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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
關鍵時刻:生命周期與第二曲線
主講老師:崔瀚文   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、 企業:耗散結構與生命周期1. 企業生命周期 企業平均壽命 不成熟一成熟理論 針對不同周期采取不同的戰略,使企業總體戰略更具前瞻性、目標性和可操作性2. 產品生命周..
暢通無阻的跨部門溝通
主講老師:張紅領   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 溝通與溝通者一、跨部門溝通的本質1.溝通能否被復制●技能可復制●狀態很難復制二、跨部門溝通與協作1.跨部門溝通的內涵達成任務建立關系2.跨部門溝通三要素&..
管理者的高效溝通
主講老師:張紅領   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:利用溝通視窗,改善管理溝通1、人際溝通的信息就像一面窗,分為四個象限,有效溝通就是這四個象限的有機融合。2、隱私象限:正面溝通,避免誤解3、盲點象限:利用反饋看到自身局限 4、潛能象限:不要輕視每一名員工的潛能..
MTP 中層管理能力提升
主講老師:張杰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講、管理認知篇【小故事 大啟示】1.管理的意義2.管理者的角色與功能3.描述你心基所期待的上司4.描述你心基所希望的部屬5.管理者應具備的態度第二講、工作管理篇【視頻研討】李云龍如何領導和授權1..
心理學的溝通技術
主講老師:張杰   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:塑造非權力影響力,從溝通思維開始1、溝通的定義2、溝通的五大應用場景,及溝通中的博弈關系3、溝通思維影響溝通結果對話的兩種模式:豺狗模式VS長勁鹿模式溝通行為發生過程:事件&m..
職場公眾演講與表達
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:1 思維能力與表達能力的關聯1.1 公眾演講時緊張的根本原因視頻:杏仁核劫持——中國合伙人1.2 心態轉變——創造體驗自檢及分析:自我診斷2 如何設計演講內容2..
可復制的溝通力
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:1 職場內的溝通誤區職場內人與人的關系就像一張網上的各種結點,當人們通過溝通相互連接時,總會受到由于認知、性格、關系等各種因素而造成的障礙,當我們真正了解了這些障礙的來由并做好準備去解決它們時,每個人都可能會成為一名高效溝通..
凝心聚力—助力高績效團隊的六項策略
主講老師:張紅領   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:高績效團隊的本質1、團隊的基本含義團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,有共同理想目標,愿意共同承擔責任,共享榮辱,在團隊發展過程中,經過長期的學習、磨合、調整和創新,形成主動、高效、合作且有創意的團體,解決問題,達到..
煉經成金—組織人才經驗萃取
主講老師:岳焱   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章:組織經驗萃取彰顯價值1、認知經驗萃取組織經驗萃取產生的背景組織經驗萃取產生的價值組織經驗萃取的適用范圍體驗活動:什么是經驗萃取?案例分享:金融行業經驗實踐提..
向上匯報與跨部門溝通
主講老師:李悅冉   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、職場溝通概述1、 什么是溝通2、職場溝通注意事項二、向上匯報1、領導希望聽什么?案例分析:助理的匯報2、結構化思維在向上匯報中的應用(1)金字塔結構 歸類分組,將思想組織成金字塔&..
七步成詩—品牌課程設計與開發
主講老師:岳焱   培訓天數:3 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:導論:內部品牌課程開發的意義案例導入:并不多見的場景最佳實踐介紹:品牌課程初長成第一章:萬般之源-選題1. 課程需求的三大來源:戰略(SCL)、關鍵業務(GAPS)、人才發展(CBET)2. 教學理論的三大流派:認知..
可復制的領導力
主講老師:張紅領   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 領導與領導力一、領導力的本質1.領導力能否被復制●技能可復制●狀態很難復制2.領導力的內涵管理兩要素:人與事內部的人:輔導、激勵內部的事:流程、標..
員工素養提升手冊
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介: 1 個人成長性盲區一:不明白為什么每天“忙、盲、茫”忙于工作,疏于思考,看似有目標,但要么有方法卻容易擱置,要么目標都不清晰,內心因為急待提升而焦慮感十足……如何明確個人..
中層非人實戰訓練營
主講老師:伍純   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元 理念、認知及非人基礎一、導入:零售業管理破局二、中層管理干部“一三工程”(一)案例:某大型零售業經理們的職業“天花板”現象(二)一項理念:先人后事(三)三項..
高管績效管理實戰訓練營II-打造高績效團隊
主講老師:伍純   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、從團伙到團隊(一)測評:團隊成熟度(二)什么是團隊?(三)團隊和團伙的區別有哪些?(四)高績效團隊的特征1.產出:高業績、高敬業度2.過程:目標感、執行力3.氛圍:凝聚力、向心力二、高績效團隊能力形成..
規劃職業生涯 定位人生路
主講老師:張杰   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一節明確目標:職業生涯規劃1、人生最大的遺憾一項權威調查:60歲老人最后悔的事2、人生需要規劃3、什么是職業規劃故事分享:四條毛毛蟲4、職業困惑【小組討論:你的職業困惑】..
培育指數級創新增長元動力
主講老師:崔瀚文   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:不限行業 
課程簡介:案例導入:21世紀的獨角獸企業與20世紀的企業,為何存在肉眼可見的差別巨大?一、 為什么強國紛紛將數字化作為國家戰略?1. 另一個地球—互聯網世界版圖 根據互聯網用戶制作的新版世界地圖,反映了互聯..
基于戰略的全面績效管理體系設計
主講老師:張杰   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章 戰略篇:戰略績效落地的路徑與方法1.績效管理三個層次的核心2.明確企業績效方向3.什么是戰略4.為什么需要戰略解碼5.戰略解碼的框架6.戰略解碼的方法(戰略地圖)第二章 戰略篇:績效指標的設計原則與提..
高效溝通策略與實戰技巧
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、和高效溝通有關的基礎認知有哪些?1、高效溝通的定義及模型高效溝通的定義高效溝通的模式2、關于高效溝通的正確認知正確的溝通認知職場溝通中的常見誤區..
年度戰略目標實現復盤工作坊
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、工作坊開場1、工作坊目標和預期成果介紹2、參與者自我介紹和目標設定3、復盤方法論簡介二、年度戰略目標回顧1、目標分解和關鍵績效指標(KPIs)分析2、目標實現過程中的里程碑事件回顧三、實際業績與目標對比分..
 
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