人力資源內訓課
| 勞務派遣用工招聘制度建設 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1.勞務派遣用工的風險1.1臨時性用工的形式1.2臨時性用工的風險1.3勞務派遣用工的法律規定1.4勞務派遣工招用制度的常見問題2.勞務派遣工的招聘管理2.1客觀用工事實梳理2.1.1 用工崗位情況2.1.. |
| 金牌面試官：招聘與面試技巧 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、對招聘面試工作的正確認知1、企業人力資源大廈2、人力資源管理框架體系案例：蓋洛普公司“S”發展路徑3、為什么要重視招聘工作？討論：招聘失敗的成本：直接成本+.. |
| 企業優秀人才的選育用留—行動學習/工作坊 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：工作坊流程1、規則說明 2、問題研討3、問題發布，主題確定 4、現狀/障礙分析5、團隊共創策略 6、行動計劃制訂、評審1、規則說明提出有洞察力的問題有效聆聽和表達.. |
| 部署培育與輔導工作坊 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、探索之旅1、 部署培育的定義和意義1） 培育部署的定義2） 培育部署的兩大意義2、 部署培育的前期準備1）感召準備 案例：坎貝爾的“英雄之旅” 方法.. |
| 全面績效管理與員工激勵 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：卓越績效管理體系建構—組織績效提升 1、企業成長周期：企業發展中的抉擇與機遇2、管理的正道——從戰略、組織到績效的解決之道3、績效管理在企業管理系統中的定位4、企業績效、部門績.. |
| 全面薪酬體系設計 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、 薪酬管理概述1. 薪酬實質1) 薪酬基本概念和常見的薪酬模式2) 薪酬體系中常見的問題2. 薪酬改革1) 進行薪酬改革的限制條件2) 薪酬改革的準備工作3. PPS模式薪酬體系及適用范圍二、 薪酬基.. |
| 完善自我，知己解彼 ——知人善用的DISC |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、我為什么看不懂你——因為我們來自不同世界1、案例：男人來自火星，女人來自金星2、實操：一份九宮格的描述3、案例：一支牙膏引發的……4、講解：性格與個性5、講解：.. |
| 高效面試技巧 ——掌握快速識人、用人的方法與技巧 |
| 主講老師：朱立 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、開場互動：面試初體驗【互動研討】招聘面試中的困惑收集二、理解招聘需求——組織要什么樣的人？1.招聘在人力管理中的位置2.識人標準：人崗匹配的模型【應用工具】人崗匹配的關鍵維度3.不同視.. |
| 非人力資源經理人力資源管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：部門經理、主管為什么要做本部門的人力資源管理工作人力資源管理能力是優秀部門經理、主管應具備的重要能力之一掌握人力資源管理知識的五大關系：1.和本部門工作的關系2.和人力資源部門的關系3.和公司整體目標的關系 .. |
| 人事檔案管理 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 人事檔案的認知什么是人事檔案（1）人事檔案的定義（2）人事檔案的特點人事檔案管理的工作內容（1）材料歸檔制度（2）檢查核對制度（3）傳遞制度（4）保衛保密制度 .. |
| 崗位分析與崗位說明書 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：• 模塊一：崗位分析的重大意義1、 為什么要進這行崗位分析案例：2008年雷曼兄弟宣告破產，號稱全球管理最嚴的德意志銀行卻錯誤地打了30億，調查結果令人深思2、職位分析的相關概念3、職位分析的系統研究4、職.. |
| 企業戰略與年度經營規劃制定 |
| 主講老師：楊棟 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：戰略與年度經營規劃認知一、企業經營環境的變化1. 經濟一體化2. 產品同質化3. 技術創新4. 互聯網化二、企業戰略討論：企業經營最可怕的是什么1. 戰略層次2. 企業的定位二、戰略架構 .. |
| 績效管理與年度面談評估 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰略觀/系統觀/績效觀—認識企業價值鏈 1、企業成長周期：企業發展中的抉擇與機遇2、管理的正道——從戰略、組織到績效的解決之道3、組織結構與職能、流程的全息化對應模塊二：.. |
| 新生代高效面試法 —基于投射+C的精準面試 |
| 主講老師：余宏厚 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一課 面試的本質是什么？1.心里有什么，眼里就有什么2.投射效應3.蓮花模型4.到底讓誰來面試？工具分享：《12字口訣》第二課 捅破面試窗戶紙1.人無法消除偏見2.顯微鏡和望遠鏡3.捅破神秘的&.. |
| 金牌面試官 —基于投射+C的招聘與甑選技術 |
| 主講老師：余宏厚 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：引子：從2則小故事說起，討論公司目前使用的方法和技巧第一課 面試知識1.面試起源(1)呂氏春秋/冰鑒(2)側重點分享故事：曾國藩面試2.國外面試技術(1)STAR/情景/壓力(2)側重點分享故事：1.. |
| 人力資源管理業務流程建立與優化 |
| 主講老師：朱立 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入【小組研討：制度、流程、流程圖、操作手冊（SOP）之間的關系】一、流程與流程的價值1、什么是流程？流程分級流程的啟動流程的角色流程活動的.. |
| 你的樣子-人才畫像DRAW模型應用 |
| 主講老師：張巖 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、 課程導入1、 講師簡介2、 學員相互認識3、 每組組長選拔4、 培訓積分規則及獎懲規則二、 國內經濟新常態下企業對于用人的需求1、目前經濟大環境對國內企業提出的三點挑戰2、企業對于人才的期待：三高一低 .. |
| HRBP：快速轉身，做有價值的業務伙伴 |
| 主講老師：葉紹斌 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一天上午（認知篇）一、HRBP角色認知1.HR三支柱綜述2.HRBP與COE、SSC的溝通閉環3.HRBP六大角色認知：V-CROSS角色模型4.快速轉身：從HR到HR業務伙伴二、HRBP能力模型5.分組研.. |
| 與日俱新—基于人力資源數據分析的人力資源數字化轉型 |
| 主講老師：馬超 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：理念方法篇導入：認知人力資源數字化轉型一、人力資源數字化轉型的發展1. 人力資源信息化、數據化和數字化的關系2. 數字化轉型的四個發展階段二、人力資源數字化轉型對企業的重要價值1. 人力資源數據驅動業務決策2.. |
| 人力資源管理 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 人力資源管理概述1. 人力資源與人力資源管理2. 傳統的人事管理與當代的人力資源管理3. 人力資源管理的基本職能與主要模塊4. 管理者常見的人力資源管理誤區與問題第二章 工作分析1. 工作分析實質.. |
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