【培訓對象】
培訓對象建議包括信息化部門、外包團隊代表、企業核心業務部門負責人或骨干、企業中高層領導等對企業數據資產開發、加工、利用整體關注的人群，諸如企業CIO、信息部門負責人、主管、關鍵數字化業務部門負責人和主管。

【培訓收益】

第一天
上午
企業數據資產發展現狀 1. 企業數字化轉型及智能化需求
2. 高價值數據資源日益成為搶占未來發展主動權
3. 數據分布散-企業的數據資源散落在多個業務系統
4. 數據標準散-數據標準不統一，數據孤島普遍存在
5. 數據質量差-標準缺失、數據錄入不規范導致數據質量差
6. 安全意識弱-數據安全意識不夠、安全防護不足
7. 資產評估難：而且數據的價值難以評估，數據服務缺乏合規性
8. 從傳統數據管理向數據能力成熟度的發展過程
如何應對數據散、體系弱，從案例說起 1. 典型中央企業數據資產建設內容和最佳實踐
2. 離散型數據資產分布現狀
3. 集團數字化轉型的發展布局
4. 體系化數據資產建設的發展布局
5. 促進企業管理向運營管控的升級
6. 自足數據貫通促進產業協同升級
第一天
下午 如何建設企業級數據資產管理體系
1. 企業數據資產管理概述
2. 數據資產管理原則
3. 數據資產管理面臨的挑戰
4. 數據資產管理戰略下數據管理框架
5. 數據資產管理的主要內容
6. 數據資產管理實施過程步驟，包括統籌規劃、管理實施、稽核評估、流通運營
7. 數據資產管理成功要素
如何建設完備型企業級數據組織架構 1. 數據組織的總體治理架構，包括數據決策、數據管理、數據執行角色定位
2. 數據組織的總體治理類型，包括自治型、統治型、共治型組織
3. 數據組織的管控能力與實施遵從性的總體設計
4. 企業級大數據中心的組織運作與向敏捷研發轉型
5. 數據信托與企業級數據服務運營商組織建設
沙盤：推演數據組織架構和變革愿景
如何定期評估企業級數據資產質量 1. 數據質量評估標準框架DQAF
2. 實施數據質量評估工程實踐
3. 參考DQAF確定數據質量評估目標
4. 制訂數據質量評估指標體系
5. 實施數據質量評估數據采集
6. 開展數據質量評估數據分析
7. 形成數據質量評估分析報告
8. 提交數據質量專項提升建議
沙盤：如何建立周期型或事件驅動的數據質量評估體系
第二天
上午 如何發展數據資產運營之數據架構藍圖規劃
9. 企業架構（EA）基本理論
10. 企業架構最佳實踐
11. 企業級數據架構概述
12. 企業級數據架構最佳實踐
13. 重要前置——發展基于業務數字化的數據資產化
14. 定義數據服務規劃視圖，依托數據驅動構建數據服務藍圖
15. 數據主題規劃視圖，圍繞業務域劃分，基于生產者視角盤點未來需要生產、沉淀的數據資產藍圖
16. 數據資產規劃視圖，基于層次分析法，分析公共支撐主數據、動態衍生業務數據、數據服務的綜合數據的層級依賴關系
17. 數據資產分布視圖，基于數據生產的歸口分布，明確數據的生產者歸屬，梳理數據域的數據分布關系
18. 數據運營管理視圖，依托數據生產、聚合、存儲、分析、服務、利用，構建完整數據供應鏈的藍圖
沙盤：典型企業如何開展數據架構頂層設計
第二天
下午 如何發展數據資產運營之數據中臺藍圖規劃 1. 企業級數據中臺建設的典型需求
2. 構建統一數據中臺應具備的原則
1) 數據中臺原則-統一源頭
2) 數據中臺原則-統一開發
3) 數據中臺原則-統一平臺
4) 數據中臺原則-統一標準
3. 數據中臺總體架構規劃
1) 數據中臺業務架構規劃
2) 數據中臺數據架構規劃
3) 數據中臺存儲架構規劃
4) 數據中臺集成架構規劃
5) 數據中臺技術架構規劃
6) 數據中臺部署架構規劃
4. 數據中臺速贏實施規劃
沙盤：發展數據中臺建設的原則與保障
第三天
上午 如何發展數據資產運營之指標驅動建設與實現 1. 面向數據運營利用、構建全局統一的指標架構
2. 指標架構梳理方法OKR法則
3. 指標架構與數據運營的可視化原型法
4. 面向指標體系的數據運營七步法
1) 按照能力主線開展業務梳理
2) 識別數據運營需求與數據指標
3) 識別數據來源與數據盤點
4) 數據磋商與數據仲裁
5) 構建數據服務與實施目標導向數據治理
6) 發布數據服務與數據服務目錄管理
7) 數據服務應用與跟蹤
沙盤：結合案例公司經營計劃分解設計指標架構
第三天
下午 如何發展數據資產運營之流程驅動建設與實現 1. 基于價值鏈的業務能力需求識別
2. 面向業務能力的業務能力組件模型
3. 端到端價值流流程設計的方法
4. 基于端到端價值流識別數據需求，分析數據斷堵散的業務場景
5. 設計用數賦智的數據服務，包括數據驅動的流程集成、流程簡約化、流程自動化、流程智能化
6. 識別數據來源與數據盤點
7. 數據磋商與數據仲裁
8. 構建數據服務與實施目標導向數據治理
9. 發布數據服務與數據服務目錄管理
10. 數據服務應用與跟蹤
沙盤：結合案例公司經濟管理視角下開發數據服務
如何發展數據資產運營之流通運營建設實現 1. 數據資產如何進行流通，平臺級數據資產流通建設、運營級數據資產流通建設、卓越級數據資產流通建設
2. 企業級數據要素化流通路徑設計與愿景規劃
3. 未來企業數據要素化發展的主要趨勢
沙盤：企業級數據資產流通案例與研討
 

