【培訓對象】
董事長、總經理、人資總監、財務總監、各部門負責人等

【培訓收益】
搭建企業的精益管理的五大作用：
一、精益管理是企業傳承及復制克隆的基因工程。
二、精益管理是企業建立造血庫的基礎。
三、精益管理是企業的利潤之源，是所有模式落地的根基。
四、精益管理是董事長的意志在企業的體現，就是讓員工按照固化的流程工作。
五、精益管理是企業安全事故的絕育手術。

 企業管理培訓課程企業標準化體系建設12月17日開課

盧萬通老師
★ 海南時代光華董事長
★ 中式阿米巴開拓者
★ 中國績效管理專家
★ 企管博士、著名管理學教授
★ 中國營銷模式建設十大專家
★ 原凝聚利企業管理訓練學院院長
★ 中國企業管理咨詢實戰落地專家
師從于締造三個世界500強的日本稻盛和夫先生六年之久，并與其在CCTV2多次進行深度的溝通與交流。曾在沃爾瑪和杜邦等跨國公司擔任過重要領導職務，接受世界500強先進管理模式的啟發，回國后先后擔任海爾、蒙牛的客座教授，開始逐漸將理論付諸實踐，26年來，已有近萬名企業家聆聽過他的現場課，并為中國大陸上千家企事業單位進行過系統的服務咨詢和內訓，如修正藥業集團、深圳六桂福珠寶、山西興高能源公司、河南宏源車輪集團、河北福滿家商業集團、江蘇澳洋集團、浙江天蓬集團、中科電力集團、福建恒安集團、中國一拖集團等等。
盧老師每年200多天都在咨詢的企業摸爬滾打，深諳企業病痛，并結合中國企業的實際，創造性的研發出適合中國民營企業的經營管理模式。

• Excel與PPT在企業管理中的高級應用

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  第一天 Excel一、數據分析思維的模式轉換 （會用Excel就是有數據洞察力嗎？從Excel到數據思維需要哪些轉變。）1.具有數據洞察力的工作流程是什么樣的？2.優秀數據分析思維的五個要點 二、讓數據井然有序（基本技巧不熟悉，收集的數據既不規范又沒效率？這些問題都可以在本章找到..

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  安全生產標準化企業與企業標準化體系視頻培訓課程12月17日開課粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產，勢必造成企業的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業才能真正形成“止血”系統!1.組織機構的不科學：組織機構是企業的權利指揮系統，如果不科學、不系統，就會造成企..

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