重慶有效溝通培訓(xùn)專欄涵蓋重慶有效溝通培訓(xùn)相關(guān)公開課、重慶有效溝通培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、重慶有效溝通培訓(xùn)講師、重慶有效溝通培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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醫(yī)院醫(yī)患溝通與優(yōu)秀員工的10項(xiàng)修煉暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)
地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2013-03-30
一、優(yōu)秀員工的10項(xiàng)修煉 1、認(rèn)清自己 找準(zhǔn)定位2、確立目標(biāo) 追求夢想 3、忠于職業(yè) 熱愛崗位4、尊重同事 學(xué)會合作5、搭建人脈 經(jīng)營人生6、持續(xù)學(xué)習(xí) 勝任本職7、掌握方法 高效..
主講老師：段燁 課程時(shí)長：2 天
課程背景：真正的溝通不是“我已經(jīng)說了，是他自己不明白”，而是要讓對方明白和理解，說對方能明白的話才是真正的溝通！為什么總是感覺溝通不暢？為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失？..
主講老師：段燁 課程時(shí)長：2 天
課程大綱：第一部分：關(guān)于溝通一、溝通的意義1、溝通的類型2、高效溝通的要素3、溝通的四大原則4、溝通的十大技巧二、關(guān)于績效溝通1、績效管理的意義和概念2、績效管理的核心就..
主講老師：段燁 課程時(shí)長：2 天
一、課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估二、培訓(xùn)方式：分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱：..
主講老師：汪文輝 課程時(shí)長：1 天
一、執(zhí)行力就是競爭力1、沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行3、執(zhí)行是一種能力，更是一種精神4、只有高效執(zhí)行，才能成就企業(yè)的輝煌二、為什么執(zhí)行不力？1、將在外，君命有所不受--“抗..
主講老師：董玉川 課程時(shí)長：1 天
第一部分：知人——幫你實(shí)現(xiàn)溝通者的心理定位一、溝通管理問題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙..
主講老師：段燁 課程時(shí)長：2 天
真正的溝通不是“我已經(jīng)說了，是他自己不明白”，而是要讓對方明白和理解，說對方能明白的話才是真正的溝通！為什么總是感覺溝通不暢？為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失？為什么只要溝..
主講老師：董玉川 課程時(shí)長：2 天
培訓(xùn)暖場：鼓掌和掙錢的關(guān)系1）鼓掌的速度和掙錢的多少成正比關(guān)系？2）董老師，蓋茨，總經(jīng)理分別說這句話的區(qū)別結(jié)論：具備影響力的人，不需要溝通技巧案例：現(xiàn)場找學(xué)員做體驗(yàn)式互動第一講：一溝而通..
主講老師：張哲 課程時(shí)長：2 天
第一講：什么是結(jié)構(gòu)化思維一、我們應(yīng)該如何思考和問題分析游戲：簡單的數(shù)學(xué)運(yùn)算二、思維模式的認(rèn)知1. 思維模式的分類2. 認(rèn)知你的思維模式3. 不同思維模式的優(yōu)勢與劣勢三、結(jié)構(gòu)化思維..
主講老師：趙滿 課程時(shí)長：2 天
序號 課程內(nèi)容 時(shí)間表開篇：給圖片！ 溝通重不重要？ 0900-0915知道不等于會 第一章我們對職場溝通了解有多少？一、什么是職場的溝通？ &#..
聯(lián)通渠道策反與溝通談判能力提升項(xiàng)目
主講老師：張旭 課程時(shí)長：1 天
天數(shù) 模塊 內(nèi)容 知識點(diǎn) 收益 時(shí)間第一天 引言：現(xiàn)有覆蓋下渠道競爭不力分析 客戶顯性需求趨于飽和 本階段收益：明確渠道目前布局存在的問題。 0.5課時(shí)渠道挖掘客戶潛在需求能力不足 競爭對手渠..
主講老師：張旭 課程時(shí)長：1 天
性格認(rèn)知——渠道溝通及談判能力提升 1：認(rèn)識不同性格特質(zhì)的特點(diǎn)支配性特質(zhì)（視頻案例：典型支配型人物分析）表現(xiàn)性特質(zhì)（視頻案例：典型表現(xiàn)型人物分..
主講老師：趙滿 課程時(shí)長：1 天
序號 課程內(nèi)容 時(shí)間表開篇：給圖片！ 溝通重不重要？ &..
主講老師：張旭 課程時(shí)長：1 天
天數(shù) 模塊 章節(jié) 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 明禮——商務(wù)禮儀零距離 商務(wù)禮儀的價(jià)值 1課時(shí)維護(hù)個(gè)人形象的六要素 儀表：無異味，無異物 表情：自然、友善、良性互動 舉止動作..
主講老師：劉梅 課程時(shí)長：2 天
第一講：理論基礎(chǔ)篇（一）金字塔原理理論1.金字塔原理的背景互動：超市購物，你記住了嗎？互動：看數(shù)字在找邏輯2.結(jié)構(gòu)化思維三段式結(jié)構(gòu)結(jié)論..
打破部門壁壘——跨部門溝通的16項(xiàng)關(guān)鍵技巧提升訓(xùn)練...
