公開課
| 工廠安全管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 工廠的各項(xiàng)KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)……帶來不可估計(jì)和無法抹滅的損失！ 良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提！！ 然而更多企業(yè)的現(xiàn).. |
| DFMEA失效模式分析 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 在產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補(bǔ)牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見的。 有人會(huì)說，不出問題，我怎么知道存在什么.. |
| 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景 每次我們?cè)诎菰L企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時(shí)候，都會(huì)問“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場(chǎng)5S一直保持得很好嗎？&rdqu.. |
| TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2380 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 現(xiàn)場(chǎng)管理者承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著后80、90后員工的大量加入，這項(xiàng)工作也越來越受到現(xiàn)場(chǎng)管理人.. |
| 國(guó)際質(zhì)量經(jīng)理高級(jí)研修班 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3645 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：卓越質(zhì)量的策略思維1. 質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1) 省思：臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件2) 研討：食品安全給我們啟示是什么3) 阻礙企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)誤區(qū)4) 如何喚醒高層對(duì)質(zhì)量的重視與參與5) 作業(yè)崗位與質(zhì)量.. |
| 全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：付薪哲學(xué)第二部分：3E薪資設(shè)計(jì)理念三種公平性對(duì)企業(yè)薪酬的戲劇化影響什么是3E，3E薪酬體系設(shè)計(jì)的基本思路是什么公司的薪資水平在市場(chǎng)上的定位如何確定與“薪點(diǎn)制”、“3P理論.. |
| 全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制2012年10月26日 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等。前 言：薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的公平科學(xué)對(duì)人才的選用育留和業(yè)績(jī)有著直接的影響。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，科學(xué)合理和一定激勵(lì)性的薪酬體系的完善頗為重.. |
| 各部門預(yù)算編制實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、全員參與的預(yù)算模式 編制預(yù)算各部門的職責(zé) 經(jīng)營(yíng)預(yù)算內(nèi)容的規(guī)劃 經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制原則 編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算的作業(yè)程序 如何與各預(yù)算部門展開預(yù)算討論 二、管理層與董事會(huì)質(zhì)詢與批準(zhǔn) 管理層和董事會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)預(yù)算問題 .. |
| 戰(zhàn)略績(jī)效管理 推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程目標(biāo)：當(dāng)前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)進(jìn)入了全面調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段。這種形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)：如人力成本持續(xù)的上漲、原材料價(jià)格大幅度的波動(dòng)、節(jié)能環(huán)境保護(hù)責(zé)任的加重、企業(yè)融資難、企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱、人才短缺、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈.. |
| 清華大學(xué)流程工業(yè)成本收益精細(xì)化管理提升高級(jí)研修班常年開課（北京） |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：38000 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【項(xiàng)目背景】“中國(guó)制造”在21世紀(jì)已然成為全球經(jīng)濟(jì)的重要力量，并逐步朝著“中國(guó)創(chuàng)造”的方向跨越；然而，大宗原材料價(jià)格高漲及頻繁波動(dòng)、企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、管理模式低效等發(fā)展現(xiàn)狀的內(nèi)憂外患.. |
| 基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系構(gòu)建 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程內(nèi)容 （一）以績(jī)效和能力為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系構(gòu)建的核心思想1、崗位培訓(xùn)體系的6層冰山2、培訓(xùn)師培養(yǎng)的5個(gè)為什么？3、培訓(xùn)體系的核心思想4、為什么一定要以績(jī)效和能力導(dǎo)向？（二）崗位學(xué)習(xí)地圖繪制的依據(jù)1、培訓(xùn)體系.. |
| 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力 10月26-27日 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱對(duì)其經(jīng)營(yíng)成敗具有決定性的作用。 本課程由總裁方光華老師借鑒西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)模式，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，精心研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)課程，并獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 中國(guó)企業(yè)處.. |
| 機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問式銷售技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3760 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 金牌課程 公開.. |
| 有效的目標(biāo)與計(jì)劃管控 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：目標(biāo)貫施之操作指南一、 目標(biāo)管理的基本解讀1. 解讀目標(biāo)管理探討：目標(biāo)不能達(dá)成的原因？2. 目標(biāo)達(dá)成的貫施體系1） 目標(biāo)體系2） 貫施要點(diǎn)二、 目標(biāo)貫施操作1. 目標(biāo)貫施操作導(dǎo)引2. 目標(biāo)貫.. |
| Excel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦。 備注：案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招20人。 以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。 課程大綱： 第一部分 輕輕松松統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息 1.制作用戶友好界面的通用表格的方法.. |
| 有效的目標(biāo)與計(jì)劃管控2012年10月25日 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等。前 言： 新世紀(jì)是國(guó)家與國(guó)家、企業(yè)與企業(yè)、個(gè)人與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，而競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵就是對(duì)時(shí)間的有效利用與目標(biāo)高效達(dá)成的較量，本課程就是從幫助您主動(dòng)、合理地為自己訂立科.. |
| SPC統(tǒng)計(jì)過程控制 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2880 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會(huì)帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來表明工序可在多大程度上進(jìn)行無差錯(cuò)生產(chǎn)。 當(dāng)今， ＳＰＣ管.. |
| 供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 您的企業(yè)通常有50% 到85% 的成本是支付給供應(yīng)商的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供.. |
| 行動(dòng)銷售：一套清晰的顧問式銷售流程 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：銷售中的常見挑戰(zhàn)…… 1、如何創(chuàng)造、銷售你的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)？ 2、接觸客戶前，如何進(jìn)行“拜訪規(guī)劃”？ 3、如何通過一套清晰的顧問式銷售流程來持續(xù)獲得成功？ 4、如何有效地贏得.. |
| Minitab在品質(zhì)管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1280 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：(1) 認(rèn)識(shí)Minitab軟件﹡ 啟用Minitab ﹡ 認(rèn)識(shí)Minitab ﹡ 建立與使用工作表(Worksheet) ﹡ 數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤 (2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法﹡ 數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法 .. |
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