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如何降低庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
課程編號(hào)：9471 課程人氣：3324
課程價(jià)格：￥3280 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2013.5.9
高層管理者、計(jì)劃管理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、物流部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人。
【培訓(xùn)收益】
1、真正掌握庫(kù)存控制的具體方法和理念；
2、切實(shí)有效的降低庫(kù)存，提高周轉(zhuǎn)率；
3、能根據(jù)物料的分類(lèi)設(shè)定合理的采購(gòu)數(shù)量與時(shí)機(jī)；
4、設(shè)定合理的安全庫(kù)存。
教育及資格認(rèn)證
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
【課程大綱】第一部分、由傳統(tǒng)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理向現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)管理轉(zhuǎn)化（培訓(xùn)目標(biāo)——理解傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)物流與新時(shí)代倉(cāng)庫(kù)物流的差距，實(shí)現(xiàn)立體化物流，降低成本，提高效率）一、內(nèi)部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)1、流程不夠合理和操作不夠規(guī)范；2、跨部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通不夠，信息傳遞慢；..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一模塊：庫(kù)存管理難在哪里庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理有什么區(qū)別我們?yōu)槭裁匆獋鋷?kù)存需求的四種類(lèi)型選擇何種類(lèi)型的決定因素是什么四種類(lèi)型企業(yè)應(yīng)該備什么庫(kù)存過(guò)高的缺點(diǎn)有哪些..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
時(shí)間地點(diǎn)：2015年10-26-27日北京 12月01-02日深圳 2015年12月22-23日上海課程費(fèi)用: 4800元/兩天“買(mǎi)一贈(zèng)一”，單獨(dú)一人收費(fèi)3200元。（包括資料、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程大綱：第一講：庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些我們?yōu)槭裁匆獋?font face=Arial>..
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開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一講：庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些我們?yōu)槭裁匆獋鋷?kù)存需求的四種類(lèi)型四種類(lèi)型的決定因素是什么廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商的差異哪個(gè)類(lèi)型的庫(kù)存更高一些庫(kù)存過(guò)高的缺點(diǎn)有哪些企業(yè)老總對(duì)庫(kù)存管理的要求有哪些？老總對(duì)庫(kù)存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求？衡量庫(kù)存是否積壓的指標(biāo)有哪些周轉(zhuǎn)..
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第一講：庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些我們?yōu)槭裁匆獋鋷?kù)存需求的四種類(lèi)型四種類(lèi)型的決定因素是什么廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商的差異哪個(gè)類(lèi)型的庫(kù)存更高一些庫(kù)存過(guò)高的缺點(diǎn)有哪些企業(yè)老總對(duì)庫(kù)存管理的要求有哪些？老總對(duì)庫(kù)存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求？衡量庫(kù)存是否積壓的指標(biāo)有哪些周轉(zhuǎn)..
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