北京公開課
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2880 元 開課時(shí)間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)波動(dòng)的理解數(shù)據(jù)的分類總體與抽樣樣本統(tǒng)計(jì)量DOE基礎(chǔ)知識(shí)試驗(yàn)的定義試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語(yǔ)試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟DOE基本原則(重復(fù),隨機(jī)化,區(qū)組化).. |
MTP中層管理者管理技能提升 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3680 元 開課時(shí)間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章 管理者的角色認(rèn)知² 管理初體驗(yàn):認(rèn)識(shí)管理² 管理者角色特點(diǎn):做管理者意味著什么² 管理者的職業(yè)態(tài)度l 使命感l(wèi) 責(zé)任感l(wèi) 達(dá)成的意愿l 變革意識(shí)l 科學(xué)方法l 效.. |
核心客戶忠誠(chéng)營(yíng)銷與俱樂部運(yùn)營(yíng) |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5280 元 開課時(shí)間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:客戶管理——核心客戶管理與營(yíng)銷發(fā)展?fàn)I銷演進(jìn)與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國(guó)內(nèi)外客戶俱樂部啟源與發(fā)展客戶中心時(shí)代的"大營(yíng)銷"趨勢(shì)目標(biāo)定位——為.. |
核心客戶忠誠(chéng)營(yíng)銷與俱樂部運(yùn)營(yíng) |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5280 元 開課時(shí)間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、客戶管理——核心客戶管理與營(yíng)銷發(fā)展?fàn)I銷演進(jìn)與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國(guó)內(nèi)外客戶俱樂部啟源與發(fā)展客戶中心時(shí)代的"大營(yíng)銷"趨勢(shì)二、目標(biāo)定位—&mdash.. |
營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析——用數(shù)字說(shuō)話 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2013-12-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、營(yíng)銷分析概述經(jīng)過多年的信息化建設(shè),企業(yè)積累了大量數(shù)據(jù),那么如何才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和挖掘工作?通過解析不同企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐,本節(jié)與您分享營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的總體框架應(yīng)如何搭建...1.什么是數(shù)據(jù)分析?2.數(shù)據(jù).. |
2013年房地產(chǎn)企業(yè)所得稅政策解析運(yùn)用與開發(fā)全程各階段年度匯算清繳實(shí)務(wù)操作技巧專題班 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2680 元 開課時(shí)間:2013-12-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一:總局重要公告解讀與運(yùn)用1、混合性投資所得稅業(yè)務(wù)處理(2013年41號(hào)公告)2、2012年15號(hào)公告(1)臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、退休等人工費(fèi)(2)跨期費(fèi)用的追補(bǔ)扣除(3)會(huì)計(jì)處理與稅法扣除(4)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的特殊處理 .. |
客戶投訴管理及危機(jī)處理 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-12-07 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:關(guān)于投訴什么叫投訴投訴的實(shí)質(zhì)投訴產(chǎn)生的三大原因投訴的顯在訴求投訴的潛在訴求投訴的渠道變化投訴主體的變化隱性的投訴主體投訴顧客的動(dòng)機(jī)第二講:投訴處理的意義投訴處理的意義投訴處理的.. |
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2013-12-07 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【涉及案例】:7.23溫州動(dòng)車追尾事故、西門子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空.. |
從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-12-06 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元 專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1、錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱 2、學(xué)而優(yōu)則仕,技而優(yōu)則管——管理干部的分類 3、專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 4、專業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀調(diào)查 5、自我調(diào).. |
生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃(PMC) |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-12-06 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:上篇:生產(chǎn)計(jì)劃篇第一講:生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些 生產(chǎn)計(jì)劃管理的KPI指標(biāo)有哪些?生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么?生產(chǎn)計(jì)劃管理的工作職責(zé)有哪些工廠運(yùn)作模式的四種類型什么是前置時(shí)間?四種運(yùn)作模式的計(jì)劃管理側(cè)重點(diǎn)四.. |
高級(jí)秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營(yíng) |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-12-06 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天課程:前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞:協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加.. |
【教你輕松做高管】系列課程之—國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2680 元 開課時(shí)間:2013-12-04 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:導(dǎo)讀:目前,社會(huì)上興起國(guó)學(xué)熱,而國(guó)學(xué)是一個(gè)很寬泛的命題。一般來(lái)說(shuō),國(guó)學(xué)是指以儒學(xué)為主體的中華傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù)。國(guó)學(xué)以學(xué)科分,應(yīng)分為哲學(xué)、史學(xué)、宗教學(xué)、文學(xué)、禮俗學(xué)、考據(jù)學(xué)、倫理學(xué)、版本學(xué)等,其中以儒家哲學(xué)為主流;以思想分,應(yīng)分為先秦諸.. |
國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2680 元 開課時(shí)間:2013-12-04 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:導(dǎo)讀:目前,社會(huì)上興起國(guó)學(xué)熱,而國(guó)學(xué)是一個(gè)很寬泛的命題。一般來(lái)說(shuō),國(guó)學(xué)是指以儒學(xué)為主體的中華傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù)。國(guó)學(xué)以學(xué)科分,應(yīng)分為哲學(xué)、史學(xué)、宗教學(xué)、文學(xué)、禮俗學(xué)、考據(jù)學(xué)、倫理學(xué)、版本學(xué)等,其中以儒家哲學(xué)為主流;以思想分,應(yīng)分為先秦諸.. |
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù) |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-11-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一室、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮2、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃組織架構(gòu)3、生產(chǎn)計(jì)劃/物料控.. |
頂級(jí)顧問式銷售技巧 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2013-11-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:有備而戰(zhàn)鎖定目標(biāo)客戶需求分析決策分析包裝產(chǎn)品第二單元:建立關(guān)系開場(chǎng)白贏得客戶的信任V.A.K.第三單元:SPIN技巧(探問技巧)背景提問(S) 目前情況問題提問(P).. |
情境領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1600 元 開課時(shí)間:2013-11-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:確定下屬的準(zhǔn)備狀態(tài)第二單元:分析你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第三單元:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與下屬準(zhǔn)備狀況的匹配第四單元:教練之道:造就精英下屬第五單元:激勵(lì)之道:提升下屬的工作意愿第六單.. |
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5200 元 開課時(shí)間:2013-11-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 引言:缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹 什么是COSO?COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念內(nèi)部控制的局限性-成本效益原.. |
藥品企業(yè)的危機(jī)管理及媒體應(yīng)對(duì)策略 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-11-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【涉及案例】:7.23溫州動(dòng)車追尾事故、西門子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空難、.. |
從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-11-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1. 開場(chǎng)白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的分組機(jī)制,形成虛擬中試驗(yàn)證團(tuán)隊(duì),各小組選定中試驗(yàn)證演練項(xiàng)目,以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過開場(chǎng)白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)學(xué)員演練:&mdash.. |
向華為學(xué)習(xí):如何通過績(jī)效管理激勵(lì)研發(fā)人員 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-11-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1. 案例和研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):理解為什么績(jī)效管理和員工激勵(lì),尤其是研發(fā)人員的激勵(lì)為什么會(huì)成為全球普遍性的管理難題;為什么很多研發(fā)績(jī)效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果;深入領(lǐng)會(huì)本課程中涉及的概念:包括績(jī)效、績(jī)效管理、.. |
熱門培訓(xùn)講師
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