【培訓(xùn)對(duì)象】
供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者

【培訓(xùn)收益】
本課程不打算討論供應(yīng)商質(zhì)量管理的流程和各種500強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)商評(píng)審查檢表，而是總結(jié)了供應(yīng)商質(zhì)量管理18招，讓企業(yè)和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門在面對(duì)千變?nèi)f化的問題時(shí)，有哪些方法可以選擇

 【時(shí)間地點(diǎn)】深圳  2015年07月10-11日    09月11-12日     11月27-28日    12月11-12日

<p>【講師簡介】

★ 六西格瑪黑帶(法國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)ANFOR)

★ 北京華夏基石咨詢集團(tuán)特聘【運(yùn)營精細(xì)化管理】高級(jí)咨詢師

★ 深圳甲上咨詢有限公司 咨詢總監(jiān)

★ 3A管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師

★ 富士康集團(tuán)制程工程師、品保主管/經(jīng)理

王繼武老師具有8年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及12年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，專注制造業(yè)的質(zhì)量管理、研發(fā)管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓(xùn)，精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題，對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)運(yùn)營的難點(diǎn)等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。為約五百家企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。這些客戶涵蓋汽車制造及零配件、軌道車輛及零配件、有色冶煉及其加工、信息電子及零件等產(chǎn)業(yè)。

王老師的經(jīng)驗(yàn)來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓(xùn)實(shí)踐，因此他的觀點(diǎn)和建議具有非常強(qiáng)的可操作性，這些經(jīng)驗(yàn)與方法對(duì)于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。

王老師秉持“管理就是簡化工作”的咨詢和培訓(xùn)理念，與學(xué)員分享12年的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)來自國有、外資和民企等多個(gè)運(yùn)營領(lǐng)域，如：

云南某有色國有企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營項(xiàng)目。負(fù)責(zé)組建業(yè)務(wù)流程優(yōu)化小組深入了解企業(yè)的盈利模式和管理體系，對(duì)其運(yùn)營流程的進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)；根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，策劃各分公司的精細(xì)化管理體系（責(zé)任系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、看板系統(tǒng)、績效系統(tǒng)）；對(duì)標(biāo)國際國內(nèi)有色行業(yè)的運(yùn)營指標(biāo)（如：能耗、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等），協(xié)助找出改進(jìn)機(jī)會(huì)及提出解決方案（如：創(chuàng)新課題的提出及實(shí)施），在為期兩年的咨詢期間，協(xié)助指導(dǎo)客戶完成數(shù)千個(gè)工作流程的優(yōu)化，指導(dǎo)各部門完成數(shù)百個(gè)精細(xì)化運(yùn)營改進(jìn)項(xiàng)目。

甘肅某火力發(fā)電企業(yè)流程優(yōu)化及設(shè)備運(yùn)營管理咨詢項(xiàng)目。負(fù)責(zé)對(duì)其運(yùn)營流程的進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)及部門KPI考核體系的設(shè)計(jì)；協(xié)助項(xiàng)目小組建立、實(shí)施及評(píng)價(jià)設(shè)備運(yùn)營管理體系。2006年該客戶獲得中國電力行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)稱號(hào)，截止2012年底，累積約有700家企業(yè)10000人次參觀該電廠。

上海某德資汽車零部件企業(yè)運(yùn)營流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目。負(fù)責(zé)梳理明確各部門及各崗位的職責(zé)和權(quán)限，尤其是崗位之間、部門之間的接口關(guān)系；梳理及優(yōu)化運(yùn)營流程。

培訓(xùn)風(fēng)格：

王老師善于解答學(xué)員疑問，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強(qiáng)的互動(dòng)性，深受客戶好評(píng)。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實(shí)際問題，沒有復(fù)雜的理論和概念，提供學(xué)員具體的工作方法和工具，啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題。

王老師培訓(xùn)三大特色：

啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性；

案例式教學(xué) — 源自實(shí)踐的案例分析，啟發(fā)學(xué)員思考和理解課程內(nèi)容；

應(yīng)用式研討 — 將客戶的產(chǎn)品和流程融入課程研討中，幫助學(xué)員快速應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。

