企業(yè)TTT培訓(xùn)
【課程編號】YDLDL22—B版【課程名稱】《企業(yè)TTT培訓(xùn)》【授課對象】企業(yè)部門負責(zé)人、內(nèi)部培訓(xùn)師【課程目的】深入了解企業(yè)培訓(xùn)的的價值與關(guān)鍵要點掌握企業(yè)培訓(xùn)的特點與專業(yè)培訓(xùn)技能要求確定個人培訓(xùn)授課風(fēng)格，提高現(xiàn)場授課呈現(xiàn)技巧【課前作業(yè)】..
成功領(lǐng)導(dǎo)人的四力修煉
《成功領(lǐng)導(dǎo)人四力修煉》課程核心目的 以企業(yè)贏取利潤的關(guān)鍵因素作為訓(xùn)練的核心目的和出發(fā)點，為企業(yè)提供促進業(yè)績增長和成本降低的心動力Heart dynamics 、和諧力Harmonious force、領(lǐng)導(dǎo)力Lead..
成功心動力——建立積極的心態(tài)
【課程意義】 “一種積極的心態(tài)，比一百種智慧都更有力量”。每個人的潛力都是無限的，有什么樣的心態(tài)，就會有什么樣的工作業(yè)績與生命質(zhì)量。”【課程時間】 課堂培訓(xùn)=2天/互動訓(xùn)練=3天/互動訓(xùn)練+實踐輔導(dǎo)=1～3月【課程目的】&#..
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
課程背景：為什么學(xué)習(xí)本課程？ 21世紀(jì)人類進入了知識經(jīng)濟時代，不論國家、企業(yè)還是個人的生存環(huán)境或成功方式都發(fā)生了急劇的變革。今天，企業(yè)的競爭優(yōu)勢，已經(jīng)慢慢地從有形的資源移轉(zhuǎn)到無形的智能上。因此，誰能夠充分運用與開發(fā)自己和別人的智能..
高效團隊建設(shè)與激勵
【課程綱要】第一單元高績效團隊的八大特征與解剖高績效團隊的特征團隊的要素（演練：組建團隊）高績效團隊特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)案例分析：大雁..
高效團隊建設(shè)與管理
情境1：不管您如何強調(diào)團隊合作精神，可是部門之間團隊成員之間的“本位主義”仍有增無減，在業(yè)績與競爭的壓力下，難以發(fā)揮更高的團隊作用。 解答：如何建立團隊愿景與目標(biāo)，如何樹立團隊文化與有效的激勵機制是改變團隊成員從以自我目標(biāo)..
高效溝通
培訓(xùn)日程時間 課程培訓(xùn)時間 月日9:30-12:00 一、溝通的內(nèi)涵與定義思考與分享 ◆ 決定你心情的是什么 ◆ 喜悅獲取=有效溝通溝通無處不在 ◆ 人際與溝通 ◆ 管理與溝通 ◆ 生活與..
高效能人士的七個良好習(xí)慣
《高效能人士的七個良好習(xí)慣》習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會，要想做一名成功的高效能人士，創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化，就必須從培養(yǎng)良好的個人習(xí)慣..
顧客消費心理分析
《顧客消費心理分析》課程大綱第一單元客戶購買行為分析• 愉快的感覺• 問題的解決了解客戶的痛苦鏈第二單元客戶購買動機及需求•客戶到底要買什么•客戶為什么不再上門如何在與客戶接觸的第一階段找..
《創(chuàng)新管理與執(zhí)行力》課程提綱
《創(chuàng)新管理與執(zhí)行力》課程提綱 課程目的：幫助管理者打破慣性，重新建立新的管理思維，掌握管理原則，建立高效的執(zhí)行力團隊 授課對象：中高層管理者 授課時間：7小時 授課形式：互動啟發(fā)式授課，案例分析、小組討論換個角度..
管理心理學(xué)
《管理心理學(xué)》 培訓(xùn)目的： 通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生系統(tǒng)地掌握管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ)知識，能夠運用所學(xué)理論分析管理中存在的各種心理現(xiàn)象與行為，培養(yǎng)正確處理和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力，同時具有良好的心理素質(zhì)，逐步提高運用管理心理分析問..
經(jīng)理人的四力修煉
機構(gòu)簡介 北京華奕天啟管理咨詢有限公司，是國內(nèi)第一家提出對成長進行系統(tǒng)規(guī)劃和管理的專業(yè)機構(gòu)，致力于對組織發(fā)展和個人成長進行探究，通過挖掘組織與個人健康成長的根本規(guī)律，為組織和個人提供成長咨詢、規(guī)劃、系統(tǒng)訓(xùn)練與輔導(dǎo)服務(wù)。&#..
經(jīng)銷商的規(guī)劃管理與運營
經(jīng)銷商的規(guī)劃管理與運營第一部分 渠道的整體規(guī)劃 第一章 渠道概念渠道的價值分析各種成功的渠道運作模式案例分析 第二章 渠道規(guī)劃渠道結(jié)構(gòu)的設(shè)計渠道層級的設(shè)計渠道成分的設(shè)計渠道職能的設(shè)計渠道的評估系統(tǒng)案例分析第二部分 渠道成員的..
