如何高效率激勵員工?
員工激勵因素更多地體現在人的心理和情感層面,能夠贏得員工情感的激勵才是具有“高附加值”的激勵,作為企業要激勵員工是要認認真真地動腦筋的。 員工激勵因素更多地體現在人的心理和情感層面,這恰..
李江濤教授:解析什么是成功的商業模式..
凡是成功的企業都必有不同凡響的商業模式,不同的商業模式決定了企業不同的贏利模式。每一次商業模式的革新都能給企業帶來競爭優勢,使企業成為行業龍頭。 我們認為成功的商業模式需要具備三個特征 一、成功的商業模式要能提供獨特價值:可..
李江濤教授:跨行業的商業模式移植..
我在這里給大家舉個例子,現在的手機有兩種,一種是先打電話后交錢,稱它為后付費模式,第二種叫先付費后打電話,稱它為先付費模式。當我講手機的這兩種模式,大家感覺手機沒有什么區別。比如有人說,先付費和后付費不都一樣嗎?先付費就是先把錢..
六個領導人不現實的習慣
在企業中,總存在著這么一批領導者,不能客觀實際的對待現實,以現實的調對去對待事物。另外也存在著部分領導人自己認為自己已經非常的現實,但是他認為自己最現實的時候,也是脫離現實的時候,在很多時候,領導人由于自身的不現實,導致了錯誤的..
百分百責任與高效執行
百分百責任與高效執行 課程背景 困難重重 ■為什么中層執行力差,老板很累? ■為什么員工有責任就推、有功勞就搶?如何才能使員工勇于承擔責任? ■為什么單靠考核解決不了員工的動力問題? ■為什么薪水越提越高,激勵效果反而越..
新晉管理者的8個忠告
我是一名職業講師,同時我也是一家培訓公司的總經理,經營著一家公司,雖然說在做講師的領域我沒犯什么重大的錯誤,但是不得不說的是我在經營管理自己的公司時或多或少都犯過一些錯誤,通過我不斷的給企業做培訓,結合自己的管理經驗,我寫出了這..
戰略管理專家李江濤教授:解讀企業品牌戰略規劃與管理..
戰略管理專家李江濤教授:解讀企業品牌戰略規劃與管理 為了實現在消費者心智中建立起個性鮮明的、清晰的品牌聯想的戰略目標,品牌戰略規劃與管理的職責與工作內容主要為:制定以品牌核心價值為中心的品牌識別系統,然后以品牌識別系統統帥和整合企..
李江濤教授:微博時代的商業模式創新(一)..
一個在生活中成功的人,他一定有一個好習慣,這個好習慣是由一系列好的行為組成的。我們把習慣可以解釋成模式,一個好的企業他在做的過程中,他一定有好的做法是做的非常好,而且這種做法的特點是可以標準化,同時他可以把這些標準化的東西固化下來。..
論血型不同對管理風格的影響(下篇)..
在工作中,對自己的主管乃至上司領導的性格略知一二是有必要的,這就會減少不必要的摩擦,而且也能夠使工作更有效,前幾天寫了論血型不同對管理風格的影響上篇,今天接著來完成下篇,今天將要和大家來看看的是O型血的和AB型血的管理者的管理風..
論血型不同對管理風格的影響(上篇)..
最近在看一份報紙,有篇文章吸引了我,就是四種血型的管理者的管理風格,其實大家都知道,在我們人類的血型中有4種,分別是A型、B型、AB型、O型,我總結了下我看的那份報紙寫的內容,我也一直在思考,難道血型對管理也有影響?其實不能說一..
5個大問題高管一定得重視
我在給企業做培訓的時候,經常會想一個問題,老板決定了企業的成敗,那么又是什么決定了老板的成敗呢?每次想到這個問題,我經常都是多問自己幾個為什么,也就是why,我相信很大程度上應該是企業老板身邊的人,這也就是我們通常說的企業中的高..
李江濤教授:未來的是十年是金融的十年..
2014年5月26日,立心國際管理研究院院長、著名管理專家李江濤教授在清華大學給來自陜西的企業家們授課。在授課中指出:過去的十年是房地產的十年,未來的十年將是金融行業的十年!李江濤教授是商業模式方面的培訓專家,他的課常講常新,很多老學..
李江濤教授:解析領導力對于時代發展的重要性..
2014年5月27日下午,來自江蘇省不同行業的領軍人物聚集在清華繼續教育學院禮堂,從忙碌的工作中抽身聆聽清華大學著名管理專家李江濤教授的領導力專題培訓。 李教授首先分析了未來社會發展趨勢和企業發展趨勢,提出了領導力對于時代..