高效管理者是如何造就的？
今天閑暇之時在看參考消息這份報紙，突然間腦子里出現(xiàn)一個問題，這或許是我的職業(yè)病所致，出現(xiàn)的問題是高效管理者是如何造就的？因為我作為一名企業(yè)培訓(xùn)師，主講的領(lǐng)域就是企業(yè)管理，自然的對于怎樣塑造高效管理者就有了自己的見解，其實人們總是..
李江濤教授：解析商業(yè)模式創(chuàng)新
創(chuàng)新概念可追溯到熊彼特，他提出創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。具體有5種形態(tài)：開發(fā)出新產(chǎn)品、推出新的生產(chǎn)方法、開辟新市場、獲得新原料來源、采用新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。相對于這些傳統(tǒng)的創(chuàng)..
李江濤：移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新方向探索 ..
相比桌面互聯(lián)網(wǎng)使用的長時性及使用環(huán)境的安靜性，移動互聯(lián)網(wǎng)具有碎片化和高度移動的特征，由此衍生出兩大商業(yè)模式創(chuàng)新方向。 1) 碎片化下的顛覆商業(yè)模式創(chuàng)新 由于終端的高度移動性，使得碎片化成為移動互聯(lián)時代的重要特征。以往碎..
論企業(yè)老板與企業(yè)文化之間的關(guān)系
我在給私營企業(yè)做培訓(xùn)的時候，有時候會聽到企業(yè)中的一些員工說咱們公司的文化就是老板的文化，就這句話我思考了好久，才決定今天發(fā)表一下自己的觀點，其實從某種程度上來說，員工的這說法也不是完全沒有道理，其實有時候企業(yè)文化就是企業(yè)中老板的..
“微觀上司”中管理的7個潛規(guī)則
在企業(yè)中，有些領(lǐng)導(dǎo)的懲罰比獎勵來的更為兇猛，你的所有心血會因為一個小小的錯誤馬上灰飛煙滅，這就是所謂的“微觀上司”。我總結(jié)出七個職場潛規(guī)則，與他“和平共處”。 潛..
4大信仰管理者必須具備
人都會存在自己的信仰，縱觀中國各朝代的歷史，皇帝是最特殊的群體，他們權(quán)利至高無上，財富擁有“天下”。但是他們個人愛好與對信仰的追求，左右著他們的在任期內(nèi)朝代歷史發(fā)展方向。隨著我國的經(jīng)濟的高速發(fā)展，誕生了很..
李江濤：通過麻將和橋牌分析東西方文化..
我們和美國到底是什么關(guān)系？美國是誰？ 我們先看看美國人的思維方式到底是什么，我們中國人的思維方式是什么。其實，看美國人和中國人的區(qū)別，你只需要看兩樣?xùn)|西就行了，那就是麻將和橋牌。西方人喜歡打橋牌，東方人喜歡打麻將。打橋牌分三步，打麻將..
葉峰博士受邀講授《傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》大型公開課程..
2014年4月30日，著名企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士受知名人力資源公司河北搜才網(wǎng)邀請在石家莊講授1天《傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新生》公開課程。葉峰博士對當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境深刻的洞悉，企業(yè)模式轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新的豐富理論及實操經(jīng)驗，以及“小米&rdqu..
團隊主管的八大優(yōu)秀能力
什么是團隊主管？我個人對團隊主管的定義是他是企業(yè)中的中層，但是是一名執(zhí)行者，也是一名領(lǐng)導(dǎo)者，但是他們的工作都需要通過別人的協(xié)助來完成。如果要做個令人信服的團隊主管，就一定得提升自己的執(zhí)行力，我認(rèn)為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從以下八個方面來培養(yǎng)和..
上司對下屬有效授權(quán)十一招
看到文章標(biāo)題或許有人會說，授權(quán)對于管理者來說是不是權(quán)力的降低減少，其實不是，其實從某種程度上來說有效授權(quán)對于企業(yè)發(fā)展，管理者及員工來說都是受益的，對于管理者來說授權(quán)可以為他們騰出更多的時間和空間來做更高層次的東西，比如說戰(zhàn)略性思..
你的領(lǐng)導(dǎo)方式夠藝術(shù)嗎？
什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我特地上網(wǎng)查詢了對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)這詞的解釋，它是指領(lǐng)導(dǎo)者所具有的具有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)才能、技巧、藝術(shù)和方法，這里主要包括了：決策的藝術(shù)、創(chuàng)新的藝術(shù)、應(yīng)變的藝術(shù)、指揮的藝術(shù)，抓總的藝術(shù)、統(tǒng)籌的藝術(shù)、協(xié)調(diào)的藝術(shù)、授權(quán)的藝術(shù)、用..
領(lǐng)導(dǎo)如何讓員工做好自主管理
沒有目標(biāo)是很讓人痛苦的，就像一個人上了出租車卻不知去哪兒。并不是每個人都清楚自己的目標(biāo)和方向。在我看來，很多人并不知道自己需要什么，不知道內(nèi)心真正的追求，經(jīng)常在外界的驅(qū)動下渴求一些表面的東西，并把它當(dāng)作自己的目標(biāo)，如果得不到這些..
戰(zhàn)略管理專家葉峰博士受邀為上海交通大學(xué)講授《企業(yè)戰(zhàn)略管理..
作為國內(nèi)資深的戰(zhàn)略專家，葉峰博士以其獨有的戰(zhàn)略視角，常年活躍在包括長江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大等高校商學(xué)院EMBA與MBA的課堂上，為業(yè)界精英講授《公司戰(zhàn)略》，《商業(yè)模式再造》，《并購重組》，《公司治理》等核心課程。葉峰博士..
