如何成為一名中小型企業的成功領導人?..
我現在的身份即是一家中小型企業的領導人,又是一名職業講師,去過全國很多地方給企業做過培訓,說實話,在我培訓的客戶里,大型企業的數量并不是占據主導地位,更多的是中小型企業的培訓,然而,中小型企業的健康發展和領導的素質有莫大的關系,..
劉有法老師在2014年3月22日在商丘作《農產品品牌與營..
2014年3月22日劉有法老師在商丘為河南省農業廳和河南省農促會聯合舉辦的《全省農產品品牌與營銷公益巡講》活動第一站商丘市主講現場。..
人才選用育留之企業留人五味術
當今社會,隨著科技的不斷發展,企業之間的競爭也尤為激烈,其實企業之間的競爭說到底還是人才之間的競爭,因此企業怎樣留著優秀人才是一個大問題,然而為啥企業會出現人才流失呢?究其原因主要是企業發展愿景的模糊,薪酬待遇的不公平性,用人機..
團隊管理中必做的七件事,管理者,你做了嗎?..
作為企業中某一團隊的主管,應該做什么?怎么去做?從某種角度來看,作為團隊的領導者你必須要明白,因為只有這樣才能事半功倍,才可以保證目標準時完成,那么作為團隊的領導者,應該做些什么呢?別急,我將為您來解答這個問題。 ..
企業管理中看員工走向老板的五個境界..
我在去給企業做培訓的時候,經常會聽到有員工問這樣的問題:從員工到老板要走多少路呢?老板真的就那么高不可攀嗎?其實聽到這些問題,我也在常常的思考,對于這類問題我的回答是:有心人都可以做老板,但前提是一定要經歷做老板前的艱辛,那么離..
經理在管理中必修的三個內功
現代管理學之父彼得·德魯克曾經說過:“管理就是原則”。當然管理的精髓在于“方圓合一,方為其中”。其實管理的本質是方的,但是作為管理來說,最為本源的東西就是標準化、流程..
團隊領導力
於國智老師認為領導能力的十大方針如下: 一、目的要明 執行的根本目的是企業的發展,一切對企業不利的事情都不應該被執行。對管理者和被管理者來說,決不是領導說一句話,你就做一件事,領導布置一個任務,你去完成一個任務。執行不是為領導而..
葉峰公司治理企業戰略商業模式emba..
2014年3月22-23日,著名企業戰略專家葉峰博士受邀在青島為青島大學總裁班講授2天《公司治理》課程。課程受到教務老師以及學員的一致稱贊,企業家學員們紛紛表示兩天的課程受益良多,通過葉峰博士的課程不僅開拓了視野和思路,更學到許多非常受..
企業明星代言的那些事
葉峰/文 企業選擇代言人,似乎已經成了國內企業打造品牌的一種潮流,無明星不歡也已成為很多企業家的品牌情節。那么,關于明星代言,究竟是企業品牌打造的一種普遍現象,還是僅僅適合部分行業部分企業在特定發展階段過程中的一種需要,就值得商榷..
企業家的“幸福”戰略
企業家的“幸福”戰略 葉峰/文 作為一名戰略專家,我一直本能的關注與公司戰略相關的所有要素,對戰略的思考也一直傾向與從人出發而非從物出發,以人為本的戰略設計起點似乎就成了業內人士定義我的標簽。縱觀一直..
公司戰略專家葉峰博士談《人生、戰略與產品》..
葉峰/文(內容節選自葉峰博士授課內容) 做好一件事的核心在于我們如何分析問題,通過常識去分析問題。問題分析出來,你的戰略就可以出來。戰略出來,其實模式是小事。我一直不覺得商業模式是大事,戰略清晰,商業模式還是問題嗎?當你知道到哪里..
葉峰博士談《文化與商道》
葉峰博士談《文化與商道》 葉峰/文(葉峰博士授課部分內容節選) 如果說我們把企業的經營分為昨天、今天和明天,當然了,從宇宙的跨度來看,其實世界就是昨天、今天和明天的事兒。《金剛經》有一句話叫“三心不可得&rd..
大客戶商戰故事——釜底抽薪
一大早,一陣急促的電話鈴聲使武軍在夢中驚醒,他使勁睜開眼睛,瞄了一眼來電話號碼,是老爸打來的電話。 “軍軍,還沒起來啊?”武軍看了一眼掛鐘,十點半了。 “哦,昨天陪客戶喝酒,搞到半夜兩點才回來..