郭老師 全球 OPENGROUP開放群組 TOGAF 標準領鑒定級成員、授權認證專家；全球 APMG 組織 IT 治理COBIT5 授權認證專家。國家數據要素權益分配立法專家組成員、國務院發展研究中心中央企業數據要素流通體系建設研究專家組織成員、中國信息經濟協會數字經濟專委會專家、中國企業聯合會智慧企業專委會成員、中國中央宣傳部黨的執政能力信息化工程建設智庫、文化產業數字化轉型與融媒體建設智庫、民政部社區數字化治理智庫、北京市智慧城市建設智庫、北京城市副中心智能系統建設專委會成員、四川省企業聯合會數字經濟專委會專家。主編清華大學出版社《企業架構與 IT 戰略規劃教程》、《企業信息化服務運營與管理變革》、《企業架構與數字化轉型頂層設計》；電子工業出版社《信息系統項目管理基礎教程》等圖書；發表數字經濟系列論文 20 余篇。主要研究領域：企業架構與中央企業數字化轉型頂層設計、數字經濟下產業數字化轉型、數字科技產業化發展、數據資產價值化與要素化。
張老師 大數據技術專家，研究領域方向包括大數據基礎平臺研發，實時數據處理技術，現代數倉建設和大數據應用平民化等課題。擁有10年以上金融領域和互聯網企業基礎系統和大數據平臺研發經驗，擅長于框架、平臺、通用技術產品等設計和架構。曾任eBay上海研發中心資深大數據架構師，主持研發了Hadoop ETL開發框架和一系列數據質量工具等。目前在宜信擔任數據中臺團隊負責人，帶領團隊研發四大開源項目：DBus、Wormhole、Moonbox、Davinci，并主導宜信數據中臺的建設工作。
 

• 國家軟考高級-系統架構設計師 考前培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天上午 考試概述 1. 系統架構的概念及其發展歷史2. 系統架構師的定義與職業素質3. 系統架構師知識結構操作系統 1. 操作系統基本知識2. 進程管理3. 存儲管理4. 文件管理5. 作業管理6. 設備管理第一天下午 數據庫系統 1. 數據庫設計..

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• 國家軟考高級-網絡規劃設計師 考前培訓班

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  第一天 計算機網絡基礎  計算機網絡組成、分類及模型，數據通信基礎 局域網訪問控制，高速局域網，無線廣域網與虛擬局域網 廣域網擁塞機制與接入技術，網絡互連技術與網絡協議 網絡設備的功能與應用 網絡管理..

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• 產品戰略規劃實戰 培訓班

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  戰略規劃定義 1. 戰略定義2. 戰略規劃定義與執行障礙3. 戰略規劃與找工作類比 案例練習：1. 案例：戰略與登山尋寶藏的類比2. 案例：戰略規劃與找工作的類比企業戰略的3個層次 1. 總體戰略2. 業務戰略3. 職能戰略 華為BLM業務領先模型（業務級） BL..

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• 國際注冊信息系統審計師CISA認證 培訓班

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  第一天 信息系統的審計流程 規劃1信息系統審計標準、準則和道德規范2業務流程3 控制類型4基于風險的審計規劃5 審計類型和評估執行1 審計項目管理2 抽樣方法3 審計證據搜集技巧4 數據分析5 報告和溝通技巧6 質量保證和審計流程改進第二天 I..

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• 領域驅動軟件設計實戰訓練營 培訓班

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  第一天第一單元 剖析領域驅動的設計思想 為什么我們需要領域驅動設計1. 現如今DDD越來越流行2. DDD并不能幫助新項目的軟件開發3. DDD真正的作用是日后長期的維護實踐DDD的4大難題：1. 準確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進行業務領域建模？ ..

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