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如何有效利用部門例會提高團隊管理成效
課程編號：13514 課程人氣：1724
課程價格：￥1700 課程時長：1天
2014.6.14
基層、中層、高層、人力資源/行政人員
【培訓收益】
高效會議的聚焦會談法
高效會議的羅伯特議事規(guī)則
高效會議的頭腦風暴法、5W1H
1、名企成功的會議模式：三星的9個凡是、GE群策群力等
2、羅伯特議事規(guī)則：平衡、領導權力制約、多數(shù)原則、辯論原則、集體意志自由
3、高效會議的兩大核心：會議引導技術與引導師
二、高效會議引導
1、高效會議準備：
1）必須開會的5個假設/無需開會的5個假設；
2）會議準備的5W1H、主持引導者的會議準備；
2、高效會議策略
1）如何做開場白
2）如何分配發(fā)言時間
3）如何掌握議事進度
4）如何達成決議——決策方式
1、高效會議的聚焦式會談法
1）會議公約確定
2）會議會談的核心原則
3）會議會談的步驟
4）會議會談的的流程設計與練習
5）如何形成會議行動計劃
2、會后跟進
1）會后跟進的內(nèi)容
2）如何有效跟進會議
授課風格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實戰(zhàn)、實用、實效。
曾服務過客戶：海大集團、南方電網(wǎng)、TCL集團、新寶電器、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科房產(chǎn)、江都市發(fā)展與改革委員會、海大集團、臺州市經(jīng)濟與貿(mào)易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機電、三美化工、銀泰實業(yè)、長虹集團、美的集團、九陽股份、中國郵政、合肥燃氣集團、江蘇鹽業(yè)集團、與狼共舞、報喜鳥集團、聯(lián)想集團、恒寶股份、青島啤酒、海亮集團等。
講師寄語學員：學歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，反思是王牌。
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徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一部分 如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩1. 20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫(yī)療期！2. 醫(yī)療期期限的計算方法。非連續(xù)的病休時間如何統(tǒng)計？3. 醫(yī)療期能否多次享受？醫(yī)療期是否存在統(tǒng)計周期？4. 醫(yī)..
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徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一部分如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫(yī)療期！2.醫(yī)療期期限的計算方法。非連續(xù)的病休時間如何統(tǒng)計？3.醫(yī)療期能否多次享受？醫(yī)療期是否存在統(tǒng)計周期？4.醫(yī)療期遇休息..
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如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作技巧
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業(yè)規(guī)章制度對員工產(chǎn)生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內(nèi)員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作&rdquo..
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徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪等問題
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析第一部分如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥..
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徹底推翻壓在HR身上的四座大山： 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工
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開課地點： 廣東-深圳
【課程背景】對于HR來說，病假是勞動用工管理過程中少有的幾個硬骨頭之一，不僅涉及到讓人頭痛的醫(yī)療期問題，還涉及到各類錯亂迷離的病假如何審批、是否有效的問題。我們準備啃一啃這個硬骨頭，期待您的參與！勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點，用人單位既要行使法律賦予的用工自主權，同時還要..
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