公開(kāi)課

清華大學(xué)離散制造業(yè)精益管理提升高級(jí)研修班10月19-21日,常年開(kāi)課! |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:38000 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:【項(xiàng)目背景】精益管理(Lean Management),經(jīng)過(guò)豐田七十年的完美實(shí)踐,已被證明是行之有效的用于提升效率、降低成本、保證品質(zhì)的系統(tǒng)化方法,而其背后所隱含的以消除一切浪費(fèi)為目標(biāo)的管理哲學(xué),更是經(jīng)無(wú)數(shù)成功案例證明,成為企業(yè)走出.. |
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:課程背景: 美國(guó)管理專(zhuān)家霍根曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,他說(shuō):“無(wú)論是在哪里,無(wú)論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,無(wú)論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會(huì)認(rèn) 為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們的直接上司。&r.. |
精益生產(chǎn)高級(jí)訓(xùn)練營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:授課方法: 理論講解 + 案例分析 + 互動(dòng)研討 + 問(wèn)題答疑 + NLP技術(shù)啟發(fā) + 深度觀察 + 情景對(duì)話 授課對(duì)象: 總經(jīng)理、中高層管理人員,生產(chǎn)經(jīng)理、主管、品質(zhì)工程師、IE、現(xiàn)場(chǎng)工程師等 授課時(shí)間: 2天12.. |
TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2280 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1、“編”課程:如何編制可行的培訓(xùn)計(jì)劃 為什么培訓(xùn)實(shí)踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過(guò)15% ——培訓(xùn)的認(rèn)識(shí) ——五個(gè)主要原因 ——有.. |
現(xiàn)場(chǎng)改善十大利器與降低成本 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1000 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、現(xiàn)場(chǎng)改善十大利器 利器一:工藝流程查一查! a) 某公司的流程改進(jìn)和效益提升。 利器二:平面布置調(diào)一調(diào) a) 路線短,占地少,就地取放效率高; b) 某公司裝配車(chē)間平面布置建議方案。 利器三:流水線的移動(dòng)方式.. |
制造業(yè)精益供應(yīng)鏈管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述·從物流到供應(yīng)鏈管理 案例分析 供應(yīng)鏈管理下的物流成本控制·供應(yīng)鏈管理的不同階段 企業(yè)實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟·供應(yīng)鏈組織、運(yùn)作規(guī)劃 制.. |
PPT完善管理報(bào)告的思路與結(jié)構(gòu) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦 備注:小班授課,同步操作,限招20人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿(mǎn)班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。 培訓(xùn)亮點(diǎn): 1、作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,您的報(bào)告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶(hù)相信您的信息是有價(jià).. |
高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2900 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:時(shí)間地點(diǎn):2012年08月24-25日上海時(shí)間地點(diǎn):2012年09月07-08日北京時(shí)間地點(diǎn):2012年09月14-15日深圳時(shí)間地點(diǎn):2012年09月21-22日上海時(shí)間地點(diǎn):2012年10月19-20日深圳時(shí)間地.. |
績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:時(shí)間地點(diǎn):2012年09月14-15日深圳時(shí)間地點(diǎn):2012年09月20-21日上海時(shí)間地點(diǎn):2012年10月19-20日北京時(shí)間地點(diǎn):2012年10月26-27日重慶一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1.. |
TWI一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能培訓(xùn) |
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1780 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、角色認(rèn)知 1. 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知① 如何認(rèn)識(shí)管理與管理者② 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色③ 班組長(zhǎng)在企業(yè)中的重要地位和使命④ 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容⑤ 建立內(nèi)部客戶(hù)關(guān)系⑥ 管理者的產(chǎn)品是員工的行為表現(xiàn) .. |
部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:授課方式:內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、論點(diǎn)評(píng)、情景演練------------------------------------------------------------- 引 言 管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行.. |
