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現場主管質量管理能力提升實戰訓練

課程編號:19678   課程人氣:1307

課程價格:¥3200  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:生產管理 

授課講師:朱老師

課程安排:

       2018.5.26 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
生產人員、新員工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、質量部門管理人員、工藝部門、班組長等各級管理人員

【培訓收益】
本課程系統講授了制造業工廠最實用的現場質量管理理念、質量管理的策劃和控制、質量工具、統計分析技術、質量改進方法、生產過程控制等,結合目前國內企業的現狀,幫助現場管理人員提升員工的質量意識,提高質量管理能力。通過本課程的學習,學員能夠:
1. 明確現場質量管理實質
2. 增強質量意識,掌握質量管理本質
3. 明確現場質量管理的重點及工作關鍵的點
4. 掌握先進的質量管理常用方法和技巧
5. 能夠持續提高質量管理水平
6. 持續降低質量成本,提升現場管理水平
7. 提升企業現場管理水平,產品競爭能力

 第一章:現場質量管理理念篇

1. 質量認識
2. 質量意識
3. 質量管理的職能
4. 質量管理標準
5. 基本原則
6. 質量意識差距模型
 
第二章:質量策劃與質量成本管理
1. 質量控制崗位
2. 人員的職責
3. 質量管理體系
4. 標準化
5. 認證
6. 體系文件
7. 內審
8. 體系維護
9. 質量成本
 
第三章:質量工具
1. 數據
2. 品管七大手法
3. QCC、QFD、6σ與全面質量管理
4. 4M1E在工作中的分解
 
第四章:現場質量控制實務
1. 8D手法
2. 不合格品的管理
3. 換線質量
4. 文件管理漏洞
5. 計量儀器管理
6. 抽樣方案
7. 轉移規則
8. 隨機抽樣方法
 
第五章:質量管理落地條件
1. 由咨詢成功案例講起:寧波某企業成為奧運會供應商的質量管理成功之道
2. 現場質量管理需要的全面管理系統
3. 系統化工作全息圖
4. 老板在現狀質量管理中的作用
 
第六章:現場質量問題分析與解決
1. 質量問題發現與解決方法之“人”篇
2. 質量問題發現與解決方法之“機”篇
3. 質量問題發現與解決方法之“料”篇
4. 質量問題發現與解決方法之“法”篇
5. 質量問題發現與解決方法之“環”篇
6. 質量問題發現與解決方法之“測”篇
 
第七章:質量持續改進
1. 全面質量管理戰略
2. 全面質量管理的組織規劃
3. 領導作用
4. 有效溝通
5. 標準化
6. TQM推行小組
7. 目標及規章制度
8. 檢查
9. 問題改善和跟進
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