章誠老師簡介
博客訪問:76724
章誠講師具有20年國家行政機關,10年企業領導崗位從業經歷,擁有經濟管理雙碩士學位,具備豐富的企業管理經驗和實務操作能力。先后擔任中國少數民族經濟文化開發總公司、云南愛爾法生物科技有限公司、騎士酒店投資管理(中國)有限公司、上海大東南國際貿易有限公司等80余個管理項目總顧問。專職從事企業管理咨詢..
章誠最新博文
- 【學定律 智管理】定律一:奧格爾..
- “政經”當真可“悟”?..
- 質量是陽光下的透明球..
- 從“中紀委怒批公款吃喝”雜議“一..
- 靈敏的嗅覺是優秀培訓師必備的素質..
- “華師經紀”該如何走出“叢林” ..
- 我們是否真的需要“迷戀”名家 —..
- 讓領導力遠離任性(4)..
- 讓領導力遠離任性(3)..
- 讓領導力遠離任性(2)..
章誠主講課程
每個企業的情況不同,因而所采取的方式方法也千差萬別。生產型企業和非生產企業的不同之處在于生產企業的員工不能為簡單化而放棄生產。單一集中的企業和跨國多地區企業的簡單化做法,又有許多不同。但是,為做好簡單化,你的策略,至少應該包括以下這些內容: 策略一:問題診斷結果。盤點分析企業中的復雜化問題,表明你將在何時對問題集中治理,并說明解決問題能為企業帶來的效益。 |
上一篇 : 曾子熙老師原創文章領導干部應用教練技術提升領導藝術
下一篇 : 企業內部管理復雜化危害及其它