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最新成本管理技術精準成本核算、分析與控制

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2015-06-26

一、精準成本控制的基礎二、精準成本核算方法三、精準成本分析與控制四、以利潤和成本為導向的價值分析和管理五、多因多果的全面預算管理..

醫院績效考核與財務成本核算實操

地點： 上海 (上海) 價格：1800 時間：2015-04-22

一、前言一、目前國內醫院績效管理的有益探索二、新的管理模式給績效管理提出了新課題三、十八屆三中全會《決定》與績效管理新課題第一部分：人事管理l 政策依據：l 指導思想、目標和主要原則l 主..

房地產開發成本核算技巧與節稅關鍵點操作實務

地點： 北京 (北京) 價格：2980 時間：2014-11-08

第一部分：房地產開發成本會計核算與稅收政策協調一、房地產項目成本核算三大原則1．成本劃分三項原則2．成本歸集原則（制造成本法與完全成本法對比分析）3．成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預提成本 ..

“房地產開發成本核算技巧與節稅關鍵點操作實務專題班”

地點： 江蘇 (南京) 價格：2880 時間：2014-09-27

第一部分：房地產開發成本會計核算與稅收政策協調一、房地產項目成本核算三大原則1．成本劃分三項原則2．成本歸集原則（制造成本法與完全成本法對比分析）3．成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預提成本二..

房地產開發成本核算技巧與節稅關鍵點操作實務

地點： 江蘇 (南京) 價格：2880 時間：2014-08-23

第一部分：房地產開發成本會計核算與稅收政策協調 一、房地產項目成本核算三大原則1．成本劃分三項原則2．成本歸集原則（制造成本法與完全成本法對比分析）3．成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預提成本..

房地產開發成本核算技巧與節稅關鍵點操作實務

地點： 浙江 (杭州) 價格：2880 時間：2014-07-26

第一部分：房地產開發成本會計核算與稅收政策協調一、房地產項目成本核算三大原則1．成本劃分三項原則2．成本歸集原則（制造成本法與完全成本法對比分析）3．成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預提成本 ..

最新第四代成本管理技術精準成本核算、分析與控制

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2014-07-17

一、精準成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1..

房地產開發成本核算技巧與節稅關鍵點操作實務

地點： 重慶 (重慶) 價格：2880 時間：2014-06-28

第一部分：房地產開發成本會計核算與稅收政策協調一、房地產項目成本核算三大原則1．成本劃分三項原則2．成本歸集原則（制造成本法與完全成本法對比分析）3．成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預提成本 ..

精準成本核算,分析與控制-----企業成本管理之道

地點： 北京 (北京) 價格：2800 時間：2011-07-29

一、成本控制的基礎 林 俊 澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士；暨南大學數學專業學士；微軟MCSD軟件專家；清華大學、上海交通大學、中山大學等大學EMBA講師；《成本運籌與控制學》的創始人；《CSS 成本體系..

制造業成本核算與控制

主講老師：陳光 課程時長：2 天

引言： 有效的財務管理 = 凈現金產生機制+成本控制機制 什么是管理不善成本？ 豐田汽車公司定義的7大浪費 一、成本體系的原理 A1、成本和費用的定義和分類 A2、客觀的多因多果成本運動過程 ..

醫院成本核算及控制成本費用舉措（公立與民營）

主講老師：趙社民 課程時長：4 天

第一部分、醫院成本核算　1.醫院實行成本核算的原因　2.成本費用核算的對象，核算層次，項目內容和成本核算技術　3.對醫院成本核算工作的要求　4.設立醫院成本核算組織機構　5.醫院成本核算報告　..

互聯網零售行業的成本核算

主講老師：楊艷梅 課程時長：2 天

【核算方法詳解】了解全面的成本核算方法，解決操作難點，提升財務人員專業能力【成本控制方向】通過參與成本核算過程掌握成本結構，抓住隱藏的成本控制點【避免利潤損失】掌握各種成本管理方法適用條件，避免盲..

房地產企業成本核算與分析控制

主講老師：童曉蓮 課程時長：2 天

專題一 房地產業成本核算與扣除操作實務一、房地產業成本項目構成及成本規劃1．房地產業成本項目構成 2．如何合理確定成本對象？3．土地閑置成本的處理技巧 4．房地產成本費用計劃與控制二、成本..

BIM在全過程成本管控中的應用

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、BIM的概念與應用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應用1、遠景的BIM（1）遠景BIM概述2、BIM的..

低成本智能自動化技能實戰培訓

主講老師：樊江林 課程時長：2 天

課程特色全面：從無動力到有動力裝置的LCIA，從基礎到精細化LCIA再到手元化等高級LCIA；治具類、操作類、搬運類、品質類等等，一應俱全；實操：學員在道場內親自設計、動手制作，全情體驗（拉線、自重、杠桿等原..

