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高效招聘與面試——前瞻性精準結構化面試技巧

課程編號:20465   課程人氣:1580

課程價格:¥3500  課程時長:1天

行業類別:不限行業    專業類別:人力資源 

授課講師:李老師

課程安排:

       2019.3.8 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
部門經理、HR經理、招聘專員

【培訓收益】


一、招聘工作的戰略意義 為什么越來越多的公司重視招聘工作 招聘工作對公司形象、團隊、公司文化、業績、員工離職的影響 二、結構化面試流程 錄像:一個糟糕的面試 提升精準度的原則一:結構化面試 5步驟結構化面試 步驟1:準備 面試準備事項 提升精準度的原則二:確定人才標準 能力冰山:分清知識技能和天賦 確定人才標準的6大方法 步驟2:開場 如何做好面試的開場白 角色扮演和點評 步驟3:收集信息 練習:你常用的面試問題 不同種類的面試問題 提升精準度的原則三:行為提問 提問技巧1:STAR 行為式提問技巧 STAR行為式提問相比其他提問方式的優點 錄像:STAR行為式提問 STAR問題設計和練習 應該回避的問題種類 提問技巧2:有效的跟進提問PROBING練習 提問技巧3:漏斗式提問FUNNELING練習 判斷應聘者的忠誠度:三大工作動力 步驟4:結束 如何處理應聘者常見的提問:角色扮演/討論: 步驟5:評估 評估練習: 學員們根據錄像中候選人的表現回答進行打分 三、其他人才測評方法 提升精準度的原則四:人才測評 其他人才測評工具簡介 案例 四、總結答疑

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