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設備精益管理-5大技能提升 (獨家版權課)

課程編號:41912   課程人氣:770

課程價格:¥4000  課程時長:2天

行業類別:各行業通用    專業類別:企業管理 

授課講師:唐老師

課程安排:

       2022.11.14 蘇州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
生產管理人員、設備管理人員、設備維修人員。

【培訓收益】
1.學員掌握八定一成的設備點檢表方法; 2.學員學會填寫15項的內容維修報告書; 3.學員學會如何制作和實施月度,年度計劃點檢表; 4.學員掌握3種以上的征兆管理改善方法; 5.學員掌握備品的識別和安全在庫的設定; 6.學員理解設備管理流程圖的流程; 7.學員掌握可視化板的制作方法; 8.學員掌握以維修的技能開發一門內訓課程。

一、設備管理基礎篇
1.設備管理發展史
事后維修 預防維修 全員維修的解釋
2.設備故障的生命曲線圖
3.設備管理統計常用4大指標計算方法講解
OEE LTTR MTTR  MTBF
4.設備管理3大基本方法
清掃 加油 緊固
計算: 根據題目計算4大指標
答案:公布參考答案
二、維修人員5大基礎技能
1.計劃點檢表的制作與管理
計劃點檢表的用途和目的
計劃點檢表的分類(人員和周期)
計劃點檢表制作的3大要點
計劃點檢表實施3的秘訣
計劃點檢表的演練
2.設備征兆管理
征兆管理發生背景和目的
征兆管理實施7部
征兆管理工具推薦
3.設備點檢表制作的制作
設備點檢表的用途和目的
設備點檢表的分類(人員和周期)
設備點檢表制作5部曲
設備點檢表關鍵3秘訣
設備點檢表制作演練
4.備品重要度的識別和安全在庫的設定
備品重要度識別的意義
備品重要度識別的4大步曲
備品安全在庫的設備6大基準推薦
備品重要度識別和安全在庫設定的演練(最好來源于學員公司的設備信息)
5.事后故障的報告書填寫
報告書填寫的重要性
運用故障報告書格式填寫故障報告書
故障對策落實3大秘訣推薦
故障報告書填寫演練
三、綜合運用篇:5大技能的結合
1.設備管理流程圖
流程圖的用途說明
流程圖模板流程介紹
5大技能在流程中運用演練
2.可視化看板運用
可視化看板的作用
可視化看板制作4大要點
5大技能在可視化中運用演練 

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