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郵政基層干部管理技能提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程導入：破冰游戲一、管理者的角色認知1、 管理者的角色認知2、 管理者的角色分析督導：檢查工作過程，落實各項管理制度，保證工作質量和工作任務的如期完成；教練：教導..

郵政基層干部管理技能提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程導入：破冰游戲一、管理者的角色認知1、 管理者的角色認知2、 管理者的角色分析督導：檢查工作過程，落實各項管理制度，保證工作質量和工作任務的如期完成；教練：教導..

銀行中基層干部執行力實戰訓練

主講老師：鄭軍 課程時長：2 天

課程背景：在競爭激烈的市場環境下，金融行業要想獲得持續的發展，就必須加大執行力度。如何才能真正地提升銀行執行力，提升銀行執行力的關鍵在哪里？這個問題一直困擾著許多企業的經營者。通過培訓引出執行動力來源于目標、計劃..

優秀基層干部管理工作技能培訓

主講老師：徐輝 課程時長：5 天

第一講 如何成為出色的管理干部一、出色管理管理干部的心態塑造二、認清自身角色與責任第二講 基層主管工作管理一、有效生產現場管理二、理解質量管理三、全員設備管理知識四、日常會議的管理五、..

基層干部危機管理，提升突發事件中的輿情防控意識

主講老師：馬龍照 課程時長：2 天

一、危機管理當中的應做到的三個“預”預防-減少損失預警-化險為夷預控-轉危為安案例分析：工商銀行面對一個網絡段子的輿情防控二..

工廠基層干部必修課之一 金牌班組長管理技能提升

主講老師：楊學軍 課程時長：3 天

啟迪篇：職場的三次轉型——你準備怎么走？1. 從操作走向技術（學會做事）2. 從技術走向管理（學會做人）3. 從管理走向經營（學會掌控投入產出）第一講：角色認知—&..

工廠基層干部必修課之三 IE七大手法的運用

主講老師：楊學軍 課程時長：2 天

啟迪篇：IE的起源及先驅1. IE的定義3. IE的運用范圍和內容、原則和精神、價值4. IE七大手法介紹5. IE作業分析與程序分析介紹第一講：動改法的運用一、動改法的概念二、動改法的運..

中基層干部 核心管理技能提升訓練

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

第一部分：中基層主管的角色與職責、能力與要求一.中基層主管的角色定位二、優秀主管必須具備的九大工作意識三、日常管理容易陷入的八大誤區四、主管應具備哪些管理能力五、主管人員常犯的八種錯誤六、主管..

工廠基層干部必修課之二 5S長效導入

主講老師：楊學軍 課程時長：3 天

第一講：課程啟迪篇——5S的基本內容1. 5S的來源2. 5S的延伸——5S在中國的發展及其誤區，從5S到10S3. 5S的基本內容—&mdas..

從中間到中堅-銀行基層干部管理技能與領導力提升培訓

主講老師：屠振宇 課程時長：2 天

一、管理者角色與職責1.管理者的角色認知與職責2.團隊管理實踐問題聚焦3.管理者應具備的核心技能4.卓越領導力的六項修煉1)學習力，構成的是領導人超速的成長能力2)決策力，是領導人高瞻遠矚的能..

職業素養之中基層干部管理提升三板斧

主講老師：趙猛 課程時長：2 天

第一講：搞清這兩個問題，領導力迅速提升一大截1.領導力提升對企業的巨大價值（領導力是否需要學習）2.領導力是可以學習可以復制的（領導力是否可以學習）3.東西方文化和思維的差異（領導力是否可以標準化）案..

5G、化小改革行業發展與基層干部創新

主講老師：宋永軍 課程時長：2 天

一、5G戰略部署與態勢1.5G發展戰略部署1.1.5G發展概述1.2.5G網絡建設與業務推進態勢2.語音業務與案例2.1.RCS融合通信商用案例2.2.5G 全息通話商用案例2.3.5G ..

TWI基層干部管理技能提升

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

第一篇 角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認識：干部角色功能與價值；習慣：如何控制情緒及表現；知識：建立..

基層干部強素質、轉職能、轉作風、樹形象

主講老師：劉藝強 課程時長：1 天

五、課程大綱 《轉作風、樹形象》故事導入：白居易學佛“諸惡莫作，眾善奉行”。一、誠信做人----品德重于能力（一）萬事德為首德是立身之本。德是品德、德行。“德者，才..