品牌課程：

研發(fā)管理系列 質(zhì)量管理系列

1、《新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理》

2、《如何通過技術(shù)降低產(chǎn)品成本》

3、《如何應(yīng)用DFMEA來管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》

4、《如何應(yīng)用PFMEA來管理工藝設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》 1、《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP》

2、《如何應(yīng)用DOE提高工藝控制能力》

3、《供應(yīng)商質(zhì)量管理》

4、《有效解決問題的方法+QC工具》

客戶見證：

1、汽車制造及零部件（約200家）：

武漢神龍汽車（中法合資） 薩克斯汽車零部件（德資） 比亞迪第十五事業(yè)部（民企）

廣州索哥波燈具（法資） 蕪湖馬瑞利（意大利） 廣州考泰斯（德資）

肇慶本田金屬（日資） 廣州東風(fēng)本田（日資） 霍尼韋爾感應(yīng)器系統(tǒng)（美資）

安費(fèi)諾（三家工廠）（美資） 嘉實(shí)多（英資） 深圳航盛電子（民企）

一汽鑄造有限公司（長春/成都） 愛勵(lì)鋁業(yè)（美資） 長春英提爾（中加合資）

蒂森克虜伯（中德合資） 北汽福田（長沙） 金洲齒輪（民企）

蕪湖天人沖焊件（民企） 長春西諾塑料（德資） 海口威昌汽配（民企）

福州青口科技（民企） 洛陽軸承（國企） 泛亞歐寶（港資）

東風(fēng)易進(jìn)（合資） 深圳特爾佳（民企） 寶凌音響（國企）

2、軌道車輛及零部件（約50家）：

株洲電力機(jī)車（國企） 青島四方機(jī)車（國企） 長江車輛（國企）

株洲時(shí)代新材（國企） 眉山車輛（國企） 資陽南車電力機(jī)車（國企）

成都南車軌道車輛（國企） 廣州南車城市軌道（國企） 昆明南車城市軌道車輛（國企）

珠海浩亭（德資） 株洲聯(lián)誠集團(tuán)（民企） 蘇州易程科技（民企）

青島歐特美（美資） 株洲天力鍛業(yè)（國企） 寧波新能源（國企）

深圳通業(yè)科技（民企） 惠州標(biāo)頂（民企） 寧波和榮（國企）

3、信息電子及零件（約300家）：

仁寶電腦（臺(tái)資） 東莞三星視界（韓資） 深圳長城電腦（國企）

創(chuàng)維電子（民企） 深圳競?cè)A電子（臺(tái)資） 富士康群創(chuàng)事業(yè)部（臺(tái)資）

東莞偉易達(dá)集團(tuán)（港資） 東莞昆盈電腦（臺(tái)資） 昆山競陸電子（臺(tái)資）

惠州華陽多媒體（民企） 無錫新美亞電路（美資） 廣州捷普電子（美資）

廣州名辛電子（日資） 惠亞集團(tuán)（廣州/惠州） CMK（日資）

惠州永昶集團(tuán)（民企） 東莞華容電子（臺(tái)資） 建興科技（臺(tái)資）

柏拉圖電子（臺(tái)資） 西鐵城（日資） 庫柏電子（美資）

億都半導(dǎo)體（港資） 比克電池（民企） 東莞新能源（民企）

阿諾德磁材（美資） 澳利電器（英資） 珠海愛普科斯（德資）

越峰電子（臺(tái)資） 杰群半導(dǎo)體（臺(tái)資） 光臺(tái)電子（臺(tái)資）

廣川科技（臺(tái)資） 勁勝精密組件（民企） 嘉隆科技（臺(tái)資）

PCH Solutions（愛爾蘭） 奧士康集團(tuán)（民企） 萬金電機(jī)（港資）

偉志電子（港資） 顯邦電子（美資） 飛煌世亞（德資）

良維科技（臺(tái)資） 臺(tái)端電子（臺(tái)資） 宗泰電子（民企）

建業(yè)集團(tuán)（港資） 明陽電路（民企） 奧林巴斯（日資）

4、其它行業(yè)（約100家）：

甘肅靖遠(yuǎn)二電（行業(yè)標(biāo)桿） 云南馳宏鋅鍺（國企） 祿思偉礦業(yè)資源（德資）

南玻太陽能（民企） 中糧金帝食品（國企） 中華制漆（港資）

旭硝子精細(xì)玻璃（日資） 東莞銀禧科技（民企） 亨斯邁（美資）

鼎盛文化（民企） 天山鋁業(yè)（民企） 華陽涂料（臺(tái)資）

南京楓葉能源設(shè)備（民企） 大行車業(yè)（美資） 信泰光學(xué)（臺(tái)資）



客戶評(píng)價(jià)：

“滿意，很滿意，通俗易懂，好理解，收獲良多；邏輯清晰，演講表達(dá)技巧好，幽默生動(dòng)；有實(shí)際效果，課程正是工作需要。”                                     —— 蕪湖馬瑞利技術(shù)經(jīng)理



“…學(xué)員反應(yīng)效果非常好，認(rèn)為您的課程講解得很有深度，通過深入淺出，幽默詼諧的授課方式，讓學(xué)員們受益匪淺，同時(shí)也指出了我們現(xiàn)存的很多問題點(diǎn)，學(xué)員對(duì)后續(xù)的課程都充滿期待。”                                                                