主講老師：袁沐風(fēng) 課程時(shí)長：2 天
課程導(dǎo)入：挖掘部門溝通障礙的根源案例：開篇案例討論：跨部門溝通中的問題由哪些因素引起一、部門壁壘高筑的原因1. 組織分工不明確（企業(yè)分工的結(jié)果）2. 各部門目標(biāo)存在差異，部門利益該不該最..
主講老師：劉梅 課程時(shí)長：2 天
第一講：管理者三大底層能力（一）全局感——看得清1.全局感≠自我犧牲不是舍取，是整合內(nèi)心的穩(wěn)定性2.課程練習(xí) ɧ..
DISC性格分析與溝通密碼 ——探索自我天賦 落地發(fā)展計(jì)劃 掌握核心能力...
主講老師：劉梅 課程時(shí)長：2 天
第一講：人際關(guān)系的重要性（一）自我認(rèn)知的重要性1.探索自我天賦 2.改善親密關(guān)系 3.落地發(fā)展計(jì)劃 4.掌握核心能力 （二）人際關(guān)系敏感度的重要性1.對人的敏感度決定你的成..
職場高情商溝通技巧 「“嘴力”時(shí)代，提升“言值”，讓溝通都發(fā)生改變 」...
主講老師：劉梅 課程時(shí)長：2 天
第一模塊【重新認(rèn)知溝通】——掌握溝通底層理論要點(diǎn)，打好基礎(chǔ)能說不等于會說，能說是一種天賦，會說才是一種能力。在當(dāng)下時(shí)代，溝通不是使用漂亮話，而是建立信任關(guān)系。所以，不僅僅是那..
主講老師：劉梅 課程時(shí)長：2 天
第一模塊【認(rèn)識非暴力溝通】一、溝通中常見的問題1.不良溝通對我們有哪些傷害？二、溝通背后的心智模式1.原生家庭對我們的影響2.視頻賞析：《幸福為什么那么難》三、什么是非暴力溝通？..
高情商溝通禮儀——打造個(gè)人品牌，用細(xì)節(jié)加速成功
主講老師：劉梅 課程時(shí)長：2 天
第一講：禮儀的重要性：展示自己的第一張名片（一）禮儀的定義（二）禮儀的內(nèi)核1.同理心，心里有對方2.被尊重的感覺3.提供情緒價(jià)值（三）禮儀的作用1.國家名片/城市名片/企業(yè)名片/..
主講老師：劉梅 課程時(shí)長：2 天
第一講：組織能力篇（一）課程導(dǎo)入：揭開“部門墻”的面紗（二）如何從根源出發(fā)解決跨部門協(xié)作障礙1.橫向溝通的五個(gè)特點(diǎn)2.部門墻兩大根源：業(yè)務(wù)變動性和本位主義3.增強(qiáng)..
主講老師：劉梅 課程時(shí)長：2 天
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主講老師：劉梅 課程時(shí)長：2 天
第一講：工作匯報(bào)篇（一）工作匯報(bào)的三個(gè)秘訣1.適度的工作匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)會覺得你重視他2.你做的工作領(lǐng)導(dǎo)不可能都看見3.經(jīng)常匯報(bào)工作，領(lǐng)導(dǎo)可能透露一些平時(shí)你不知道的信息（二）工作匯報(bào)的內(nèi)容1..
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課程導(dǎo)入：親和力的認(rèn)知1. 認(rèn)識親和力2. 親和力的表現(xiàn)3. 親和力測試案例：攜程8812號話務(wù)員第一講：科學(xué)發(fā)聲訓(xùn)練一、人體發(fā)聲原理1. 在人際交往中，你認(rèn)為聲音重要嗎？2..
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第一講：職業(yè)素養(yǎng)——心智模式（一）心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏?.課堂互動接到通知，你的反應(yīng)是什么？2.心智模式的概念3..
溝通能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，說話順序是...
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劉東 社群營銷與活動策劃專家 10年銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷管理經(jīng)驗(yàn) 每個(gè)工作日堅(jiān)持一篇原創(chuàng)文章 培訓(xùn)課程數(shù)干場，培..
張帆 TTT萃取建模專家 高級企業(yè)培訓(xùn)師 WFA認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師 日產(chǎn)訓(xùn)（中國）MTP-TTT（6單元版）..
張維豐 中層管理實(shí)戰(zhàn)專家 20年企業(yè)組織管理、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國科技大學(xué)EDP 美國NLP認(rèn)證專業(yè)執(zhí)行師 ..
菲利普.鈉爾特 Philippe Naert 歐洲商業(yè)管理學(xué)院教授，曾擔(dān)任歐洲商業(yè)管理學(xué)院院長，并為多家..
1957年生，英國留學(xué)歸國學(xué)者，碩士，研究員。現(xiàn)任山東正大企管顧問公司總經(jīng)理，華夏管理網(wǎng)特聘講師，多家企業(yè)管理顧問及..
李三支，實(shí)戰(zhàn)派銷售專家，北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師。曾任德芙公司中國區(qū)銷售總監(jiān)，現(xiàn)任北京協(xié)同信達(dá)資訊..
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