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互聯網+傳統行業商業模式轉型升級

課程編號:18942   課程人氣:2570

課程價格:¥5800  課程時長:6天

行業類別:不限行業    專業類別:商業模式 

授課講師:高定基

課程安排:

       2017.3.30 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總經理、高層管理、創業者

【培訓收益】
1.了解互聯網+的發展歷程
2.理解互聯網+傳統產業的必然性
3.掌握互聯網+傳統產業商業模式構建方法
4.掌握商業模式設計的核心要素

 互聯網+傳統行業商業模式轉型升級

主講:高定基/互聯網+傳統產業戰略專家

 

【課程背景】

馬云:互聯網行業結合傳統行業是生存之道。

雷軍:用互聯網思維推動傳統產業轉型升級。

馬化騰:互聯網將與傳統產業深度融合。

李彥宏:互聯網+傳統產業會化腐朽為神奇。

周鴻祎:產業互聯網是制造業巨大的轉型升級機會。

易觀國際:目前中國90%GDP是傳統企業貢獻的,但未來40%GDP將由傳統企業的互聯網+來完成。用互聯網+方式重構傳統行業不會是一兩年的主題,它是未來至少510年的主題。未來屬于傳統產業里懂互聯網的人,而不是懂互聯網但不懂傳統產業的人。

【課程對象】 董事長、總經理、高層管理、創業者

【課程收益】

1.了解互聯網+的發展歷程

2.理解互聯網+傳統產業的必然性

3.掌握互聯網+傳統產業商業模式構建方法

4.掌握商業模式設計的核心要素

【課程時間】 1天(6小時)

【課程形式】 內容講解、案例分析、互動點評、議題探討

【課程大綱】

一、互聯網+的發展歷程

1.互聯網+傳統行業的經典案例

2.互聯網+成為國家頂層設計

3.互聯網+傳統行業未來趨勢

二、傳統行業面臨的困境與困惑

1.生意越來越難做

2.很多生意都被互聯網+搶走了

3.知道要互聯網+,但不知道如何+

4.沒有互聯網人才和團隊,沒有方向

5.轉型風險大,擔心失敗,不敢輕舉妄動

三、互聯網+重構傳統行業商業模式

1.互聯網+衣食住行玩

2.互聯網+垂直領域

3.互聯網+消費升級

4.互聯網+客戶細分

5.互聯網+渠道通路

6.互聯網+產品升級

四、商業模式設計核心要素

1.模式定位:一句話講清楚

2.需求痛點:解決哪些需求和痛點

3.解決辦法:如何解決這些需求痛點

4.服務用戶:用戶群體是誰,在哪里

5.盈利模式:未來的盈利源和變現途徑

6.競品比較:競爭對手是誰,有沒有標桿

7.核心優勢:確保成功的優勢有哪些

8.落地措施:如何推廣,如何吸粉

五、互聯網+傳統行業的三大必然

1.互聯網+傳統行業是必選題

2.任何一個行業都可以重來一次

3.未來屬于懂互聯網的傳統團隊

六、互聯網+傳統行業的四大思維

1.創新思維:不創新只有死亡

2.資本思維:抗拒資本就是抗拒財富

3.合伙人思維:單打獨斗已成為歷史

4.平臺思維:平臺+個人發展成為主流

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