成都管理技能培訓(xùn)專欄涵蓋成都管理技能培訓(xùn)相關(guān)公開課、成都管理技能培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、成都管理技能培訓(xùn)講師、成都管理技能培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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向華為學(xué)習(xí):藍(lán)血十杰-企業(yè)數(shù)字化管理思維
地點(diǎn): 四川 (成都) 價格:¥1880 時間:2024-12-20
第一講:何為華為最高管理獎“藍(lán)血十杰”一、美軍“統(tǒng)計(jì)管制處”的十位精英1、戰(zhàn)爭中的數(shù)字化管理模式思考:不會用數(shù)字說話的高管請離開案例:節(jié)約數(shù)億..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價格:¥1880 時間:2024-12-18
一、當(dāng)今會議面面觀•會議的意義•會議成本的計(jì)算•會議的目的二、會議效率不高的原因及解決方案•會議效率不高的原因及預(yù)防性管理 •高效會..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價格:¥1280 時間:2024-12-13
一、選擇(吸才):人才和人員,如何區(qū)分,你要誰?1. 如何區(qū)分人員和人才?2. 不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3. 人才難找,又如何讓人才濟(jì)濟(jì)?4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任? ..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價格:¥1880 時間:2024-09-24
第一講:管理者在人力資源管理的角色認(rèn)知一.對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀念轉(zhuǎn)變2. 管理者需要管理好這個資產(chǎn)(員工)二.管理者在人力資源管理上最重要的三件事..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價格:¥1280 時間:2024-09-13
第一部分:測試你的影響力水平 【1小時】1、 測一測:你的影響力如何?2、 人際影響力背后的腦科學(xué)原理第二部分:提升對大客戶影響力的6大神奇開關(guān) 1、 影響力的6大開關(guān)定義和原理及在大客..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價格:¥1880 時間:2024-07-25
一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)作用 在職場中,是金子..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價格:¥3680 時間:2024-07-18
引言:管理者生存法則管理之路徑第一講:賦能型管理者1.管理者轉(zhuǎn)型期挑戰(zhàn)2.賦能型管理者定義3.賦能型管理者自測4.情境領(lǐng)導(dǎo)力塑造模型第二講:管理自我1.管理者責(zé)任管理2...
地點(diǎn): 四川 (成都) 價格:¥3680 時間:2024-06-26
模式一:管理的基礎(chǔ)1. 何謂管理2. 管理者的立場與職責(zé)3. 管理者的基本姿態(tài)4. 需求、刺激與行動模式二:管理的流程1. 計(jì)劃(計(jì)劃的制定方法)2. 指揮·命令(..
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第一天上午 IT戰(zhàn)略與項(xiàng)目組合管理 1. IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 信息化頂層架構(gòu) IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 IT投資..
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主題一 資產(chǎn)運(yùn)營與負(fù)債管理一、企業(yè)的資本從哪里來?如何投入與使用?1、 資本來源及結(jié)構(gòu):股東投資與負(fù)債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類管理二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健康、良好? - 資產(chǎn)負(fù)債表解讀..
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前言:組織高效的根本第一部分:團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知-團(tuán)隊(duì)成功的奧秘一.工作群體與工作團(tuán)隊(duì)二.團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的三大素質(zhì)1、自主性 2、合作性3、協(xié)助性 4、情景視頻分析:自主性5、案例分析:..
主講老師:韓增海 課程時長:2 天
前言:溝通如何才能真正的有效 第一部分:讓管理溝通更具效率的5大原理一.主次原理1、溝通是對方接收到的信息 2、傳遞與溝通二.真假原理1、溝通的真與假 2、溝通情景視頻:好心未必..
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第一部分 管理者授權(quán)管理1. 授權(quán)的概念和意義1) 從歷史的反思看授權(quán)的必要性與迫切性2) 授權(quán)的概念3) 授權(quán)的三大趨勢 組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與授權(quán)趨勢 ..
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課程背景:企業(yè)管理人員大部分都發(fā)現(xiàn)工作和生活中充滿了一個字——“忙”,故而時間管理日益走進(jìn)了眾人的視線。但是很多人在學(xué)習(xí)了時間管理之后卻無法應(yīng)用到日常的工..
