【課程背景】
自勞動合同法頒布實施以來爭議之聲不斷，2016年伊始，修改勞動合同法的呼聲越來越高，勞動關系領域的立法、執法、司法風向在2016年是否會發生變化？面對日益多樣化、復雜化的勞動爭議糾紛，截止目前，勞動爭議司法解釋已出四部，上海、北京、深圳等多地有關勞動爭議案件審裁口徑的指南、紀要紛紛出現，如競業限制補償標準、無固定期限勞動合同簽訂、加班工資等，可謂是各有觀點且不同。值得引起用人單位的關注。勞務派遣用工大限已至，相關爭議案件的和裁審口徑如何？
同時，隨著企業經營規模的擴大和異地分支機構的建立，關聯企業之間用工、異地員工管理等員工關系管理領域的問題，給HR們帶了許多新的挑戰。如何理解正確適用當地的法規政策？如何從仲裁員或法官能夠接受的角度組織、收集、保存證據？如何確保規章制度合法有效，乃至掌握異地員工的權力泛濫、績效考核等環節？這些問題給企業或多或少都會帶來困擾，俗話說“當局者迷旁觀者清”，有必要從第三方角度為企業提供有益的指引以避免企業在員工關系管理避免不必需要的成本支出。
【課程收益】
結合最新典型案例與您分享勞動爭議相關疑難問題、熱點問題的裁審口徑變化以及結合多個連鎖經營的大型企業對于異地員工管理的經驗教訓分享，幫助您提升異地員工管理技巧和規避風險的能力。
【課程內容】
一、勞動關系領域的當前熱點問題
1、勞動合同法修訂的爭議問題
2、 婚育假期與二胎政策開放
（1）晚婚、晚育假的取消與銜接
（2）二胎生育待遇的問題
3、 靈活用工新類型案件
（1）互聯網+勞動爭議
（2）退休返聘、停薪留職等特殊群體的法律適用
（3）實習生勞動關系的突破
4、勞務派遣
（1）違反三性和超比例派遣的處理
（2）假外包的認定和處理
二、勞動合同訂立新類型案件與裁審口徑
1、無固定勞動合同爭議的法律適用
（1）兩次及兩次以上合同到期問題（變更期限）
（2）連續工作滿十年（工齡承繼）相關問題
（3）符合條件但簽署固定期限合同的界定
（4）規避無固定合同的常見做法和法律規制
2、保密與競業限制條款的運用
（1）商業秘密訴前禁令的法律實踐
（2）競業限制新類型案例
三、勞動合同履行新類型案件與裁審口徑
1、加班費、病假工資計算基數
2、社會保險繳納的爭議處理
（1）處理渠道
（2）外籍、港澳臺的社保繳費
3、法定年休假與福利年休假的“賠償”
四、勞動合同變更新類型案件與裁審口徑
1、公司搬遷相關爭議處理
2、公司調崗相關爭議處理
3、司法解釋四與“默示變更”
五、勞動合同解除終止新類型案件與裁審口徑
1、實體規定
（1）外籍港澳臺員工的約定解雇的司法實踐
（2）司法解釋四實施后非法就業的處理規則
（3）經濟補償金計算基數與分段計算新規則
2、程序規定
（1）員工手冊的民主程序的具體要求
（2）通知工會的具體要求（含未成立工會）
（3）違紀解雇的處理時效
六、異地員工勞動關系管理技巧與用工方案設計
1、地域文化差異、法規差異與異地用工人力資源管理、勞動爭議處理的特點和法律沖突
2、北京、上海、江蘇、浙江、廣東等地HR法規差異
3、集團型公司勞動關系管理模式的選擇、子公司、分公司和辦事處不同的用工模式和風險分析
4、如何確定異地員工關系中的用工主體和勞動爭議仲裁、訴訟管轄地
5、跨地區關聯企業與員工間的勞動關系應適用何地的法律規定
6、異地員工關系管理中的工傷風險處理、連續工齡計算、規章制度適用問題
7、利用勞務派遣、人事外包處理異地員工關系管理的途徑和方法
8、企業對員工的統一管理與區別對待的平衡協調
9、企業對法律環境地區性差異的應對方式與異地用工法律爭議處理技巧
10、疑難解答與精彩互動

李永超 先生 （高級咨詢顧問，合伙人） 中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2015大中華區最佳勞動法咨詢與服務機構——勞達咨詢公司/勞達律師事務所高級咨詢顧問、合伙人。
李先生畢業于西安交通大學，碩士研究生，長期致力于《勞動法》、《勞動合同法》理論和實務研究。曾在某全國性企業從事用工政策研究及勞資風險管理工作。在人事規章制度擬定、員工紀律管理、工傷事故管理、勞資爭議預防及處理方面實戰經驗豐富，參與多起企業用工轉型、裁員、搬遷、關閉項目。
李先生講授過的課程主題涵蓋勞動法與員工關系管理各方面，比如，勞動關系風險、勞動合同管理、入職的風險管理、規章制度修訂與風險管理、互聯時代的新型勞動爭議及證據管理、員工爭議典型案件剖析及風險預防等。
曾為奧托立夫、NEC、世茂集團、洲際酒店、羅萊家紡、宅急送、嘉里大通、博西（中國）、如新（中國）、三櫻（中國）、偉爾（中國）、時代集團、太極計算機、豐誠物業、樂普醫療、埃提斯生物技術、云南中煙再造、DDI、科之銳、艾杰飛、永旺特慧優等數十家知名企業提供勞動法與員工關系管理咨詢、顧問服務。
曾在《人力資源》、《員工關系》等刊物上發表多篇勞動法與人力資源專業文章，《經歷3+1》聯合作者。

• 年終勞動爭議典型案例360°復盤分析及風險管控

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• 建筑企業風險內控管理與EPC項目風險管控落地研討會

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• 新形勢下的人力成本與用人風險管控

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• 年末勞動爭議案件360°復盤分析與風險管控 ——年休假、年終獎、年度調薪等

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  【課程背景】 又到歲末，又要開始梳理年休假，催員工休假了，是延后還是放棄？緊接著全年的考核考評也該做了，年終獎將的發放、來年的年度調薪又迫在眉睫，HR們你們準備好了嗎？ ..

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