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制藥工廠實現利潤倍增如何用精益管理落地

地點： 河北 (石家莊) 價格：￥1280 時間：2022-04-23

制藥工廠實現利潤倍增如何用精益管理落地——激活精益魔力•對標利潤經營——一、課程前言：在行業政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上..

高績效管理智慧

主講老師：陳老師 課程時長：2 天

案例分析：一則齊威王的績效管理故事案例分析：《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業績效管理現狀分析一、企業績效管理問題二、績效管理六大誤區三、企業員工態度、能力、業績考..

管理中的心理學應用

主講老師：夏崢 課程時長：2 天

1、人類有哪些基本的心理活動規律——作為管理者所需了解的人類心理活動普遍規律人類心理活動包括哪些核心組成為什么說潛意識是我們意識的主要控制力量控制的力量所驅使的心理需求層..

九型人格與領導力、人事管理

主講老師：夏崢 課程時長：2 天

第一部分 古老而常新的“讀心術”——九型人格概述1. 九型人格的起源與發展2. 九型人格的應用領域3. 九型人格掃描 4. 學習九型人格的意義..

經營導向的績效管理

主講老師：孫志強 課程時長：2 天

一、 概念1． 經營與管理的區別 經營是商品經營、資產經營、基本經營 管理是制度管理、機制管理、企業文化管理 經營與管理在企業中得不同用途..

6S績效管理技能提升

主講老師：安新強 課程時長：2 天

第一講：戰略與績效管理的聯動關系一、中國企業戰略執行的八大問題二、戰略與績效管理的聯動關系第二講：KPI的定義及設置原則一、KPI的定義二、KPI指標設置的原則三、KPI指標十要..

超市庫存管理和訂單管理

主講老師：賈皓然 課程時長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：庫存的基本概念  庫存如何創造現金流  庫存的核心理論 ..

超市如何有效進行價格管理

主講老師：賈皓然 課程時長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二、三講 下午：第四、五、六講【課程大綱】 第一講：商品結構的制定方法  確認商品的合理分類等級  確認各店的歸屬業態 ..

超市空間管理與陳列

主講老師：賈皓然 課程時長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：賣場布局設計的要素  賣場設計中應注意的幾個問題  如何讓顧客進入店內 ..

中層管理技能與領導力提升

主講老師：柳瑞軍 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、你是合格的管理者嗎？ 　　1. 中層管理是企業成敗關鍵 　　2. 合格管理者應具備的個人品質 　　3. 合格管理者應具備的工作意識 　　4. 中層經理的職..

中層管理十項基本功

主講老師：柳瑞軍 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：最好中層的自我修煉 ——What and Why？ 主題一：中層經理的自我管理 1.管理的真相就是自我管理 ? 完美的演出來自充分..

中層管理技能與領導力提升

主講老師：柳瑞軍 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）、做勝任的中層 1. 管理工作的二元思維 2. 中層管理的真諦 3. 中層管理決定企業經營成敗！ 4. 中層經理的勝任力 5. ..

銀行風險管理

主講老師：陳老師 課程時長：1 天

課程介紹 一、風險管理與銀行存亡 二、企業融資方式的比較 三、風險管理與銀行的利潤目標 四、風險管理的核心：分配風險 六、銀行管理風險的三個階段 七、國際先進銀行的風險管理原則 ..

領導力提升與團隊管理

主講老師：柳瑞軍 課程時長：2 天

主題一：管理新使命與領導力轉型1. 中層管理決定經營管理成敗2. 當下管理面臨的新課題3. 管理的三個新使命4. 呼喚新型領導力主題二：走向團隊型管理1. 管理方格與團隊型管理2..

商超零售營銷管理_促銷活動的精心策劃和高效實施

主講老師：賈皓然 課程時長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：促銷活動的種類  為什么要促銷？  如何保證不讓促銷活動成為雞肋？ &#..

管理者有效的追隨與輔佐上級、帶領與激勵下屬

主講老師：劉素紅 課程時長：1 天

課程內容:單元一、怎樣有效地追隨與輔佐上級一、如何有效地追隨輔佐上級游戲體驗：最佳搭檔1.請評估您在追隨輔佐上司方面是否有效？思考：上司和部屬的不同 ..

中層管理干部執行力訓練

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

第一模塊：中層管理干部角色認知與精準定位一、 認知中層管理干部及其核心價值二、 中層管理干部的精準定位1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區2、 作為上司的管理者的三個重要角色3、 作..

房地產卓越中層管理執行兵法

主講老師：夏國維 課程時長：1 天

第一講、執行力來源于責任 1、中層管理者是企業的“脊梁” 2、執行力就是做好教練 3、鎖定責任的四個步驟 4、執行力就是敢于否定過去 第二講、執行的三大角色定..

房地產八力鑄就中層領導力管理

主講老師：夏國維 課程時長：1 天

第一講：公司戰略的執行官 一、像老板一樣思考 二、像員工一樣行動 三、不是量力而行，而是全力以赴 四、結果才是硬道理 第二講：帶領團隊的指揮官 一、帶團隊不要帶“團伙&r..

員工心理與組織行為管理

主講老師：柳瑞軍 課程時長：2 天

主題一：認知組織行為——有效領導和管理的基石1. 管理者做什么2. 了解組織行為學→ 組織行為學對管理者的作用→ 組織行為學對企業的作用3..

轉型期的管理變革和工作創新

主講老師：柳瑞軍 課程時長：2 天

主題一：社會轉型期的經營管理之道1. 全球化背景下的社會經濟轉型→ 國內背景與國際背景分析→ 從制造經濟到創新經濟2. 不確定性對組織管理的影響3. 變革和創新成為組..

加強和創新社會管理的思維突破

主講老師：柳瑞軍 課程時長：2 天

1. 加強和創新社會管理工作的關鍵，是觀念轉變和思維方式的突破2. 社會管理創新的四個層面——“道、法、術、器”第一部分新轉型—&mdas..

九型人格在管理中的應用

主講老師：夏崢 課程時長：2 天

培訓背景： 在西方發達國家，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學的知識背景。隨著國際化程度的增強，在中國企業中，從實際應用和系統理論的雙重角度來學習心理學，是人事管理人員更好從事工作的基礎培訓。 ..

高效管理溝通

主講老師：柳瑞軍 課程時長：2 天

主題一：開發管理者的溝通技能1. 管理就是溝通→ 管理溝通對組織的意義→ 溝通技能的是管理者事業成功的首要因素2. 溝通的本質和職能→ 什么是溝通？&r..

系統管理創新

主講老師：柳瑞軍 課程時長：2 天

第一篇 管理變革與制度創新主題一：社會轉型期的經營管理之道1. 企業管理創新的意義→ 視頻案例：缺乏創新，企業巨人終被時代拋棄2. 中國企業轉型期的管理變革3. 全球化時代..

績效管理與設計

主講老師：張慶 課程時長：2 天

第一講：績效管理基本內涵1、戰略性人力資源管理的主要職能及其關系2、問題調研（互動）：為什么績效管理往往是令各級經理頭疼的事?您認為績效管理的前提是什么？您認為績效管理失敗的可能原因..