LCIA低成本智能自動化導入

主講老師：樊江林 課程時長：2 天

課程大綱：第一單元：工業4.0進程中-LCIA必經之路導入 引言工業革命概述（1.0~4.0）I、2.0生產線的風景及視頻展播II、 2.5生產線的風景及視頻展播III、近似4.0生產視頻展播..

生產現場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：1 天

精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，縮短生..

生產現場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..

生產現場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..

工廠成本控制與價值流管理

主講老師：龔舉成 課程時長：2 天

【課程大綱】第一部分：前 言1. 當前企業面臨的嚴峻形勢和困惑…2. *工廠的核心：利潤為王，怎樣創造利潤；3. 什么是*競爭力的工廠；第二部分：精益成本管理 壓縮“..

項目進度計劃控制與項目成本預算分析

主講老師：白均生 課程時長：2 天

【課程大綱】一、項目進度管理的著眼點1.1項目管理的精髓1.2工程管理的核心1.3項目管理過程1.4項目實施流程1.5項目進度管理定律二、項目進度計劃的擬定2.1進度管理目標的制訂..

酒店成本控制與品質管理

主講老師：林長青 課程時長：2 天

★酒店成本控制與品質管理模式特點,實施酒店成本控制與品質管理先要解決人的問題, 悟道中國“人”字意義，才有可能用好員工。★酒店成本控制與品質管理模式3C模式，“材、才、財&..

工廠成本控制與現場改善

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：企業要不得的成本意識成本管理“模糊觀”（我不是經理、成本與我無關，公家的東西、不用白不用，節約了成本，我有什么好處）成本也有你的份（決策階層成本..

消滅浪費降低現場改善成本

主講老師：周士量 課程時長：2 天

一、企業要不得的成本意識1、我不是經理，成本與我無關2、公家的東西，不用白不用3、節約了成本，我有什么好處二、 世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國） 1、省人化、無人化、系列化2..

成本管理與浪費控制

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

一、企業如何因應21世紀帶來的沖擊1、制造業面臨的壓力2、降低成本的基本立場二、成本的基本概念1、成本的區分：依類別、依特性2、成本的結構與內涵3、成本異常的警訊4. 成本改善觀念的建..

企業全面成本控制與管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講、樹立正確的成本意識 1、我不是老板，成本與我無關； 公家的東西，不用白不用，不拿白不拿；節約了成本，我有什么好處； 明天說不定就不干了，企業好與壞與我一點關系都沒有； 在這個工廠都干幾年了..

戰略采購，談判技巧與有效成本降低

主講老師：王彬 課程時長：2 天

一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略？如何去達到采購目標？2、戰略模型戰略模型（1）－ 供應定位戰略模型戰略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型（3）－ 以供應商感知而建立的戰..

生產企業成本管控實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 企業成本分類與成本分析1、成本定義及企業成本分類2、關于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關系4、企業成本居高不下的主要因素5、企業成本分析方法和意義6、企業成本管理模式 ..

成本分析與成本控制

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 精細化管理是成本管理的基礎1、粗放管理導致的成本失控現象2、精細化管理之制度化3、精細化管理之標準化4、精細化管理之流程化5、精細化管理之數據化第二講 成本概念與成本分析1、認..

生產精細化管理與成本控制

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

導語：案例故事：穿白大褂的鍋爐司爐工粗放管理之表象和特征企業成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產效率偏低； 原材料利用率和產品合格率不高；產品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算； ..

全方位構建采購成本優勢

主講老師：吳生福 課程時長：2 天

第一部分：建立正確的采購成本管理理念（2H）1、商業環境變革與采購模式轉變2、雙贏的采購成本管理模式3、建立總體擁有成本（TCO）模型4、采購成本績效對利潤率/資產周轉率/資產回報率（ROA）的影響力..

生產物流管理與成本控制

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

導語：企業成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產效率偏低； 原材料利用率和產品合格率不高；產品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算； 沒有事前規劃一個科學合理的成本核算、管理流程； 沒有明..

全方位提升采購成本競爭力

主講老師：吳生福 課程時長：2 天

第一部分：建立正確的采購成本管理理念1、雙贏的采購成本管理 2、總體擁有成本（TCO）3、采購績效對投資回報率（ROI）表現的影響4、通過資產負債表分解采購成本管理主要指標 　　第二部分：剖析..

霸位--低成本高效創新營銷六大環節

主講老師：舒國華 課程時長：2 天

第一大環節 競爭策略——化解競爭壓力能力　　　弱者如何撬動強大競爭對手的力量　　　弱小產品的營銷從某種程度上來講：就是在某個階段，聚集所有能量于一點：尋找一個" 支點&quo..