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8項核心技能管理修煉

地點： 江西 (南昌) 價格：￥3800 時間：2016-11-12

學員對象：企業中高層管理人員課程大綱（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃..

8項核心技能管理修煉

地點： 價格：￥3800 時間：2016-11-12

學員對象：企業中高層管理人員課程大綱（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃..

土地增值稅稽查重點與企業所得稅后續管理應對策略高研班...

地點： 江西 (南昌) 價格：￥2680 時間：2013-10-12

第一部分：土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現什么大變革?1、詳細分析土地增值稅若干問題的公告討論稿2、土地增值稅到底會不會簡化稅制？3、營業稅改增值稅時代土地增值稅何去何從..

中層管理者技能提升

地點： 江西 (南昌) 價格：￥2800 時間：2013-03-16

一、角色認知與工作定位導語：經理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引：我該如何面對這些問題？1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角..

TOC約束理論的管理實踐

主講老師：張浪 課程時長：2 天

一、全球化時代企業面臨的挑戰1.市場競爭加劇2.市場變化加快，企業內部迅速調整3.新產品推出速度加快，產品生命周期縮短4.客戶不斷要求降價，降低成本壓力大5.企業各部門強調自己的重要性，..

“華為”式班組長綜合管理技能提升訓練

主講老師：宋曦 課程時長：2 天

第一篇：華為班組管理職能篇第一講：華為班組日常管理能力打造一、華為班組長定位管理1. 班組長定位管理1）華為班組長角色六大定位2）華為班組長態度十點要求華為故事參考&互動思考..

客戶關系管理課程大綱（花旗銀行）

主講老師：徐志 課程時長：2 天

第一部分 商業銀行經營與客戶關系管理一、商業銀行經營的本質1.新經濟贏利密碼2.商業銀行經營的本質3.商業銀行客戶關系管理二、商業銀行客戶關系管理的內涵1.以客戶為中心2.提供..

啟航——新晉管理人員綜合管理能力提升培訓

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

第一模塊：認知與起航1：管理與角色認知管理環境的變化趨勢管理者角色認知管理VS經營專才VS通才職業VS..

中層管理者的授權與激勵

主講老師：王偉 課程時長：1 天

一、領導者的作用與任務（一）領導者能力對公司經營業績的影響（二）誰對員工影響最大？（三）領導與管理的區別（四）領導的概念（五）有效領導者的指導原則二、診斷下屬的發展階段（一）有效..

TWI——一線管理者的管理技能訓練 ——精益班組長高階訓練...

主講老師：宋曦 課程時長：2 天

第一講：一線管理者職責與日常工作要求一、一線管理者的責任與任務二、一線管理者必備的5個工作技能1. 工作的知識2. 職責的知識3. 指導的技能4. 改善的技能5．待人的技能三..

TQC全面質量管理

主講老師：宋曦 課程時長：2 天

第一講：質量意識與質量概論一、質量是企業的生命案例講解質量案例分享：引導學員認識質量地企業生存與發展的重要意義二、企業經營定位與質量文化1. 企業經營理念決定企業質量定位，企業產品層次決定企..

基層管理人員“鯤鵬啟航”集訓營

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

第一模塊：齊頭并進——黨建工作技能提升第一節：堅持強化核心，為發展提供思想政治保障堅持建設以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好&rd..

成為領導者，而非管理者 ——職場領導力的36個關鍵策略...

主講老師：王偉 課程時長：2 天

一、成為領導者，而非管理者（一）角色：成為領導者，而非管理者（二） 問詢：清楚表達你正在做什么（三）理解：提防溝通鏈斷裂（四）信任交換：促使行動的溝通貨幣（五）招聘：如何找到高情商的伙伴..

中高層干部10項基本管理技能訓練

主講老師：梁偉明 課程時長：2 天

中層干部10項基本管理技能訓練u 課程背景：中層干部作為企業的中流砥柱和中堅力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個對象，一個是事，一個是人，而所有的事都是人做出來的，所以，關鍵在于管理好人..

連鎖藥店【門店管理】

主講老師：夜小葉 課程時長：2 天

門店任務越來越重，店員管理越來越難，慢病檔案如何開展，會員耕耘路在何方？在店長角色定位缺失及管理培訓嚴重不足的情況下，藥店店長在迷茫中，越來越疲憊。夜小葉藥店店長成長課程，針對藥店店長管理崗位實際，圍繞團隊..

