人力資源內訓課
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知人力資源管理一、企業發展與人力資源管理1. 人力資源管理對企業經營的作用2. 人力資源管理體系解析二、直線經理為何必須掌握人力資源管理1. 管理者的核心使命2. 蓋洛普公司“S發展路徑&r.. |
| 調兵遣將—人才盤點實戰和應用 |
| 主講老師：馬超 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人才盤點是企業的最核心的重點工作之一案例分析1：某上市公司對發展瓶頸的思考分析案例分析2：某企業業務副總流失帶來的思考一、人才盤點的重要性1. 企業增長方式變化的要求2. 組織創造價值的要求3. 管理員工手.. |
| 激發內驅力---數字化時代的OKR管理模式 |
| 主講老師：余宏厚 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：數字化時代，企業為什么需要重新思考績效管理方式？一、處于流變中的數字化時代給企業的績效管理帶來了什么新挑戰？1、戰略目標很難確定2、共生價值出現3、強個體出現4、員工特性發生變化二、績效管理的歷史沿革及必.. |
| 管理者角色認知 |
| 主講老師：馬力 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1 管理者角色認知1.1 角色認知的誤區1.2 角色認知層次1.3 理解角色認知的內涵1.4 管理者的轉身1.5 管理者的核心職責及對應的行為【體驗活動】事件過山車2 角色認知雙輪2.1 什么是角色 .. |
| 新形勢下的用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、大陸近年來勞動立法的介紹與用工成本之比較1、大陸關于勞動合同用工的立法介紹2、大陸關于社會保險的立法介紹3、大陸關于休假管理的立法介紹4、大陸關于最低工資標準的調整的規劃介紹5、2008年之前的用工成本與2013.. |
| 基于學習地圖的人才培養體系與組織發展 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、學習地圖的整合1、 學習地圖的框架點與邊的框架結構2、 學習地圖的找尋1） 歸納法2） 演繹法研討：歸納法與演繹法的優劣勢3、 學習地圖的要素演練：基于業務需求的要素提取二、組織發展的動力與阻.. |
| 業務經理的人才管理課——重新定義“非人 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、 經理的人力資源責任 企業的兩個經營 客戶經營 人才經營 蓋洛普路徑 最重要的12道問題-Q12 敬業階梯對企業.. |
| 激勵性薪酬項目實戰——從HR會計到薪酬總監 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 薪酬管理實戰理論 薪酬的成份及薪酬分配策略 全面薪酬模型 薪酬管理系統化實施框架 薪酬設計原理公式第二節 薪酬項目準備與啟動.. |
| 人力資源人工成本控制 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：人力資源成本概述1、人工成本和人力資源成本的區別2、人力資源成本控制的重要性2、人力資源成本控制的目的3、國際勞工組織對人工成本的解讀4、人力資源成本的概念和構成第二部分：人工成本的具體解析1、人力.. |
| HR全流程法律實務與風險防范 |
| 主講老師：張曉如 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：勞動關系建立風險防范專題一、招聘環節的法律風險1、如何避免招聘啟事中的就業歧視？2、常見錄用條件及向員工明確錄用條件的時機？3、企業發出OFFER后未履約的應承擔什么責任？4、發放OFFER的注意事項有哪些？.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：楊棟 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源管理現狀一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰2. 如何吸引優秀人才案例：華為、騰訊等優秀企業用人理念及方式介紹二、部分企業人力資源管理的現狀1. 人才招聘不利2. 培訓體系缺失3. .. |
| 激發組織活力的技術與實踐 |
| 主講老師：蘇毅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：新時代的組織管理一、從人和人連接的方式看組織的演變1. 組織的變遷史1）家庭作坊2）地域幫派3）官僚組織2. 現代工業組織3. 個性與組織的矛盾4. 新時代重新思考個人與組織的關系5. 兩個時.. |
| 新星向榮：關鍵崗位新員工上崗手冊 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段 萃取經驗出初稿：4天導入：萬事皆可萃，萬招皆可傳1、經驗萃取的價值2、經驗傳承的價值3、對個人的價值4、對團隊的價值一、確定入職通用模塊目錄1、盤點學習主題（一級目錄）2、拆分學習任務（二級目錄.. |
| 知人善察—打造職業面試官 |
| 主講老師：馬超 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導言：管理者都要成為職業面試官一、企業選才面試常見的問題1. 選擇面太窄2. 標準不清晰3. 判斷不準確4. 合適卻不來5. 與HR溝通不到位二、造成問題的主要原因1. 需求不明確2. 標準不清晰.. |
| 以奮斗者為本，華為人力資源管理機制及實戰 |
| 主講老師：葉紹斌 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：思想破冰：對比華為的組織之熵、個體之熵，制約企業的人力資源管理“頑疾”表現在哪里？小組討論：對照華為之熵，你的企業在組織層及個體層的主要弊病是什么？一、走進華為1、數字看華為：30多年來，從&ldqu.. |
| 全面績效體系設計 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 績效管理概述一、 績效管理概念與流程關鍵點1. 績效計劃的制定2. 績效追蹤與輔導3. 績效考核與評價4. 績效反饋與面談二、 績效管理的作用1. 傳導戰略2. 行為引導3. 發現問題4.. |
| 激勵心理學 -影響激勵的心理學知識與實驗 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 態度與行為一、 態度概述1. 態度的構成2. 態度的特性二、 態度與行為1. 態度如何預測行為2. 行為如何影響態度3. 態度的轉變過程4. 態度的改變的幾種方法三、 工作滿意度1. 工.. |
| 戰略性人力資源管理 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 戰略型人力資源管理的特點一、 具有前瞻性二、 具有階段性三、 具有系統性第二章 組織體系設計一、 案例分析：這是組織問題還是績效薪酬問題？二、 組織體系設計的內容三、 組織體系與戰略的關系四、.. |
| 曾國藩識人用人智慧 |
| 主講老師：楊介韜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：做企業無戰略無未來。戰略的出發點是曉事，落腳點是知人；戰略兩堂必修課哲學與人性。領導的根本職責在于無為、無取；要做到無為，就必須知人、任賢；無取，就是不要與民爭利。知人者，王道也；知事者，臣道也；曾國藩平定太平天國，被譽為中.. |
| 華為：以奮斗者為本 |
| 主講老師：王博 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1 資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息—華為的文化觀1.1 華為奇跡1.2 全面解讀華為的愿景、使命1.3 全面剖析華為的核心價值觀2 企業的一切活動都應導向商業成功—全面解析華為的市場模式.. |
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