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企業EHS績效管理與提升培訓

課程編號:5199   課程人氣:1405

課程價格:¥2000  課程時長:1天

行業類別:不限行業    專業類別:生產管理 

授課講師:彭老師

課程安排:

       2012.7.24 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
EHS管理人員

【培訓收益】
引導學員了解EHS團隊工作的重要性,并通過團隊的建立,將EHS工作和責任進行分解,將自己從忙碌中解脫出來;
引導學員了解作為EHS主任/主管所應關注/涉及的EHS工作內容,進而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點。
幫助學員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在分享E中最重要的工作內容---如何提前預防事故的發生和如何對危險作業進行控制。

第一節:EHS管理與實際運作
1 EHS體系對“EHS績效的要求”
2 實際運作中——對管理績效的要求
第二節:績效管理系統與EHS
1 各部門工作與EHS績效的關系
2 各級EHS管理人員的角色定位與責任
3 如何確定“EHS績效目標與參數”——指標體系
第三節:EHS績效的目標分解與各部門工作
1 EHS績效管理——目標分解與參數設定
2 公司總目標與各部門及個人績效的關系(分組討論:個人EHS績效與部門的EHS績效)
3 各部門實際的績效參數設計原則與選擇方法
4 績效參數的應用—數分析與績效評
第四節: EHS績效的提升
1 EHS績效參數,數據收集系統
2 不同類別的數據收集方法及其缺陷(討論) 
  (1)法規符合類別——監測與資料的整理
  (2)事故與事件——報告系統
  (3)能源資源——出入與統計
  (4)員工健康與滿意——數據與調查相結合
3 數據分析--績效改進的出發點及企業常用的改善措施
第五節:國際跨國企業的常用EHS指標介紹
1 我們企業在國際機械加工類企業中的EHS水平
2 常用參數說明
3 常見的統計渠道與方法
第六節:國際跨國企業如何進行EHS績效評估
1 A 企業的EHS績效評估方法
2 B企業的EHS績效評估方法
3 企業的EHS績效評估方法探討 

【課程特色】
以工作坊形式開放授課;課程將結合案例分析、分組討論, 操作性極強。 

 

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