- 巧用Excel函數、數據透視表和動態
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巧用Excel函數、數據透視表和動態圖表進行高效數據分析
課程編號：6563 課程人氣：2170
課程價格：￥2800 課程時長：2天
2012.10.25
總經理、經理、及財務、人事、銷售、采購、生產部門管理人員，及經常應用excel做數據記錄、分析和提交報告的人員。
【培訓收益】
1.案例教學，緊貼工作實際 2.今天學習，明天應用 3.提升數據分析能力，用數據說話，用圖表說話 4.進行表格的規范化，科學化管理，實現精細化高效管理 5.及時從數據中發現問題，做好預測和預防 6.企業戰略方向制定和目標順利實施提供保障和支持!
第1部分 高效處理日期數據
常用日期函數及其基本應用
實際應用之1：合同動態管理
實際應用之2：應收應付管理表
實際應用之3：編制固定資產折舊表
實際應用之4：編制攤銷表
常用文本函數及其基本應用
實際應用之1：分離科目編碼和科目名稱
實際應用之2：分離數量和單位等
實際應用之3：分類管理費用明細數據
IF函數：數據邏輯判斷（簡單應用和復雜應用；嵌套IF函數）
AND函數和OR函數：組合多個條件（簡單應用和復雜應用）
ISERROR函數：判斷是否錯誤值（處理公式的錯誤值）
單條件計數匯總（COUNTIF函數；快速核銷稅金）
單條件求和匯總（SUMIF函數；簡單求和；庫存管理；應付款管理；模糊匹配匯總）
多條件求和匯總（SUMPRODUCT函數；編制應收賬款賬齡分析表；編制員工屬性表）
基本的數據查找（VLOOKUP函數：簡單應用和復雜應用；模糊查詢問題；注意事項）
靈活的數據查找（MATCH函數，INDEX函數；注意事項）
數據動態鏈接和查找（INDIRECT函數）
查找函數綜合練習（動態工作表數據匯總模版；動態明細數據查詢模版；預算執行情況跟蹤模版；供應商入票匯款明細動態查詢表模版）
小知識：使用Microsoft query工具解決復雜的查詢問題
第1部分 制作Excel動態圖表的基本原理、方法和技巧
兩類動態圖表解析
制作動態圖表的基本原理和五大基本方法
重要事項：如何保護繪圖數據的安全性
圖表的有些元素是可以動起來的
讓圖表能動的部分都動起來的方法和技巧
幾個重要的注意問題
繪制動態圖表離不開函數
繪制動態圖表所需的幾個函數
熟練掌握動態名稱的使用
利用控件來控制圖表的顯示
控件的種類及其控制屬性
常見控件的使用方法及其控制圖表顯示的方法（分組框、文本框、選項按鈕、組合框、復選框、滾動條、數值調節鈕）
能自動排序的圖表
隨數據增減而自動調整的圖表（動態名稱）
總是顯示最新幾個數的圖表（動態名稱）
選擇性比較顯示數據的圖表（復選框）
利潤敏感性分析模型（滾動條）
預算執行情況動態跟蹤分析圖表（組合框，選項按鈕）
利潤表動態跟蹤分析圖表（組合框）
第1部分 制作數據透視表的基本方法
制作基本的數據透視表
制作動態數據源的數據透視表
數據透視表的美化
制作多維數據分析報表
制作不同分析指標的報表
快速匯總分析大量的工作表
快速對比分析兩個表格的差異
快速進行銀行對賬
核對住房公積金
制作預算執行情況差異分析表
韓小良 資深實戰型Excel培訓講師、應用解決方案專家和管理系統軟件開發設計師，對Excel及Excel VBA在企業管理中的應用有著較深的研究和獨特的認識，對Excel及VBA在管理中高級應用培訓有著豐富的實戰經驗，尤其是Excel及VBA在企業財務、會計、銷售、人力資源、金融財務等管理中的應用。韓老師具有豐富的實際管理經驗和極強的Excel應用開發能力。