jià)值2．中層管理者必備的八項(xiàng)基本技能(二)作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中..