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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
LEG高情商溝通
主講老師:李吉   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章:理念篇——溝通知識概述1.溝通的重要性⑴杰克·韋爾奇:管理就是溝通、溝通再溝通⑵溝通是一個人事業成功的重要因素 ⑶溝通能力自評:分數、溝通優勢、溝通局限2.溝通原理⑴..
PDP性格分析與高效溝通
主講老師:李吉   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章:PDP性格——通過性格分析,洞察人性不同1、不懂性格的溝通沖突⑴強勢表達,結果:對方吃軟不吃硬⑵贊美對方,結果:拍馬屁拍在馬腿上⑶直奔主題,結果:對方婉言謝客2、性格測評⑴測評導入..
AI有招:高效職場溝通與匯報
主講老師:平心   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講: AI時代職場匯報: 打造人企雙贏的智能引擎現狀討論: 引發學員思考職場匯報的重要性; 核心大綱:一、學AI, 職場匯報帶給我們什么1. 巧學AI, 個人成長的智能引擎2. 領導進行工作指導的關鍵密鑰..
提升職業幸福感
主講老師:韓軍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、什么是職業幸福感?1、需要得到滿足 除了物質上的滿足,更主要的是心理上的滿足 符合的是人性,滿足的是需求案例:外激勵和內驅力的關系2、潛能得到發揮 定位準確事半..
職場公眾演講與表達
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:1 思維能力與表達能力的關聯1.1 公眾演講時緊張的根本原因視頻:杏仁核劫持——中國合伙人1.2 心態轉變——創造體驗自檢及分析:自我診斷2 如何設計演講內容2..
企業勞動關系管理-用工風險管控
主講老師:伍純   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章勞動關系“三”大核心一、游戲:小島游戲二、勞動關系本質及三大核心勞動用工風險;雇主與員工關系“五種”分類;雇主形象與敬業度第二章勞動關系“三”..
基層管理者的六項修煉
主講老師:周雋峰   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:轉角色 知重點一、管理者作用為什么二、角色認知,明確使命1. 管理者角色轉變困難的三大原因2. 從I型人到T型人三、管理者角色中的誤區四、管理者四個關鍵角色定位第二講:定目標 做計劃一、目標的重要..
塑造陽關心態
主講老師:周雋峰   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一單元:主動積極、關注自我 1.主動積極的內涵1)為自己的選擇負責 2)小組練習:態度轉換 3)意識焦點:關注自我,歸因于內 2.突破原有的觀念,機那里新的行為思想習慣 3.自信心是成功的基石4.梳理終生..
創新領導力-創新管理
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一:什么是創新?1、有關創新的經典論述2、創新的三要素3、商業創新的四種類型模塊二:創新者的窘境1、賭局與猜想2、身邊的顛覆式創新3、被顛覆的大公司們思考:你會被顛覆嗎?自測:你的組織是否有扼殺創..
職場寶典之思維導圖
主講老師:葛萍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介: 第一單元:熱身活動,分組團建1、全場熱身活動 :《抓小奴》游戲隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。2、團建展示PK:《旗人旗語》3、請安排計分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1..
當責領導力 打造賦能、協同與自驅動的高效團隊
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章 當責覺醒:從優秀到卓越的蛻變探索當責的真諦與領導者的基本素養。從客戶價值、結果思維到當責思維,內部客戶服務與匠心精神的培育,再到群體奮斗的文化建立,本章將指引你完成從優秀到卓越的蛻變。1. 何謂當責?當責的基本素養;..
黑暗逃離-非職權影響力
主講老師:張明   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經營沙盤模擬賽介紹規則介紹:沙盤游戲背景及規則介紹,帶入學員進入模擬場景,沙盤游戲分為4天進行,每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=..
MBTI與非暴力溝通
主講老師:葛萍   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、天生我材必有用——管理與性格1、 管理的“燈下黑”MBTI2、 偏好與傾向實例3、 MBTI的現實反饋4、 基本規則和步驟二、自我認知——完..
職場心靈驛站:壓力與情緒疏導指南
主講老師:朱紅艷   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:壓力與情緒認知一、關于壓力Ÿ 1、什么是壓力?Ÿ 2、壓力對我們的影響Ÿ 3、世界范圍內壓力造成的有形和無形損失二、壓力管理的好處1、壓力的生理反應Ÿ2、你如何..
目標管理與執行
主講老師:周雋峰   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一單元 課程導入1.破冰團建:我們的手指畫2.課程目標及日程  學習期望收集  課程目標及日程3、課程內容介紹第二單元 以終為始,設定目標1. 目標管理的意義,為什么要目..
高效溝通
主講老師:周雋峰   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一單元:認識溝通1、小活動:繪圖游戲2、溝通的基本理論模型 溝通的基本含義 溝通的三大要素 溝通中的障礙 溝通的三種類型第二單元:突出重點的S..
員工關系管理訓練營
主講老師:伍純   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:人力資源管理新時代第一章 食品、快消類企業的員工關系管理一、員工關系管理的七大誤區二、案例:胖東來員工關系管理討論:胖東來員工關系管理的策略和方法有哪些?三、員工關系管理“三馬車”(..
增速提效-洞穿人才盤點及梯隊建設
主講老師:伍純   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 基礎認知一、人才盤點是什么?(一)人才盤點誤區:人才盤點就是“九宮格”?人才盤點就是算人力數據?(二)人才盤點的本質案例分析+小組研討:山東某企業人才盤點項目解析。小組研討:通過案..
問題分析與解決:提高管理者跨職能問題解決能力
主講老師:鮑臻煒   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、 為什么管理者要解決問題1、 管理者要解決問題嗎?2、 小組討論:我們都在解決什么問題?我們清楚描述了問題嗎?我們的困惑是什么?二、 心智模型I – 管理者應用5S重構問題解決框架1、 5S不只是打掃衛生..
激發潛能:教練式溝通的魅力
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、為什么要學習教練式溝通?1、概述教練教練的起源教練與其他角色(導師、顧問、管理者)的區別2、教練式溝通概述教練式溝通和普通溝通的主要差別為什么新..
 
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