【培訓對象】
生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。

【培訓收益】
·系統學習精益生產的思想，了解精益生產精髓和精益生產理論
·了解從企業整體角度，如何發掘和尋找浪費
·掌握價值流分析的方法，學習如何描繪現狀價值流圖
·了解看板、生產線平衡、SMED、TPM、TOC等精益生產的實施工具
·了解精益生產推行的步驟及如何與六西格瑪結合推行

教育及資格認證：    
    精益生產高級培訓師、咨詢師，曾赴美國、東南亞系統學習精益生產
講師經歷及專長：
    長期在美資企業從事流程管理，工藝管理及過程改進工作。曾任職光寶電子、汽車零部件知名企業德爾福、連接器知名品牌Molex等知名公司。對在制造型企業建立超市與拉動系統，均衡生產，標準工時，工廠布局有豐富的實戰經驗和深厚的理論功底，擅長運用精益方法論進行改善，擅長精益生產及工業工程的系列課程，包括流程分析，生產線布局、看板管理、目視管理、價值流分析、5S，工時研究，標準化操作，效率與生產平衡等課題，已為超過十家企業成功導入了精益改善活動。
培訓客戶及培訓風格：
    已為300余家企業提供了培訓服務并為10余家企業成功導入了精益改善項目，其中包括飛利浦電子、哈姆林電子、貝爾-阿爾卡特、莫仕連接器、西安電力、斯必能通訊器材、ABB低壓開關、廣日電氣設備、西門子電器、TCL國際電工、博世電動工具、丹佛斯、卡斯特姆液壓、廣汽本田、德爾福電氣、李爾汽車、諾維汽車內飾件等知名公司
    具有豐富的授課經驗，課程中有案例討論、角色扮演等授課方式，課程設計新穎，并采用來自于工廠現場的真實案例，理論與案例結合，通俗易懂，實用性強，培訓效果顯著，深受學員好評！

• PTL全景式領導力：實現管理者到領導者的躍升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講 大勢觀瀾 —— 全景認知領導力1、VUCA——當今及未來的時代特征2、點/線/面/體 —— 認知世界的全景式思維3、全景解讀領導力的底層邏輯4、以“變”加“不變&..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：371  

  

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• 經營策略與執行沙盤實戰模擬

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  一、戰略管理1.通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源和外部環境，分析與識別市場機會與威脅2.制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3.設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程4. 學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5.根據模擬企業發展需要，運用穩..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：667  

  

• 贏在謀略——營銷沙盤實戰模擬

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  沙盤游戲第一階段：1. 游戲規則熟悉階段，先玩試驗局，了解游戲的幾大相關原則 目的：讓學員有成本概念、利潤概念和機會成本概念第二階段：1. 陌生拜訪階段－－爭取拿到更多的客戶信息卡牌2. 客戶演示階段－－爭取拿到更多的客戶鎖定牌3. 利潤結算階段－－爭取拿到更多..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：1390  

  

• 全景式精益生產系統實戰沙盤模擬 &東風本田武漢工廠考察參觀

  開課時間：已開課

  開課地點： 湖北-武漢

  ² 東風本田二廠（總裝車間）看點u 實現單線雙班生產u 世界先進、國內首創的主搬送生產線，集約了門分裝、輸送、庫存一體化，滿足多種車型混線生產全線u 約95%部品集中配膳管理，配置先進的配膳指示系統，實現部品與車型的唯一性u 生產線兩端采用自動投入和卸料方式，提高生產效..

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