今天高清视频免费播放动漫,天天爽夜爽免费精品视频,精品国产免费第一区二区,《爆乳女教师BD高清》

土地增值稅稽查重點與企業所得稅后續管理應對策略高研班...

地點： 江西 (南昌) 價格：￥2680 時間：2013-10-12

第一部分：土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現什么大變革?1、詳細分析土地增值稅若干問題的公告討論稿2、土地增值稅到底會不會簡化稅制？3、營業稅改增值稅時代土地增值稅何去何從..

高效執行力研修班

主講老師：王偉 課程時長：3 天

第一講：關注細節與執行力的關系一、管理是一個系統工程二、關注細節與執行力三、人們常犯的執行力錯誤四、競爭危機與執行力研究五、全方位提升執行力講義：1、天下大事，必做于細觀念的..

“賦能對話” ——被賦能的高質量對話：教練對話流程技術...

主講老師：王偉 課程時長：2 天

單元一：教練的基礎一、介紹與約定二、什么是教練？教練與顧問、咨詢師等的區別？三、教練型管理者與傳統管理者有什么不同？四、教練型管理者需要掌握的三個核心能力（一）建立親和（二）聆聽的三..

OTC控銷第三終端（含診所、社區、單體藥店、鄉鎮衛生院）特色營銷高效開發動銷上量...

主講老師：黃偉文 課程時長：2 天

一、優秀省總戰略與戰術實施路徑方法與策略1）OTC控銷第三終端線省總百萬診所業績倍增的戰略布局路徑方法與策略（附精彩案例分享）；2）OTC控銷第三終端線省總百萬診所業績倍增的必備戰法路徑與策略（附精..

TWI——一線管理者的管理技能訓練 ——精益班組長高階訓練...

主講老師：宋曦 課程時長：2 天

第一講：一線管理者職責與日常工作要求一、一線管理者的責任與任務二、一線管理者必備的5個工作技能1. 工作的知識2. 職責的知識3. 指導的技能4. 改善的技能5．待人的技能三..

中高層干部10項基本管理技能訓練

主講老師：梁偉明 課程時長：2 天

中層干部10項基本管理技能訓練u 課程背景：中層干部作為企業的中流砥柱和中堅力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個對象，一個是事，一個是人，而所有的事都是人做出來的，所以，關鍵在于管理好人..

高效問題分析與解決 ——成為解決問題的高手

主講老師：熊偉 課程時長：2 天

第一篇：問題解答篇第一講：問題的本質與特點一、問題的價值1. 問題的辯證思考：兩面性2. 問題就是帶著面具的資源二、問題的科學定義1. 問題的大小和難易取決于主觀與客觀2. 問題..

高效目標與計劃管理

主講老師：熊偉 課程時長：2 天

第一講：目標管理——企業的終極使命一、目標計劃體系是企業的核心運營環節1. 經營管理體系的構成2. 企業目標管理常見的現狀1）缺乏科學系統的目標體系2）缺乏有效的..

高效會議中的結構化引導技術

主講老師：王偉 課程時長：2 天

一、研討：會議深度分析1、低效會議與高效會議分析2、漫游掛圖技術：抵消會議特質3、團隊共創技術：高效會議特質二、引導基礎導入1、引導緣起與概念2、引導的作用與意義3、會議引導流程..

高績效輔導教練

主講老師：饒美霞 課程時長：2 天

第一部分建立和培養教練輔導意識1. 管理者，就是教練2. 什么是教練輔導3. 怎樣才是有效的教練輔導4. 案例分享：張瑞敏創新5. 輔導者的角色定位→老師→教練&ra..

12.24喜迎圣誕節黃金高位受阻，原油反彈看MA5壓制...

主講老師：李宏逸 課程時長：2 天

本周（12月24日—12月30日）將迎來圣誕節，因圣誕節假期原因，今晚將美盤提前休市，周二全天休市，周三交易時間會陸續回歸正軌。所以本周市場財經大事和數據相對清淡，但本周美國截至12月22日當周..

結果導向的高效執行力

主講老師：王偉 課程時長：1 天

導論：執行力的精髓【視頻導入】▪ 三個石匠的故事▪ 高鐵列車的環境衛生維護▪ 美國老兵找工作的故事一、什么是執行二、執行力的感性解讀—..

