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360度團隊溝通與影響

地點： 河北 (石家莊) 價格：￥2800 時間：2015-04-18

第一單元 明晰角色--溝通管理中的四個因素引言1：溝通的終極目標是和諧組織氛圍，達成組織目標引言2：溝通不僅存在于部門內外、企業內外，更應用于管理者身邊的各個情境引言3：溝通就是生產力，突破企業..

領導力提升與團隊管理

主講老師：柳瑞軍 課程時長：2 天

主題一：管理新使命與領導力轉型1. 中層管理決定經營管理成敗2. 當下管理面臨的新課題3. 管理的三個新使命4. 呼喚新型領導力主題二：走向團隊型管理1. 管理方格與團隊型管理2..

團隊協作與凝聚力提升 團隊職業素養與技能提升課程

主講老師：劉超 課程時長：1 天

第一部分：團隊認知一、什么是團隊案例分析：乘坐同一列車/航班的人是不是團隊？二、團隊的三大特征思考主動合作=..

團隊五項障礙 團隊職業素養與技能提升課程

主講老師：劉超 課程時長：1 天

第一部分：團隊認知一、什么是團隊案例分析：乘坐同一航班的人是不是團隊？二、團隊的四大特征目標思考主動..

白酒直銷團隊打造巔峰銷售業務精英培訓體系

主講老師：楚易 課程時長：2 天

中高管理技能培訓 1.《酒類行教練式高爾夫—向下管理行動學習》2天2.《酒類企業中高層MTP管理培訓》2-3天3.《酒業行業中高層企業運營管理沙盤培訓》1-2天4.《酒類企業高效溝通..

團隊溝通與協作 團隊職業素養與技能提升課程

主講老師：劉超 課程時長：1 天

第一部分：團隊認知一、什么是團隊案例分析：乘坐同一航班的人是不是團隊？二、團隊的三大特征思考主動合作..

優秀店長狼性巔峰執行力團隊訓練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點1、企業只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自..

拿業績說話——打造電銷、微營銷客服團隊特訓營

主講老師：楚易 課程時長：4 天

第一部分 叫醒你的睡眠客戶——電話營銷一、電話營銷的背景及現狀分析1、背景分析（1）激烈殘酷的競爭互聯網的異軍突起（2）客戶消費習慣的改變（3）精準營銷的必然要..

優秀業務經理狼性巔峰執行力團隊訓練營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點1、企業只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自..

優秀業務經理巔峰執行力團隊訓練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一章、 員工的職業化塑造一、突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、積極心態、陽光人生1、什么..

拿業績說話——打造電銷客服團隊特訓營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一講、怎樣的電話客服規范最能代表你的公司告知您如何建立您的親和力，通過超親和力的聲音訓練建立電話禮儀。一、超強親和力的聲音訓練1、 建立你的親和力1）什么是親和力2）親和力的表現錄..

打造銀行銷售精英巔峰團隊執行力訓練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一章、 突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學習的意識6、自我激勵第二章..

高效團隊之教練式員工輔導與激勵

主講老師：郭一諾 課程時長：2 天

導入：什么是團隊？為什么員工需要有效輔導和激勵？員工輔導的挑戰是什么？案例：A公司高潛人員跳槽帶來的思考第一講：創建——高效團隊一、什么樣的團隊是高效團隊？1. 高效..

從決策到計劃到計劃落地 團隊職業化素養與技能提升培訓課程...

主講老師：劉超 課程時長：1 天

第一部分：沙盤分享之科學決策工作中常見的決策錯誤影響決策的因素有哪些？決策的前提科學決策的步驟第二部分：沙盤分享之目標管理..

拿業績說話——打造酒業電銷、微營銷客服團隊特訓營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

前言：VUCA時代全面到來的情況下酒類行業面臨挑戰是什么？一、后疫情時代下我們講如何認知市場的危與機1、VUCA時代全面到來讓我們現在的行業危機四伏。2、現階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎？..

從優秀到卓越——高績效銷售團隊建設與創新營銷

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分：烏卡（VUCA）時代市場變化下高績效團隊特征一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）..

拿業績說話 結果為王 ——優秀業務經理狼性團隊打造之實戰訓練營...

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一部分 狼性團隊打造之員工的職業化塑造（上午）一、突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、積極心..

優秀導購人員巔峰執行力團隊訓練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

一、突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、習慣是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、執行力決定因素之——承擔責任1、你..

銀行團隊執行力提升培訓

主講老師：楚易 課程時長：2 天

一、什么是執行力？1、執行力定義2、企業管理特點3、常見執行力短板4、執行力就是結果力二、習慣與執行力1、負責任的心態【案例討論】：誰應該負責任？百分百后果與百分百責任責..

跨部門溝通與沖突管理 團隊職業素養與技能提升課程

主講老師：劉超 課程時長：1 天

第一部分：團隊認知一、什么是團隊案例分析：乘坐同一航班的人是不是團隊？二、團隊的三大特征思考主動合作..

卡努斯丹之旅 團隊五項障礙沙盤模擬

主講老師：劉超 課程時長：1 天

第一部分：團隊認知一、什么是團隊案例分析：乘坐同一航班的人是不是團隊？二、團隊的四大特征目標思考主動..

高績效團隊實戰六招致勝

主講老師：郭一諾 課程時長：2 天

第一講：創建高績效團隊一、什么是高績效團隊1. 高績效團隊的特點（8個一）1）一個愿景2）一個目標3）一種文化4）一個領導5）一份責任6）一種溝通7）一個優勢8）一個規則案例：西游記取經..

團隊高效溝通與協作 團隊職業素養與技能提升課程

主講老師：劉超 課程時長：1 天

第一部分團隊高效溝通效率提升策略一、溝通概述案例：國學大師的煩惱溝通概述溝通的三個層次溝通的主要作用..

狼行天下——卓越銷售團隊打造特訓

主講老師：鄧波 課程時長：2 天

第一講：優秀銷售管理者角色認知及素質模型現場互動：銷售管理者工作現狀調查一、銷售管理者角色定位1. 對上司2. 對下屬案例分析：某公司領導的管理方式、某主管的管理方式3. 對同級..

高效能職場溝通 團隊職業素養與技能提升課程

主講老師：劉超 課程時長：1 天

序論、認知重塑——職場生存發展窗案例：“強”字的釋義第一部分溝通八要素模型及基本特征一、溝通概述案例：國學..

工作推進與效率提升 團隊職業素養與技能提升課程

主講老師：劉超 課程時長：1 天

第一部分：什么是工作推進企業三級組織的管理核心決策層：戰略與方向管理層：項目與任務執行層：活動與細節工作推進的本質工作推進的原則&..