從事Excel研究及應用多年，已經為數百家中外企業進行了Excel培訓和應用方案解決咨詢服務，出版了近30余部關于Excel應用方面的著作，并陸續開發出了財務、銷售、人力資源、工資等管理、客戶管理、進銷存等基于Excel的管理軟件，應用于數十家企業，取得了明顯的經濟效益。 主要服務客戶： 中國銀行、民生銀行、浦發銀行、廣發銀行、上海農商銀行、聯合證券、萬家基金、上海太平資產管理公司、 ACCA 、湯森路透、統一集團、百度總部、 Google（中國）總部、上海醫藥集團、上海電信、中儲股份、浙江中煙集團、蘇州珈農生化（丁家宜）、強生醫療器械（蘇州）、上海海斯特叉車、無錫華潤上華科技、中化（寧波）集團、偉?？萍脊I（武漢）、貴州銀燕集團、江蘇交通科學研究院、南瑞集團、南京勁草時裝、南京華德火花塞、上海麥考林國際郵購、常州瓦盧瑞克鋼管、歐普照明、廣東移動、上海晶澳太陽能光伏、上海博萊科信誼藥業、上海SKF、嘉興阿克蘇諾貝爾涂料、揚州亞普汽車部件、江蘇德邦化工集團、南京朗詩集團、蘇州金螳螂、鄭州煤機股份、上海三菱電梯、上海圣戈班、豪森藥業、蘇州輝瑞動保、揚州太平洋重工、南益地產集團、東風雪鐵龍、湖北聯通、泰州移動、中國電子科技集團、歐力士租賃、天目湖旅游公司、上海柴油機股份、齊魯證券、齊齊哈爾移動、徐州圣戈班、無錫日新電機、南京愛立信熊貓、安徽中煙、、日本佳能、浙江巨人控股、無錫工裝自控、上海施耐德電氣、北京東方口岸、中國石化、蘇州道森礦采機械、中材科技、光明乳業、勝利油田、上海摩根新材料、西安華商報社、德國普茨邁斯特、四川邁克生物、蘇州銦泰科技、雅居樂地產、華晨寶馬、南方電網、綠葉制藥、等等數百家中外企業。 注：該培訓班全程案例教學、強調動手實踐，請自帶筆記本電腦。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性 1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作二、供應鏈體系&..
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開課地點： 廣東-深圳
第一部分：大數據的核心思維問題：大數據的核心價值是什么？大數據是怎樣用于業務決策？1、大數據時代：你缺的不是一堆方法，而是大數據思維2、大數據的本質數據，是對客觀事物的描述和記錄大數據不在于大，而在于全3、大數據四大核心價值᠕..
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開課地點： 廣東-廣州
1營運數據分析方法-4.0h1.1營運數據分析基礎1.1.1如何用數據說話識別有問題的數據防止被數據忽悠用數據說話的建議1.1.2企業數字化基建營運行為的數字化指標管理的標準化營運行為的標簽化1.2分析數據報告解讀-2.0h1.2.1四步法解讀數據報告..
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開課地點： 廣東-廣州
一、分析思維:(5.0h)1.用數據說話①提高對數據的敏感度；②學會識別有問題的數據；③防止被數據忽悠；④對數據說話進行增值。2.用圖表說話①站在受眾的角度用數據說話；②讓你的圖表更業務化；③增值你的日常工作中的圖表。3.立體思維①客戶/顧客分不析中的..
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第一講、VUCA+大數據時代，提升人力效能的緊迫性1、大數據如何推動管理變革？2、為什么要提升人力效能？老板的困惑；一線經理的困惑；HR經理的困惑。3、VUCA時代，企業在人力資源管理方面遇到的8個挑戰及7個發展趨勢。4、HR的管理弱項；不懂業務的HR與懂業務的HR差別有多大？ ..
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