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戰(zhàn)略績效管理-企業(yè)人才經營與全面績效管理

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2022-12-16

第一章 人才經營推動企業(yè)全面績效管理1、企業(yè)經營與全面績效管理企業(yè)經營的三個基本問題績效管理的實現路徑全面績效管理的四個關鍵領域2、人才經營推動全..

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2022-04-14

模塊一：打造高效的績效體系1.當前企業(yè)面臨的經營困難n中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題n當前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.戰(zhàn)略績效及其核心運作五階段4.戰(zhàn)略績效管理的..

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2020-03-12

模塊一：打造高效的績效體系1.當前企業(yè)面臨的經營困難中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題當前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.戰(zhàn)略績效及其核心運作..

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2019-09-05

【課程大綱】模塊一、打造高效的績效體系1.當前企業(yè)面臨的經營困難 中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題 當前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.優(yōu)秀績效管理與全績效優(yōu)秀績效..

戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略績效管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2019-08-23

非常幸運你能了解到本課程，本課程將幫你非常容易的運用平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖理論，制定公司年度戰(zhàn)略地圖，并將戰(zhàn)略地圖分解成公司高層、中層至基層的目標與計劃，從而實現公司戰(zhàn)略有效的落地，使日常績效管理與戰(zhàn)略真正的銜接起..

戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略績效管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2019-05-17

非常幸運你能了解到本課程，本課程將幫你非常容易的運用平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖理論，制定公司年度戰(zhàn)略地圖，并將戰(zhàn)略地圖分解成公司高層、中層至基層的目標與計劃，從而實現公司戰(zhàn)略有效的落地，使日常績效管理與戰(zhàn)略真正的銜接起..

3×3×3績效管理設計實戰(zhàn)工作坊----中小企業(yè)戰(zhàn)略績效之路

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2019-05-10

課程背景怎么看待企業(yè)存在的一些現象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\&ldquo..

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2019-04-11

課程大綱模塊一、打造高效的績效體系1. 當前企業(yè)面臨的經營困難 中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題 當前老板首先要突破的思維2. 中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3. 優(yōu)秀績效管理與全績效 優(yōu)秀..

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2017-07-28

【課程大綱】模塊一、打造高效的績效體系1.當前企業(yè)面臨的經營困難 中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題 當前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.優(yōu)秀績效管理與全績效優(yōu)秀績效..

戰(zhàn)略績效頂層設計落地實戰(zhàn)訓練營

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2016-06-17

【課程意義】 績效管理雖然是新經濟時代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說，績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法H0..

流程績效管理-化公司級戰(zhàn)略績效為崗位績效

地點： 上海 (上海) 價格：5800 時間：2015-10-15

課程背景聽過流程績效管理嗎？聽過流程目標管理嗎？聽過組織績效管理，聽過人員績效管理，難道流程也需要績效管理嗎？答案是肯定的！組織績效，必須經過流程這座橋梁才能落地到人員績效。因為，組織中的人員雖然受縱向的職能..

流程績效管理-化公司級戰(zhàn)略績效為崗位績效

地點： 上海 (上海) 價格：5800 時間：2015-08-13

課程背景聽過流程績效管理嗎？聽過流程目標管理嗎？聽過組織績效管理，聽過人員績效管理，難道流程也需要績效管理嗎？答案是肯定的！組織績效，必須經過流程這座橋梁才能落地到人員績效。因為，組織中的人員雖然受縱向的職能..

戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略績效管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2014-08-22

第1部分　戰(zhàn)略實施概論一、戰(zhàn)略是什么？二、東方戰(zhàn)略的基本戰(zhàn)略思想與發(fā)展戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略實施四、企業(yè)不同層級在戰(zhàn)略實施中的責任五、我國戰(zhàn)略實施存在的常見問題【情景案例1-1】【情景..

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2014-06-06

模塊一、企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理1.中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.戰(zhàn)略績效體系設計八步法4.戰(zhàn)略績效體系的支撐系統設計實踐①能力素質模型與任職資格體系設計②企業(yè)..

戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)課程

地點： 廣東 (深圳) 價格：0 時間：2014-03-04

第一部分　戰(zhàn)略決策框架一、戰(zhàn)略的發(fā)展歷程二、發(fā)展戰(zhàn)略理論及發(fā)展戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分　愿景決策..