會員行銷活動策劃與管理

主講老師：徐志 課程時長：1 天

第一部分 化妝品市場與促銷策劃理論一、新環境下化妝品市場經營特點1.化妝品市場特性2.典型市場分類二、化妝品區域市場分析1.化妝品區域市場分析的五大要素2.分辨問題與癥狀，明確營銷..

團隊執行力—團隊管理的“五定”方針

主講老師：張浪 課程時長：2 天

課程背景：企業中的員工分為三種類型：實干型、表演型、人才型，實干型的員工就像苦力一樣，只會做不會想，沒有自己的目標和方向，典型聽話型，如果不加以指導就會成為累死的牛。而且企業也不可能重用這類型的人，慢慢..

駕馭上任后的第一年 ——從業務骨干到團隊管理者的成功轉型...

主講老師：王偉 課程時長：2 天

單元一：轉型成為一名經理意味著什么一，構建網絡、搭建舞臺（一）還沒有真正認識到角色的轉變（二）關注權利和特權，而不是責任（三）下屬的期望（四）上司的期望（五）同級的期望二、適應角..

新媒體輿論危機應對和輿情管理

主講老師：周國華 課程時長：1 天

第一講：十九大以來中央關于網絡信息工作的新精神1. 2019年中共中央政治局第十二次集體學習有關全媒體時代的精神2. 2018年全國宣傳工作會議有關網絡信息工作要求3. 2018年全國網絡安全和..

管理者的系統思維訓練

主講老師：熊偉 課程時長：2 天

第一講：認知系統的重要性一、漠視系統——現代企業問題頻發的根源案例：進進出出的世界500強企業名單1. 如何理解系統1）東方思維的整體特征：系統之美2）現代意義的..

復合型領導力 ——未來領導力：從專業管理者成為復合型的管理者...

主講老師：王偉 課程時長：2 天

一、迎接VUCA時代（一）社會大環境：多元化浪潮1.科技的變化2.人口的變化3.社會和政治的變化4.環境的變化5.變化的節奏（二）企業的小環境：不變革就要滅亡I型&mdash..

一線班組長車間現場過程質量管理

主講老師：宋曦 課程時長：1 天

第一講：質量意識與質量概論一、質量是企業的生命案例講解質量案例分享：引導學員認識質量地企業生存與發展的重要意義二、企業經營定位與質量文化1. 企業經營理念決定企業質量定位2. 企業產品層..

高效目標與計劃管理

主講老師：熊偉 課程時長：2 天

第一講：目標管理——企業的終極使命一、目標計劃體系是企業的核心運營環節1. 經營管理體系的構成2. 企業目標管理常見的現狀1）缺乏科學系統的目標體系2）缺乏有效的..

國企黨建科學化與經營管理創新融合發展

主講老師：周國華 課程時長：1 天

第一講：十九大以來國有企業黨建工作新形勢1. 十九大以來全面從嚴治黨，加強國有企業黨建工作的新形勢綜述2. 十九大提出了新時代黨的建設總要求3. 新時代社會主要矛盾的變化給國企黨建帶來的新挑戰 ..

金牌班組長六項現場管理技能提升

主講老師：宋曦 課程時長：2 天

第一講：現場人員管理一、員工管理的八大原則原則一：樹立威信原則二：解決問題原則三：嚴格紀律原則四：建立規矩原則五：尊重下屬原則六：溝通引導原則七：獎罰并舉原則八：多多激勵..

MTP企業中高層管理技能訓練

主講老師：饒美霞 課程時長：2 天

MTP是源于美國的一套實戰性管理培訓課程。由美國企業管理研究機構與當時國際企業前10強的跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業中高層管理人員的管理水平而研究開發的一套訓練體系。MTP訓練中每項內容都是針..

企業法律風險管理與防范

主講老師：張芳山 課程時長：3 天

第一講 公司設立中的法律風險防范1　公司類型的選擇1.1、什么是公司1.2、公司有哪些類型1.3、有限責任公司與股份有限公司的區別2　公司章程的制定2.1、法定公司章程的內容2...

一線班組長五項通用管理技能提升訓練

主講老師：宋曦 課程時長：2 天

第一講：班組長角色認知與定位一、班組長角色轉換中常出現的四種錯誤引導：大師的觀點二、班組長角色定位中不應犯的四大錯誤三、班組長（六大）正確角色轉變四、班組長正確角色四大定位案例討論：..

客戶滿意度管理

主講老師：徐志 課程時長：2 天

第一部分 全業務環境下移動服務策略解讀一、服務的本質1.什么是服務案例1：為什么延安移動客戶經理小劉遭客戶冷遇的尷尬2.服務與企業經營的關系案例2：湖南婁底移動客戶經理如何發展校信通 ..