心理咨詢(xún)技術(shù)在客戶(hù)服務(wù)與溝通中的應(yīng)用 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:課程目標(biāo): 1.理解銷(xiāo)售及服務(wù)過(guò)程中職業(yè)角色及與客戶(hù)的關(guān)系 2.通過(guò)對(duì)客戶(hù)心理層面的分析,理解客戶(hù)的心理需求 3.從心理學(xué)的角度把握與客戶(hù)溝通的技巧,與客戶(hù)達(dá)成多贏 4.幫助銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)和應(yīng)用心理學(xué)基本技巧,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī).. |
水平營(yíng)銷(xiāo):跳出盒子的思考 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:營(yíng)銷(xiāo)理念的全新突破!! 爭(zhēng)奪客戶(hù)的制勝利器!!! 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的全新寶典!!!! ● 目前現(xiàn)狀: 品牌數(shù)量劇增; 商標(biāo)數(shù)與專(zhuān)利數(shù)迅速上升;廣告飽和; 產(chǎn)品生命周期大大縮短;市場(chǎng)被極度細(xì)分; 縱向營(yíng)銷(xiāo)在許多行業(yè).. |
精準(zhǔn)人力資源管理訓(xùn)練營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3880 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:開(kāi)課日期: 2012年10月18-20日 廣州 培訓(xùn)費(fèi)用:3880元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;課程特色: 精準(zhǔn)性:從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā),有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專(zhuān)家進(jìn)行課程研發(fā),結(jié)合.. |
水平營(yíng)銷(xiāo)--跳出盒子的思考 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:營(yíng)銷(xiāo)理念的全新突破!! 爭(zhēng)奪客戶(hù)的制勝利器!!! 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的全新寶典!!!! ● 目前現(xiàn)狀: 品牌數(shù)量劇增; 商標(biāo)數(shù)與專(zhuān)利數(shù)迅速上升;廣告飽和; 產(chǎn)品生命周期大大縮短;市場(chǎng)被極度細(xì)分; 縱向營(yíng)銷(xiāo)在許多.. |
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 |
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分 質(zhì)量成本及財(cái)務(wù)分析1. 工廠質(zhì)量成本的定義① 工廠質(zhì)量管理的發(fā)展② 現(xiàn)代質(zhì)量管理的四大要素③ 質(zhì)量活動(dòng)中產(chǎn)生的成本分析④ 質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖⑤ 質(zhì)量成本的四大組成部分⑥ 質(zhì)量活動(dòng)產(chǎn)生的成本劃分技巧 .. |
企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能(PPT+Excel)企業(yè)高級(jí)應(yīng)用 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:2012年10月18-19日北京2012年10月20-21日深圳2012年10月25-26日上海課程大綱:一、從案例看幻燈片制作理念80%的人最缺乏的不是技能,而是幻燈片制作理念。本節(jié)從報(bào)告的制作理念,結(jié)合平面排版的.. |
如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì) |
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3100 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、 案例分析1. 演練與問(wèn)題討論二、 如何構(gòu)建高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)1. 研發(fā)人員的特點(diǎn)1). 研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強(qiáng)2). 不善溝通,想法隱藏較深3). 流動(dòng)意向比較明顯4). 績(jī)效差距比較大5). .. |
優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)投訴、抱怨處理技巧提升 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:課 程 背 景 企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶(hù)的竟?fàn)帲蛻?hù)服務(wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的。客戶(hù)服務(wù)體系的宗旨是 “客戶(hù)永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā),為客戶(hù)提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶(hù)更好地使用產(chǎn).. |
基于Excel的精細(xì)財(cái)務(wù)管理與分析模型 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:財(cái)務(wù)分析的意義--通過(guò)財(cái)務(wù)可以透視企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng): 企業(yè)所有活動(dòng)的目標(biāo)和終結(jié)點(diǎn)是財(cái)務(wù),因而,通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以看出企業(yè)存在的幾乎所有問(wèn)題。 1.財(cái)務(wù)分析是反映企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、決策能力的重要方面! 2.通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以解析、.. |
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