                                                                —— 光臺(tái)電子專案經(jīng)理



“實(shí)用性強(qiáng)，講師演講與表達(dá)技巧精益、突出。良好，較能理解，對(duì)FMEA/SPC/PDCA有進(jìn)一步了解；本次課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容對(duì)工作幫助很大，能學(xué)以致用。”  

—— 本田金屬質(zhì)量經(jīng)理



“富有針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)五大核心工具有了非常深刻的了解，講師授課幽默，很滿意；系統(tǒng)的了解五大核心工具，課程內(nèi)容豐富、很是生動(dòng)有趣；內(nèi)容詳盡、要點(diǎn)突出、表達(dá)技巧好。”                                                

                                                             —— 珠海愛普科斯研發(fā)經(jīng)理

“非常感謝您此次的培訓(xùn)，我們譚總對(duì)此次的培訓(xùn)非常滿意，此次是我見到的唯一一次總經(jīng)理全程聽全的培訓(xùn)。”                                                 —— 東莞銀禧科技品保經(jīng)理



“王老師豐富的工廠經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)了我公司員工5S管理的自主性和創(chuàng)新性。”

—— 安徽祿思偉礦業(yè)運(yùn)營總監(jiān)</p>

• TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章：全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習(xí)】第三章：全面質(zhì)量管理實(shí)施的十大步驟1、確定顧客滿意度指標(biāo)2、制定企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略3、建立TQM推行..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：386  

  

• TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章：全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習(xí)】第三章：全面質(zhì)量管理實(shí)施的十大步驟1、確定顧客滿意度指標(biāo)2、制定企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略3、建立TQM推行..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：390  

  

• SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量管控

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  1． 供應(yīng)鏈品質(zhì)觀念和品質(zhì)意識(shí)：現(xiàn)代企業(yè)大趨勢1.1 痛心的社會(huì)現(xiàn)實(shí)：代價(jià)與召回1.2 有基業(yè)長青的企業(yè)嗎？ 企業(yè)壽命及3C1.3 隱含在蘋果、豐田、三星、華為等背后的根本規(guī)律到底是什么？2. 供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)2.1 質(zhì)量管理的內(nèi)涵2.2 供應(yīng)商質(zhì)量管理的概念2.3..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：405  

  

• 全面質(zhì)量管理TQM：事前、事中、事后

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學(xué)員思考：質(zhì)量管理大師的理念對(duì)你的啟發(fā)第二章 事先預(yù)防..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：369  

  

• SQE供應(yīng)商質(zhì)量管控與績效評(píng)估

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3、SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé)：技術(shù)身份，監(jiān)控身份，協(xié)調(diào)身份，項(xiàng)目身份4、供應(yīng)商質(zhì)量管理的“項(xiàng)目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：360