建立高效保險營銷團隊

主講老師：王駿 課程時長：2 天

課程背景：“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，這句話一直流行于銷售行業。一個神槍手再優秀，他的價值都遠遠不及一個將軍的價值；一只老虎再厲害，也敵不過一群狼的攻擊；這些都是形容團隊..

MTP企業中高層管理技能訓練

主講老師：饒美霞 課程時長：2 天

MTP是源于美國的一套實戰性管理培訓課程。由美國企業管理研究機構與當時國際企業前10強的跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業中高層管理人員的管理水平而研究開發的一套訓練體系。MTP訓練中每項內容都是針..

“一課一師”：內訓師定制化訓練 （提高項目）

主講老師：王偉 課程時長：3 天

課程時間 課程重點內容 教學與學習活動設計 成果輸出第一天：最佳組織經驗萃取上午09:00~12:00破冰：不說“我”的自我介紹一、最佳組織經驗概述視頻：&l..

拒絕低效會議：高效會議組織的8個步驟

主講老師：王偉 課程時長：2 天

課程導入：1.在工作中為什么要開會？2.在工作中，開會時最優的選項嗎？3. 我們都有哪些不好的開會習慣？單元一：高效成功會議概述一、高效會議中的六大常見現象（一）臨時會議、突發會議太..

時間管理和高效溝通

主講老師：周國華 課程時長：2 天

以上為周國華老師講授時間管理課程時的現場照片《時間管理和高效溝通》課程大綱主講人：周國華老師，授課聯系電話：13979191856一、 課程對象：各級黨政機關、企事業單位管理人員、新..

1+1＞2：團隊融合與高效團隊運作

主講老師：王偉 課程時長：1 天

課程導入：一、組織變革下的團隊融合困境（一）團隊融合的5個困境1.難以形成統一的目標2.難以形成統一的思想3.難以形成統一的規則4.難以形成統一的行動5.難以形成統一的聲音（..

高效時間管理 ——創造一天＞24小時的秘訣

主講老師：王偉 課程時長：1 天

引子：職業經理人的一天一、時間管理導航（一）何謂“時間”（二）時間的特性（三）什么是“時間管理”案例分享：德魯克的時間管理方程式二、最..

MTP-高效管理者綜合素質能力提升 ——成為優秀的將軍...

主講老師：熊偉 課程時長：3 天

第一講：管理定位與管理角色認知一、管理的本質1. 管理者的要求1）管理的由來：從制針說起2）管理的兩個要求：效率與效果測試：管理思維2. 管理中的四大職能二、各級管理人員的職責與..

王者執行之高效執行力

主講老師：王偉 課程時長：2 天

第一講：關注細節與執行力的關系一、管理是一個系統工程二、關注細節與執行力三、人們常犯的執行力錯誤四、競爭危機與執行力研究五、全方位提升執行力講義：1、天下大事，必做于細觀念的..

高績效團隊建設 ——眾志成城凝聚人心的能力

主講老師：熊偉 課程時長：2 天

第一講：高績效團隊的特點案例解析：雁行與團隊建設一、重新認識團隊1. 什么是高效團隊1）團隊的要素與特點2）團隊是企業可持續發展的基石案例：華為的客戶參觀接待團隊2. 團隊的五大..

職場高效能人士的執行4原則

主講老師：王偉 課程時長：2 天

單元一：執行力的再定義與自我執行力提升一、企業執行力的基本概念1.結果導向案例分析：70顆撞釘的故事-結論，態度和結果是兩個獨立的系統2.兼顧過程3.超越期望二、怎樣才叫執行型的人才..

定析破防——高效問題分析與解決

主講老師：吳正凡 課程時長：2 天

導入　工作就是解決問題一、工作的實質是不斷解決問題1.主動解決問題，而不是被動應付工作2.能解決問題，才說明你有價值二、面對問題的態度決定你解決問題的速度1.面對問題不找借口2.抱怨..

得心應手——思維導圖高手訓練營

主講老師：吳正凡 課程時長：2 天

第一講 思維導圖原理一、什么是思維導圖1.思維導圖的定義2.思維導圖的作用 二、思維導圖的原理1.思維導圖的用途2.思維導圖讓思考清晰的原因三、思維導圖快速入門1.思維..

情境高爾夫 — 向下管理

主講老師：羅銘 課程時長：1 天

第一部分：管理者的本質和理念１.管理的演變２.管理的本質和理念第二部分：情境高爾夫®向下管理背景介紹１.DISC四種領導風格描述２.情境領導力類型3.情境高爾夫®角色..