戰(zhàn)略績效管理解決方案

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、績效管理之殤案例分析：某知名企業(yè)績效管理之痛績效管理的基礎是價值管理績效管理突破的四大障礙及解決思路國內企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和..

全面戰(zhàn)略績效管理

主講老師：楊悅瀾 課程時長：2 天

模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強同步的績效理念 1.對績效和績效管理的認識錯誤是致命的2.績效管理是什么？實施績效管理的根本目的是什么3.績效管理是如何幫助企業(yè)實現規(guī)范化管理4.績效管理..

戰(zhàn)略績效管理體系建設及實施

主講老師：宋勸齊 課程時長：2 天

模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強同步的績效理念1. 對績效和績效管理的認識錯誤是致命的2. 績效管理是幫助你如何實現目標的系統工具與方法3. 績效管理是什么？實施績效管理的根本目的是什么..

戰(zhàn)略績效管理—提升企業(yè)業(yè)績的戰(zhàn)略伙伴

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

第一部分 拿什么奉獻你，我們用心經營績效認識績效管理的重要性思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？成功實施績效管理關鍵要素互動：績效管理的十個是與十個不是績效管理流程互動：績效管理中的各種..

酒店全面戰(zhàn)略績效管理

主講老師：宋勸其 課程時長：2 天

課程背景：國內知名專家曾經做過1000多家企業(yè)的調研，發(fā)現超過95.6%的企業(yè)績效管理失敗。績效管理成了眾多企業(yè)的“死穴”“雷區(qū)”。可是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要績效管理，..

戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略績效管理

主講老師：唐東方 課程時長：2 天

第1部分　戰(zhàn)略實施概論一、戰(zhàn)略是什么？二、東方戰(zhàn)略的基本戰(zhàn)略思想與發(fā)展戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略實施四、企業(yè)不同層級在戰(zhàn)略實施中的責任五、我國戰(zhàn)略實施存在的常見問題【情景案例1-1】【情景..

戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)工作

主講老師：錢慶濤 課程時長：2 天

第一章 探尋績效管理成功之路1. 績效管理的過程和目的案例分析：某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛2. 調查分析：國內績效管理不成功企業(yè)的五大成因解析3. 績效管理的常見問題及解決思路4. 國內企業(yè)績..

戰(zhàn)略績效管理

主講老師：王琛淏 課程時長：2 天

第一講：績效管理認知課程引導，案例分享：正方形游戲一、績效考核與績效管理1. 績效考核與管理的區(qū)別2. 績效管理的核心價值二、傳統績效管理的困惑1. 績效過程管理的3大陷阱2. 公司政策總..

“戰(zhàn)略績效解碼” ——經營目標與績效管理

主講老師：張劍 課程時長：2 天

第一講 企業(yè)戰(zhàn)略解碼與經營目標管理1、基于戰(zhàn)略的經營目標與績效管理企業(yè)經營的基本問題企業(yè)戰(zhàn)略實現的基本路徑績效管理的四項基礎保障戰(zhàn)..

新時代的企業(yè)生存與發(fā)展法則（總裁&高管版） ——基于“三力”模型的戰(zhàn)略績效設計與實操落地

主講老師：李彬 課程時長：2 天

引言方法：企業(yè)經營就是績效管理——做企業(yè)就得出績效，而且必須是高績效！工具：EPP企業(yè)業(yè)績提升與員工績效改進“T—power（三力）”模型案例：..

戰(zhàn)略績效管理沙盤模擬課程

主講老師：汪珈 課程時長：2 天

引言：戰(zhàn)略—競爭—人—團隊第一篇章：沙盤推演1. 沙盤歷史2. 沙盤推演規(guī)則和任務3. 團隊組建4. 沙盤推演（5年）5. 沙盤推演數據分析第二篇章：企..

戰(zhàn)略績效管理工作坊

主講老師：馮濤 課程時長：2 天

引言、企業(yè)在績效管理過程中遇到的問題一、戰(zhàn)略成功的保障1、支撐戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略能力的培養(yǎng)3、戰(zhàn)略績效管理的基本前提4、傳統管理理念的轉變5、先進企業(yè)如何定位6、落后企業(yè)如何定位案例：不同企..