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主講老師:韓增海 課程時長:2 天
第一篇:團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知-讓整個團(tuán)隊(duì)撥開迷霧1.走進(jìn)團(tuán)隊(duì) 1 工作群體與工作團(tuán)隊(duì) 2 團(tuán)隊(duì)的概念與團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成 3 幾種最常見的團(tuán)隊(duì)形式 4 團(tuán)隊(duì)-企業(yè)高效管理的鑰匙 5 團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)互動2..
主講老師:韓增海 課程時長:2 天
第一篇主題:《中庸》的處世之道子曰:喜怒哀樂之未發(fā),謂之中;發(fā)而皆中節(jié),謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達(dá)道也。致中和,天地位焉,萬物育焉。 松下幸之助說:“中庸之道的真諦是..
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主講老師:韓增海 課程時長:2 天
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主講老師:彭小東 課程時長:2 天
課程目的 伴隨著新世紀(jì)的到來,又尤其是亞洲金融危機(jī)的風(fēng)暴影響下;越來越多的企業(yè)、商家認(rèn)識到了廣告在市場營銷中所占的舉足輕重的地位,一場廣告大戰(zhàn)一觸即發(fā)(廣告媒介和廣告主),而選擇一個什么樣的媒體進(jìn)行廣告..
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1、管理者的觀念轉(zhuǎn)變 為什么要轉(zhuǎn)變 中外企業(yè)的差距 觀念 執(zhí)行能力 競爭加劇 變化加快(組織內(nèi)部與外..
主講老師:楊小松 課程時長:1 天
授課方式: 講授、小組討論、案例分析、500強(qiáng)管理技巧分享、實(shí)操演練、管理游戲等課程大綱:第一部分 管理者常有的人事難題 1. 初為部門管理者面臨的的心態(tài)和工作環(huán)境的變化 2. 部門管理..
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第一講、怎么發(fā)現(xiàn)營業(yè)廳存在問題和積極解決實(shí)際問題 1.營業(yè)廳分類、定位及功能布局要求 2.營業(yè)廳人員配置及職責(zé)分分工 3.營業(yè)廳主要服務(wù)規(guī)范與要求 4.如何去發(fā)現(xiàn)營業(yè)廳存在的問題 5..
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課程大綱 第一部分:什么是績效管理? 1、 績效的三個層次 2、 績效管理與績效考核的異同 3、 績效管理與KPI 4、 績效管理的本質(zhì) 第二部分:為什么要推行績效管理? 1、 ..
ISO/TS16949 汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員
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【課程前言】: 美國著名心理學(xué)家丹尼爾-高曼的《EQ》一書提出:一個人的成功,只有20%是靠IQ,而80%則是憑借EQ。你的職場EQ有多高?職場江湖如何八面玲瓏?面對繁重瑣碎的工..
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課程大綱第一章 什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的基本概念團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別團(tuán)隊(duì)構(gòu)成5要素團(tuán)隊(duì)類型第二章 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)愿景的樹立確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員的角色認(rèn)知團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法團(tuán)隊(duì)..
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一、什么是領(lǐng)導(dǎo) 1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的故事 2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 3、何為稱職的領(lǐng)導(dǎo)者二、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與使命 1、領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與主要工作 2、權(quán)威的解讀與正確使用 3、因勢利導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為..
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中層團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力系統(tǒng)提升培訓(xùn)
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開 訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析模塊一:什么是團(tuán)隊(duì)?什么是執(zhí)行力? 1、企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造震撼視頻案例分享2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根源和本質(zhì)是什么?執(zhí)行不..
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第一章 追本溯源——8090后壓力產(chǎn)生的原因1.生命難以承受之重——時代標(biāo)簽2.8090后的背景――劇變的時代3.物質(zhì)生活從匱乏到豐富4.生活..
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一、懂得自我管理規(guī)劃 1、現(xiàn)在擁有什么 2、擁有的能力和文化知識 3、我的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、工作中使用的方法 4、每個階段的能力提升空間 二、制定職業(yè)生涯規(guī)劃 1、職業(yè)定位 2、生涯定..
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一、營銷理念更新1.銷售技巧與客戶關(guān)系管理的認(rèn)知2.新的市場挑戰(zhàn)與機(jī)遇 市場與客戶的變化 新世紀(jì)銷售趨勢 我們到底為客戶解決什么問題 ..
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