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留住團隊的8種能力

留住團隊的8種能力

a:環境、氛圍留人。員工不是你的附屬品,他是有理想,有目標的人,他需要一個寬松的工作環境,需要一種有激情的創業氛圍,需要一個安全、健康的生活空間!!團隊的建設者應該提供這樣一個快樂的工作空間。 b:事業、前途留人。優秀的員工是有目標的..

類別:管理技能

劉純 2013/10/17 19:09:00 閱讀(5196)

家居建材促銷策劃十問

家居建材促銷策劃十問

如何策劃一個有效,并且能落地的活動方案,必須要注意十大關鍵點,下面總結十大問句,以便策劃時參考: 1、目的是什么? 2、他們是誰?目標消費人群; 3、他們在哪里?消費者現狀; 4、怎么讓他們知道?廣告宣傳 5、怎么吸引他們來?..

類別:管理技能

劉純 2013/10/17 19:07:51 閱讀(5784)

董波浪老師智慧語錄

董波浪老師智慧語錄

1.一個人不在于年齡的大小,而在于責任的大小 2.生命的價值,取決你真正對一切事物奉獻貢獻的偉大還是渺小 3.成功者具備的四大原則 1.扛的住壓力 2.受的了打擊 3耐得住寂寞 4.經的起誘惑 4.成熟的心態是決定一個人是否能在困..

類別:個人成長

董波浪 2013/10/15 16:33:54 閱讀(4613)

留住團隊的8種能力

留住團隊的8種能力

a:環境、氛圍留人。員工不是你的附屬品,他是有理想,有目標的人,他需要一個寬松的工作環境,需要一種有激情的創業氛圍,需要一個安全、健康的生活空間!!團隊的建設者應該提供這樣一個快樂的工作空間。 b:事業、前途留人。優秀的員工是有目標的..

類別:管理技能

劉純 2013/10/12 15:32:39 閱讀(4909)

家居建材促銷策劃十問

家居建材促銷策劃十問

如何策劃一個有效,并且能落地的活動方案,必須要注意十大關鍵點,下面總結十大問句,以便策劃時參考: 1、目的是什么? 2、他們是誰?目標消費人群; 3、他們在哪里?消費者現狀; 4、怎么讓他們知道?廣告宣傳 5、怎么吸引他們來?..

類別:營銷策略

劉純 2013/10/12 15:30:27 閱讀(4966)

培訓不是萬能的

培訓不是萬能的

我們知道“錢不是萬能的,沒有錢卻是萬萬不能的”;同樣,培訓不是萬能的,沒有培訓卻是萬萬不能的。培訓已經越來越受到企業的重視,培訓在企業的發展過程中也起到了非常積極和重要的作用,但是,如果把培訓“神化&..

類別:企業戰略

劉純 2013/10/12 11:53:00 閱讀(3501)

10.10日山西陽泉市政法委干部《國學智慧與領導干部修煉》培訓圓滿結束

10.10日山西陽泉市政法委干部《國學智慧與領導干部修煉..

10.10日道覺老師受浙江大學繼續教育學院邀請為山西陽泉市政法委干部進行了一期《國學智慧與領導干部修煉》培訓,圓滿結束。

類別:個人成長

道覺 2013/10/12 11:00:20 閱讀(4404)

語言的藝術

語言的藝術

文/蔣小華 溝通能力強,就是說話說得讓對方聽得進去,讓對方樂于接受,能夠引起對方的共鳴,進而引發共同的行為。 人們喜歡聽他們想聽的話。他們排斥不熟悉和具有威脅性的語言。因此,語言的藝術非常重要。說話,不僅在于你說什么,而更在于你是怎..

類別:個人成長

蔣小華 2013/10/11 11:45:23 閱讀(3795)

標桿管理專家楊天河:管理提升是果,標桿管理是因

標桿管理專家楊天河:管理提升是果,標桿管理是因..

標桿管理專家楊天河:管理提升是果,標桿管理是因 (全面標桿管理專家 全面降本增效專家 楊天河老師) 2012年,國務院國資委提出要求央企開展一場為期兩年的管理提升活動,以促進企業轉型升級、降本增效、提升競爭力,并在文件中要求以標..

類別:管理技能

楊天河 2013/10/11 10:42:29 閱讀(4964)

有效溝通培訓:為啥溝通不暢

有效溝通培訓:為啥溝通不暢

溝通無處不在,無時不有。不論是語言或非語言、文字或符號、有意或無意、積極或消極,溝通是我們每個人每天都要做的事兒,是我們生活中必不可少的部分。 亞里士多德說,一個人不和別人打交道,不是一個神就是一個獸。事實上,我們大多數人花費5..

類別:管理技能

蔣小華 2013/10/10 11:28:04 閱讀(4604)

領導者的七項基本行為

領導者的七項基本行為

文/蔣小華 優秀的領導人更善于用行為來說話,而不僅僅是嘴巴,因為行為才具有真正的影響力,就如溝通一樣,55%的影響力源于肢體語言。那么,領導者應該具備哪些基本行為呢? 1. 全面深入了解企業和員工 你是否親自參與企業的運營..

類別:管理技能

蔣小華 2013/10/10 11:09:49 閱讀(4307)

組織執行力缺失的原因

組織執行力缺失的原因

1、上層戰略,下層執行——角色不當 把戰略與執行完全分開,當作兩碼事來理解與操作,把戰略當作上層的特權,把執行僅當成下屬的義務——這是錯誤的。其實,它們二者是相互相成、不可或缺的,戰略需..

類別:管理技能

蔣小華 2013/10/9 9:25:28 閱讀(4283)

積極行動的力量

積極行動的力量

積極行動的力量 課程緣起: 《美國覺氏企業調查報告》顯示:世界500強94%的高級學員,把個人成功以及企業管理成功,都歸因于“心態的改變”,而非其他。一個企業完全可以通過改變學員心態,提高學員的行動力,進..

類別:營銷策略

蔣小華 2013/10/5 16:06:32 閱讀(3502)
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