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SCMP供應鏈管理運作

課程編號:33667   課程人氣:1069

課程價格:¥7600  課程時長:2天

行業類別:交通物流    專業類別:采購物流 

授課講師:王為人

課程安排:

       2022.3.26 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業老板,采購、物流、倉儲、生產管理等供應鏈相關部門中高級管理人員

【培訓收益】
? 掌握采購需求的各種類型,如何制定產品規格等
? 了解供應鏈管理中采購、生產與物流等職能對企業的重要性
? 掌握尋源過程中數據分析常用的方法和工具,了解尋源戰略執行與實施的流程、方法、關鍵控制點
? 掌握供應商評估流程、方法和指標體系
? 掌握采購談判戰略和計劃中包含的內容及要素,掌握采購談判中搜集信息的工具與方法。
? 了解合同管理的流程、要素,掌握合同變更的流程步驟和法律依據以及如何處理合同糾紛和收尾
? 掌握供應商績效考核流程、指標體系,并知道如何做好供應商的激勵
? 了解倉儲的基本流程,掌握倉儲管理軟件、硬件應用,清晰倉儲管理與供應鏈管理其他職能的相互影響。

1、供應鏈管理概述

(1)供應鏈與供應鏈管理

(2)供應鏈管理的重要性

(3)供應鏈管理的挑戰與趨

2、采購需求及規格

(1)采購需求類型

(2)采購申請

(3)制定產品規格

(4)制定服務規格及工程的要

3、尋源

(1)尋源流程與尋源戰略概述

(2)尋源策略組合

(3)尋源實施

(4)國際尋源問題

4、采購方式

(1)采購方式概述

(2)采購信息與定價問題

(3)招標采購

5、供應商評估

(1)供應商評估步驟

(2)供應商評估指標體系

(3)供應商評選方法

(4)評估戰略合作伙伴供應商

(5)供應商評估中的一些關注

6、采購談判

(1)采購談判概述

(2)談判準備

(3)談判實施

7、合同履約管理

(1)合同與訂單執行

(2)合同與訂單的跟進

(3)合同變更管理

(4)合同糾紛管理和合同完成與收尾、審計、信用管理

8、供應商績效管理

(1)供應商績效考核的流程及指標體系

(2)供應商績效考核的實施

(3)供應商績效改善

(4)供應商激勵

9、倉儲運作管理

(1)倉儲管理概述

(2)倉儲運作流程

(3)倉庫的硬件和軟件

(4)倉儲管理的優勢

10、運輸管理

(1)運輸作業

(2)國際貨運

(3)運輸外包與第三方物流公司管理

(4)現代物流服

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