領導力內訓課
| 4D領導力與卓越團隊建設 |
| 主講老師：陳亭如 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前置學習：有興趣和條件的學員，可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中（英）文版工作坊：第一講：組織中場域的力量——到底什么影響了組織績效一、找到個人領導力密碼活動導入：九宮格1）個人認知填寫2.. |
| 國學智慧與領導力 ——提升心性、經營和諧關系、打造卓越團隊 |
| 主講老師：嚴紅艷 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：國學智慧激活領袖內在魅力2014年，習近平在歐洲學院演講：“歷史是現在的根源，任何一個國家的今天都來自昨天。只有了解一個國家從哪里來，才能弄懂這個國家今天怎么會是這樣而不是那樣，也才能夠搞清楚這個國家未來會往哪里.. |
| 國有企業領導干部作風建設與領導力 |
| 主講老師：唐樹源 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講后疫情時代的黨建學習1.后疫情時代的黨建工作重點2.全國兩會后黨建工作熱點3.黨員教育培訓要求4.四史學習，不忘初心5.國有企業基層黨組織工作要點第二講國有企業領導干部作風建設存在的問題1.領導作風.. |
| 項目經理必備技能之領導力和團隊管理技能 |
| 主講老師：王愛萍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：項目經理的角色認知1. 從技術向項目經理角色轉型的障礙2. 項目經理的雙重角色如何定位？1）項目經理執行者角色如何定位？2）項目經理領導者角色如何定位？3. 項目經理在企業中的定位4. 項目經理在公司領導.. |
| 塑造卓越領導力 |
| 主講老師：周煒 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：解讀領導力——卓越領導者的自我管理一、認識自己——您眼中的卓越領導者是什么樣的1、分析哪些人不適合擔任領導者職務2、了解普通領導者與卓越領導者區別3、解讀卓越領導.. |
| 厚積薄發·高瞻遠矚 ——復制領導力模式 |
| 主講老師：董玉川 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：培訓暖場：領導力一、何謂領導1. 一種技能，用來影響別人，讓他們全身心的投入2. 為達成共同的目標爭戰不懈。二、何謂領導力1. 以心理學為基礎，以管理應用為實踐，以組織實驗為依托2. 塑造管理者領導魅力三、做.. |
| 代際領導力-95后員工管理 |
| 主講老師：湯信芳 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：認知篇---95后為何“與眾不同”1、導入：思考—我們的管理經驗從何而來？2、代際傳承在企業管理中的影響1）代際傳承的3個階段后象征時代：后輩復制前輩經驗&.. |
| “精益管理”與“精益領導力” |
| 主講老師：黃杰 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、精益管理思想的起源和發展◆ 中國企業管理中遇到的現狀分析◆ 企業衰退的關鍵原因分析和遇到的十個主要問題◆ 什么是精益管理？◆ 精益管理的重要意義◆ 精益管理——中國企業的必由之路 .. |
| 提升管理賦能——讓領導力可復制 |
| 主講老師：郭一諾 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：領導力提升之思維基石一、領導力的基礎和原則1. 兩大核心基礎——歸屬感、成就感案例：百萬年薪的職業經理人2. 五大基本原則1）每個人都有善意2）自己是解決自己問題的專家3）人們.. |
| 提升領導能力 |
| 主講老師：孫繼東 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：領導者的領導力1領導力的核心本質2驗證領導力的四個標準3領導者的兩項權力4領導力模型的核心：品、思、行5領導力模型的構建過程：三維十二力6領導力間的不同組合，形成不同的領導特質7領導力的儒、道、法；.. |
| 卓越管理者領導力修煉與發展 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1基本認知1.1管理者角色及領導力的必然要求1.2管理者領導力缺失的原因及危害1.3領導力的層次與發展模式1.4領導力的本質是影響力1.5領導力的核心是一致性2領導力修煉2.1積極領導力修煉：態度和行為2.. |
| 情商領導力 |
| 主講老師：蔡錦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識情商-提升領導力的前提案例研討：《史上最牛怒秘書》研討1案例總結：情商在職場非常重要，尤其是作為管理者更為重要。1、何謂情緒2、情緒的特點3、情緒的好處4、情緒綁架與情緒短路5、情商領導力理念6、.. |
| 向下管理：激發員工潛能課程大綱 ---經理人個體領導力進階系列 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、新經濟時代下管理者的新挑戰新經濟時代下的管理者面臨的3大挑戰以組織目標為中心的管理有什么樣的特征（解析）以員工成長為中心的管理有什么樣的特征（解析）新經.. |
| 靶向領導力-中高層管理者 |
| 主講老師：周建華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導引：認識領導力一、領導與管理1. 什么是領導2. 什么是管理二、領導者風格與角色定位1. 領導者的角色定位如何匹配企業發展戰略2. 如何正確評價領導者的風格，自己適合何種類型的領導風格模塊一：明道-共啟愿景.. |
| 管理者核心領導力訓練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 核心領導力理念篇第一講 管理者的職責定位（一） 管理者的角色認知 a) 明確主管的職能和在企業中所承擔的角色案例：四大名著團隊案例解析（二） 管理內涵a) 主管需要具備什么樣的管理技能b) 組織建設原.. |
| 企業高中層領導力修煉 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力的三要素：目標第一，動員指導，能力提升1、目標第一的科學決策能力，用目標引領團隊關注，推進團隊發展2、動員“上下左右”，凝聚共識，分層適配，指導前行3、管理者周敏勤慎，主動學習，掌握系統思考.. |
| 組織變革轉型領導力 |
| 主講老師：朱虹 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 理解變革， 掌握變革規律1.發現變革， 探索變革2.變革成功關鍵要素模型第二部分 解剖變革過程，發現變革難點，分析變革阻礙形成機制體驗變革，學習變革周期, 識別利益相關方的變革阻力，管理變革阻力1. 發現變革機.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《卓越領導力》（三天）第一章：從彼得原理看領導力的局限◆一、從三個歷史故事看領導力◆二、領導力的定義◆三、彼得原理分析◆四、中國職業經理人常犯的36種錯誤◆五、中國職業經理人的先天不足第二章：權利的來源與基礎◆一.. |
| 世界咖啡與情商領導力 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：心靈會話一、引導學員步入咖啡館二、引導學員開始咖啡館會話體驗三、引導學員達成共識第二講：世界咖啡匯談過程指南一、引導大家總結世界咖啡的步驟和流程二、世界咖啡是什么?三、世界咖啡與引導技術四、世界咖.. |
| 五維教練式領導力 |
| 主講老師：湯信芳 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：序號 章 節 要 點 教學方法 時長1道法 教練式領導力和傳統領導力的區別 1）管理現狀分析2）員工成長模式3）教練式領導力解讀4）傳統管理者轉型教練型管理者的思維障礙通過案例分析解讀當下商業環境下的領導力變化.. |
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