全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)（電腦實(shí)操版）

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設(shè)計(jì)模塊一：薪酬策略設(shè)計(jì)與薪酬外部調(diào)研一、開(kāi)場(chǎng)案例1、薪酬問(wèn)題大盤(pán)點(diǎn)2、薪酬常見(jiàn)6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實(shí)際2、Payroll與C&B核心價(jià)值與視野3、..

總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力

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開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

01見(jiàn)微知著：混沌到清晰，看什么02結(jié)構(gòu)思考：碎片到系統(tǒng)，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問(wèn)者學(xué)：支撐未來(lái)要靠什么2.歷程回顧：過(guò)去是怎么掙錢(qián)的3.內(nèi)生困境：哪些壞習(xí)慣很難改4.開(kāi)宗明義：文化是什么有何用5.天命召喚：文化的核心是什..

總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力

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01見(jiàn)微知著：混沌到清晰，看什么02結(jié)構(gòu)思考：碎片到系統(tǒng)，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問(wèn)者學(xué)：支撐未來(lái)要靠什么2.歷程回顧：過(guò)去是怎么掙錢(qián)的3.內(nèi)生困境：哪些壞習(xí)慣很難改4.開(kāi)宗明義：文化是什么有何用5.天命召喚：文化的核心是什..

VDA6.3：2023過(guò)程審核升版培訓(xùn)

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開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

一、2023新版的變化1、2023新版思路2、2023新版P1-P7提問(wèn)表變化：由58項(xiàng)到59項(xiàng)3、2023新版刪除項(xiàng)目4、2023新版主要變化內(nèi)容：如軟件要求、采購(gòu)、遠(yuǎn)程審核等二、過(guò)程審核對(duì)審核員的要求1、ISO19011的要求2、專業(yè)知識(shí)要求3、證書(shū)要求4..

MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練

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一、現(xiàn)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉(zhuǎn)型過(guò)程中的困惑【視頻學(xué)習(xí)】慌亂的經(jīng)理（1）管理者常犯的錯(cuò)誤：角色錯(cuò)位——“保姆”一定不是好的管理者（2）技能偏離：組織中不同層級(jí)對(duì)技能的要求（3）心態(tài)調(diào)整：經(jīng)營(yíng)者為什么需要管理者..