戰(zhàn)略績效管理與績效改進

主講老師：陳思岐 課程時長：2 天

開篇案例：兔總經理績效之路引起的思考1. 績效激勵導向2. 績效體系周期3. 員工效能提升第一講：績效管理認知一、績效管理工具演變1. 企業(yè)應用的主流績效工具介紹（MBO、KPI、BSC、36..

戰(zhàn)略績效管理工作坊—戰(zhàn)略執(zhí)行落地助推器

主講老師：柯建峰 課程時長：2 天

課程背景：從目前國內管理現狀來看，績效管理是一個難題，大部分企業(yè)還是停留在績效考核階段，目標制定不清，指標設計不合理，不能有效支撐業(yè)務發(fā)展。中、高層管理者包括人力資源管理者缺乏戰(zhàn)略績效管理體系的認知以及落地執(zhí)行能..

華為戰(zhàn)略績效管理

主講老師：郭彬 課程時長：2 天

一、華為戰(zhàn)略績效管理理念1、績效管理的目的2、華為戰(zhàn)略績效管理的過程【案例】：華為戰(zhàn)略績效管理流程3、績效管理的核心內容【案例】：華為如何將戰(zhàn)略目標和預算以及ＫＰＩ相互關聯匹配，確保公司戰(zhàn)略的落地..

戰(zhàn)略績效解碼及團隊績效閉環(huán)管理

主講老師：陳琦 課程時長：2 天

一、戰(zhàn)略如何幫助企業(yè)創(chuàng)造價值1、 戰(zhàn)略績效的三角模型• 知識：績效——價值——學習• 案例：某企業(yè)的戰(zhàn)略績效運營2、 企業(yè)戰(zhàn)略績效的..

績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構建及落地

主講老師：高永華 課程時長：2 天

第一講：知彼解己——績效管理困局及認知導入：績效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標與戰(zhàn)略脫節(jié)）困局2：考核斷層（誰來..

戰(zhàn)略績效管理體系8+1（工作坊）

主講老師：楊小林 課程時長：2 天

偽績效對企業(yè)的傷害有多大？1、上帝之眼——“五維視角” 從財務層面看績效 從客戶層面看績效 從流程層面看..

戰(zhàn)略導向的績效管理

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

一、用戰(zhàn)略來駕馭績效管理1、如何解讀企業(yè)戰(zhàn)略？——以競爭戰(zhàn)略為例2、有怎樣的企業(yè)戰(zhàn)略，就需要員工產生怎樣的行為3、要員工產生如此行為，就要有相應的考核指揮棒4、案例：在低成本競..

打造幸福力高績效團隊

主講老師：陳彥希 課程時長：2 天

課程背景：現代企業(yè)經常出現一些現象：員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持，對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過，沒有長遠的目標和計劃，時間管理混亂，職場關系緊張，不懂如何與上..

績效管理體系建設與年終考核管理

主講老師：崔小屹 課程時長：2 天

　一.如何認識績效管理？　　1.績效管理的目的　　2.績效管理體系的構成　　3.影響員工績效的因素與員工績效管理的內容　　4.績效管理的循環(huán)圈　　二.目標管理的基本要求與目標設定　　1.認識目..

高績效團隊與協作——沙漠掘金模擬沙盤課程

主講老師：呂依玲 課程時長：2 天

【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多..

服裝行業(yè)市場督導——店鋪績效考核方案設計課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.店員薪資體系設計2.店長薪資體系設計3.店鋪人員激勵機制設計4. 店鋪管理制度設計..

電商互聯網：阿里巴巴績效管理與高效輔導

主講老師：羅嘉穎 課程時長：2 天

課程背景：從18羅漢到3萬員工，從50萬起家到現在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經成為全球最大的電商平臺，并且業(yè)務已經延申到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域，成為名副其實..

向阿里學習打造電商互聯網高績效團隊

主講老師：羅嘉穎 課程時長：2 天

課程背景：從18羅漢到3萬員工，從50萬起家到現在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經成為全球最大的電商平臺，并且業(yè)務已經延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域，成為名副其實..