人才選用育留之育人
一個杰出的個人和一個世界級的領導者之間最大的區別在于教導他人的能力。領導者不能只有內在的知識，還要能夠將這些知識傳達出來，以便讓他人理解并促進他人的成長。 未來成功才是判斷領導者是否成功的最終標準。如果你是一個成功的領導者，那..
人才選用育留之用人篇
用人有道，則人才濟濟、人盡其才；用人無謀，則盡無可用之人，或是無人可用。笨是相對而言的，天生我才必有用，人人都是材，關鍵在于怎么用。下屬之所以笨，與管理者沒有識人之明、用人之長有關。 《史記•高祖本紀》..
葉峰博士《文化與商道》主題講座之《儒釋道與三觀建設》在華..
近期，著名戰略與商業模式專家葉峰博士受邀為華西期貨高管團隊做《文化與商道》系列主題講座。 2013年12月19日，第一期主題為《儒釋道與三觀建設》的講座在成都順利舉行。葉峰博士講到：金融類公司重道優術是行業發展趨勢，事物發展到一定..
葉峰博士受邀為廈門大學總裁班講授《公司戰略與并購重組》..
2013年12月14-15日，著名戰略與商業模式專家葉峰博士受邀在廈門為廈門大學經濟學院國際資本運作總裁班講授2天《公司戰略與并購重組》課程，該課程是葉教授在EMBA授課的核心課程，受到企業家學員們的廣泛好評。 作為國內資深的戰略..
戰略與商業模式專家葉峰博士受邀為上海交通大學總裁班講授《..
2013年12月8-9日，著名戰略與商業模式專家葉峰博士受邀在上海為上海交通大學產業創新總裁班講授2天《戰略管理》課程。 作為國內資深的戰略與商業模式的專家，葉峰博士以其獨有的戰略視角，常年活躍在包括長江商學院、清華大學、北京大學..
著名戰略與商業模式專家葉峰博士2013年11月行程安排..
國內最具商業價值的戰略管理專家、“輪回戰略”學術觀點創始人、“慧性思維”觀點創導者，國內二十多家EMBA/總裁班授課教授，金智資本創始人兼CEO葉峰博士2013年11月授課行程安排通告如下..
人才選用育留之人才標準
既然人才是如此之重要，那么，什么樣的人，才能算作人才呢？如果有這樣的一個人，你交給他一件事情，他做成了，你再交給他一件事情，他又做成了。我們常常驚呼他為“人才啊！”。百度百科中說道，那些具有良好的內在素質..
人才選用育留之人才“掠奪”
為什么目前的美國成為唯一超級大國？讓我們看一些數據：從1985到2005年的20年間，共52位諾貝爾物理學獎獲獎人中，有34位為美國人或在美國居住，占64%；47位化學獎獲獎者中有28位為美國人或在美國從事研究工作，占59.6%；..
人才選用育留之選"鉆石"
選人的好壞關乎一個單位的生死存亡。在各種失誤中，決策失誤是最大的，在決策失誤中最大的失誤是用人的失誤，其代價也是最大的。杰克.韋爾奇說： 我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上。電視劇《大染坊》陳壽亭從一個叫花子到擁有..
品牌重塑——百年品牌永葆青春的秘訣..
重塑一個品牌，要么將失去的品牌資產來源重新抓住，要么確認并建立新的品牌資產來源。——美國戰略營銷學家凱文•萊恩•凱勒 品牌從來都不是孤立存在的，品牌的生存既依賴于企業內部經營環境，又依賴..
《工業品營銷戰略與品牌戰略》公開課圓滿結束 ..
2013年11月12-13日，贏道商學院主辦的《工業品營銷戰略與品牌戰略公開課》在上海成功舉辦，20多位來自國內外知名企業的營銷經理、總經理參與了此次培訓，贏道在工業品方面的理論體系和實操模式獲得了學員們的高度評價，學員現場分享與互動在..
職場形象3大忌
美，對企業來說是產值的新象徵，展現在個人身上則是一種職場競爭力。雖然以貌取人容易流于刻板印象，但是對于形象管理而言，「美力」還是最主要的評判項目。 不少人會認為，企業選才僅取決于做事能力，往往輕忽經營形象的重要性。工薪階層在添購行頭時..
